Plano De Melhorias Lanchonete

Como parte do planejamento estratégico, foram realizados estudos através da ANÁLISE SWOT ou FOFA (em português) para detectar pontos positivos e negativos, e assim tomar as devidas providencias quanto a melhorias e devidas correções no processo. 1- Pontos Fortes: Empresa com profissionais especializados no ramo e com disposição para colocar em ação um bom empreeendimento. Capacidade suficiente, quanto a estrutura e pessoal, para atender a região de atuação. Equipe de marketing formada

inTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar os processos executados em uma empresa, dentre eles como é feito a descrição de cargos, recrutamento e seleção, as legislações e práticas trabalhistas e como é planejado e implantado um plano de auditoria. Esses processos são fundamentais para organização de um ambiente de trabalho, conhecendo cada um deles seremos capazes de compreender o funcionamento de uma empresa. Apresentaremos um pouco sobre a história de uma…

ANVISA e Vigilância Municipal responsável pela fiscalização em seu município. 3. Qual o âmbito de aplicação nos serviços de alimentos? Cantinas, bufês, comissárias, confeitarias, cozinhas, industriais, cozinhas institucionais, delicatéssens, lanchonetes, padarias, pastelarias, restaurantes, rotisserias e congêneres. 4. De que forma é feita essa fiscalização? A fiscalização ocorre com base higiênico, conferindo a manipulação, preparação, fracionamento, armazenamento, distribuição, transporte

a função administrativa permanente, que inclui a definição de objetivos, diretrizes, planos, determinação de métodos e processos de trabalho, programação de tarefas, etc. Assim, planejar é determinar, antecipadamente, os resultados a serem alcançados e os meios pelos quais a empresa poderá alcançá-los. Há dois tipos de planos: 1 – Planos que mostram um resultado a alcançar: são os objetivos ou metas; 2 – Planos que definem os meios para alcançar os resultados: são as políticas ou…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Turma GE 54 PLANO INTEGRADO DE NEGÓCIOS – PIN LUV DRIVE IN Vitória – ES 2014 MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, D. Sc. LUV DRIVE IN Por Aliandra Orlande Fabio Del Lama Fernando Padilha Glaucio Soeiro Kleber Otoni Myrella Ribeiro Tiago Bulgarelli PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO apresentado no Curso MBA em Gestão Empresarial – turma GE 54 Pós-Graduação lato sensu, Nível de…

certamente trata-se de uma tendência e diferencial competitivo. Com base ainda no estudo sobre mercado, observou-se um aumento da área comercial e residencial em extrema expansão na cidade de Niterói, mais especificamente em Icaraí, o que antecipou os planos da empresa, que buscará em breve a inserção de filiais em localidades com grande circulação a fim de facilitar o acesso à empresa e aos produtos oferecidos. 2.3 Concorrência Em todas as regiões existem empresas que…

Planejamento Estratégico - Uma opção ou uma ferramenta de gestão nos postos de combustíveis Publicado em: 18/11/2010 |Comentário: 0 | Acessos: 1,063 | Anúncios Google Sistema Mestre Cuca Sistema para pizzarias, lanchonetes Pizzarias, Lanchonetes, restaurante www.sistemamestrecuca.com.br Trabalho Em Casa É grátis e sem limite de tempo! Seu próximo emprego está aqui. www.Infojobs.com.br Armazanagem e Logística Instalações Modernas e Sistema de Segurança com Câmeras em BH/MG…

proprietário fez empréstimos para a abertura da empresa e para a compra de todos os equipamentos. 1.3 Natureza e ramo de atuação Como cadastrado no CNPJ, a empresa possui o código 56.11-2-03, e a descrição da atividade econômica principal é: Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares sendo esse o seu ramo de atuação. O código e descrição da natureza jurídica é 206-2 - SOCIEDADE EMPRESARIA LIMITADA.…

bares, lanchonetes e restaurantes. A Brasil Comércio e Bebidas LTDA tem como objetivo atingir esses possíveis novos clientes e atende-los da melhor forma. Missão e valores: Atender as necessidades dos clientes com eficiência e eficacia, atraves da melhoria continua dos serviços prestados. Conhecer os clientes alvos significa ter uma visão e a capacidade de analisar e finalmente transformar esses dados em informações úteis, e com isso tendo ações mais consistentes, como bares,…

Políticas de benefícios e incentivos A valorização do ser humano dentro das organizações é uma forma de melhoria das condições de trabalho que está advindo como uma resposta às necessidades de mudanças de práticas como pagamento por função através de um salário fixo. Segundo Chiavenato (2002), a gestão de RH envolve seis processos básicos: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas. Nesses processos estão envolvidas as seguintes atividades: Recrutamento, Seleção