Plano de melhoria para a empresa

ANHANGUERA-UNIDERP Curso de Graduação em Tecnologia em Logística Plano de Melhoria para a Empresa Trabalho apresentado para obtenção de aprovação da disciplina logística empresarial do curso tecnológico em logística, sob a orientação do professor Dr. Oderson Dias Mello. Salvador-Ba 2013 [pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Curso de Graduação em Tecnologia em Logística Éberte Cardoso de Jesus – 403234 Ciro Pacheco de Souza - 402983 Marcos Antonio Dias Santiago - 359745 Ricardo Neves da Cruz - 403153 Washington L. P. de Lima Junior – 403239 Turma N 20 – Turno Noturno Professora – Carol Lobo Plano de Melhoria para a Empresa Salvador-Ba 2013 INTRODUÇÃO O objetivo desta atividade é que o grupo compreenda os conceitos centrais de cadeia de suprimentos e a importância da logística como fator de diferenciação e vantagem competitiva para as organizações e que toda organização deve realizar a análise da cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, bem como as potencialidades e fragilidades desses processos, para traçar suas estratégias e criar mecanismos de ataques ás deficiências percebidas. Empresa: “Futura Transportes Distribuição e Logística” ( fictício) Localização: Salvador, Bahia.…

CENTRO UNIVERSITÁRIO NILTON LINS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CONSULTORIA EMPRESARIAL: PLANO DE MELHORIAS DA EMPRESA T e T TRANSPORTES MANAUS 2012 LUIZ FELIPE LIMA DA SILVA THIAGO SOARES SERRÃO QUADROS RONALDO CARDOSO QUELITA LOPES BENTES CONSULTORIA EMPRESARIAL: PLANO DE MELHORIAS DA EMPRESA T e T TRANSPORTES Trabalho apresentado como exigência parcial para a obtenção do título Bacharel em Administração ao Centro…

SENAC TIRADENTES TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO PLANO DE MELHORIAS NIVIA MARIA DE MOURA, 33 TURMA; BN11 São Paulo 2012 NIVIA MARIA DE MOURA ATIVIDADE DA EMPRESA PREVIDENCIA SOCIAL São Paulo 2012 RESUMO: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx (O resumo deve ser feito em português, com no máximo, 150 palavras, em um parágrafo só. Deve conter todas as…

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD TECNÓLOGO EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL – GESTAO DA QUALIDADE FABIO SANTANA GONÇALVES DE OLIVEIRA – 313842011 LUCIMAR PEREIRA MANDINGA – 317302011 LINDINALVA ANISIA SOARES – 300582011 TATIANE BATISTA – 248272011 TCM TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MODULO PROJETO INTEGRADOR DO MÓDULO GESTÃO DA QUALIDADE Uma Análise Critica Para Implementação ou Melhoria de um Sistema de Gestão da Qualidade Estruturado no Padrão ISO9001…

vsponder pela área de melhoria contínua do Setor. Desenvolver, liderar e gerenciar projetos diversos e iniciativas de melhorias para as diversas áreas. Consolidar todas as iniciativas de melhorias e projetos. Programar e implementar planos de melhorias conforme determinação da Gerência Geral/Diretoria. Trabalhar em conjunto com outras áreas da empresa.Desenvolver, liderar Gerenciar o desenvolvimento profissional dos colaboradores, além de assegurar a excelência no…

motivação é o carro chefe para melhoria grupal ou individual. E como base segue alguns exemplos de motivação. 1. Plano de Carreira Eficiente 2. Bonificação ao funcionário mensal 3. Palestra e Orientações para melhoria como pessoa ou empregado 4. Reuniões entre Lideres e colaboradores entre suas funções (o que se pode melhorar) Com esses exemplos se tem uma base de como funciona a motivação na área empresarial Acima de tudo, sem esse aspecto não se tem como obter…

Salvador- Bahia, sob orientação do Professor ACM.. Salvador 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO --------------------------------------------------------- 2. DESENVOLVIMENTO------------------------------------------------ 1. Roteiro 2. Marco teórico 3. Planos de melhorias 4. Fundamentação teórica 3. CONCLUSÃO REFERÊNCIAS ANEXOS 1. INTRODUÇÃO Os processos de gestão de pessoas servem para ensinar e ajudar os…

7- PLANOS DE MELHORIA E MANUTENÇÃO A Cooxupé busca a melhoria contínua de seu Sistema de Gestão baseado no estabelecimento e acompanhamento da Política, Objetivos e Metas nas análises críticas realizadas pelo Comitê de Gestão ou localmente pelos responsáveis dos processos. As melhorias podem variar de pontuais, podendo ser informais, até projetos estratégicos de mudança ou ruptura, gerando planos de melhoria, formalizados nas atas do Comitê ou nos…

Identificação da empresa - Histórico da empresa * Visão * Missão * Valores - Planejamento estratégico - Critério de avaliação da empresa - Aplicações da empresa * Liderança * Estratégias e planos * Clientes * Marketing e vendas * Equipes * Processos e resultados da organização * Finanças gerenciais - Pontos fortes vislumbrados - Oportunidades para melhorias vislumbradas - Nível de formação …

e no pós venda, ou seja, acompanhavam todos os processos, controle, garantia e pelos processos de melhoria da qualidade, na qualidade do produto, não havia intermediários, fabricava e fazia a expeção final, dependia da habilidade da pessoa de sua variedade. Hoje nas empresas os processos de melhoria são mais detalhados e desenhados, existe toda uma metodologia, sistemas, que ajudam as empresas em todo o processo, desde a qualidade ao longo na linha de produção, até depois que o produto…