Plano De Melhorias Das Práticas De Gestão De Desempenho

2009 a 2012 Atualizado em 4/12/2012 STM 2011 – Analista de Sistemas 72 As representações por estágios e contínua, no CMMI, utilizam conceitos como áreas de processo, objetivos específicos, práticas específicas, objetivos genéricos e práticas genéricas. Áreas de processo são um conjunto de práticas que, quando executadas coletivamente, satisfazem um conjunto de objetivos. Os objetivos genéricos são aplicados para cada área de processo e identificam características únicas que…

ou ciclo de Shewhart. Os 14 pontos de Deming para a melhoria da qualidade (veja abaixo os 14 passos recomendados por Deming), as sete doenças mortais da qualidade e os 12 grandes obstáculos tornaram-se uma referência universal no ensino e na prática da qualidade. Ávida e a obra de Deming foram objeto de quatro livros biográficos que se tornaram Best da gestão. – Os 14 passos recomendados por Deming: 1 Crie uma visão consistente para a melhoria de um produto ou serviço objetivando…

Diretoria de Operação Norte – PNQS 2010 Nível III RELATÓRIO DA GESTÃO DIRETORIA DE OPERAÇÃO NORTE Prêmio Nacional de Qualidade em Saneamento PNQS 2010 – NÍÍVEL IIIIII PNQS 2010 – N VEL 1 Relatório de Gestão – DNT PNQS 2010 Nível III Diretoria de Operação Norte – PNQS 2010 Nível III 2 Relatório de Gestão – DNT PNQS 2010 Nível III Diretoria de Operação Norte – PNQS 2010 Nível III 3 Relatório de Gestão – DNT PNQS 2010 Nível III Diretoria de Operação…

Planejamento e Gestão Ambiental 1. Sistemas de Gestão Ambiental 1.1 Gestão ambiental empresarial: 1984 – Responsible Care Program – Indústrias químicas no Canadá (saúde, segurança e meio ambiente); 2001 – Eco management and Audit Scheme (Emas) – Comunidade europeia; Norma ISO 14. 001 Objetivo: Especifica os requisitos relativos a um sistema da gestão ambiental, permitindo a uma organização desenvolver e implementar uma política e objetivos que levem em conta os requisitos legais e

busca de novos conhecimentos. Assim, o segredo da gestão das pessoas está em encontrar um método para desenvolver as pessoas de forma a utilizar todo o seu potencial, alinhados aos planos de ação da empresa e preparando-as para suas atividades de rotina e possíveis mudanças que possam se fazer necessárias ao longo da implementação dos planos de ação. Neste módulo também será apresentada a importância de criar um ambiente propício à melhoria do desempenho, à efetiva participação das…

fundamentos de sistemas de gestão da qualidade e estabelece a terminologia para estes sistemas. - A NBR ISO 9001 especifica requisitos para um sistema de gestão da qualidade, onde uma organização precisa demonstrar sua capacidade para fornecer produtos que atendam os requisitos do cliente e os requisitos regulamentares aplicáveis e objetiva aumentar a satisfação do cliente. - A NBR ISO 9004 fornece diretrizes que consideram tanto a eficácia como a eficiência do sistema de gestão da…

gerencia foram sendo agregadas a amplitude do mercado empresarial. Novas ferramentas gerenciais foram disponibilizadas surgindo o TQC – Total Quality Control, conhecido atualmente como GQT – Gestão de Qualidade Total, ferramentas eficaz e atualmente utilizadas mundialmente, esse modelo de gestão mostra ao mundo que o trabalho em conjunto, integração entre chefes e colaboradores, podem solucionar problemas diários das organizações e de seus clientes ocasionando o sucesso interno…

GESTÃO DA QUALIDADE EMPRESA VALIA GUILHERME DÉBORA LETICIA PRISCILA JEFERSON RODRIGO INTRODUÇÃO A Valia foi criada pela Vale em 12/03/1973, iniciando suas atividades em setembro do mesmo ano com 10.934 participantes. Hoje conta com 48 patrocinadores e mais de 114 mil participantes, entre ativos e assistidos. Tem como finalidade proporcionar segurança econômica e financeira aos seus participantes quando do afastamento do trabalho. Gestão da qualidade O termo Gestão da Qualidade…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CURSO DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO PROFESSOR EAD: TUTOR PRESENCIAL: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GRUPO: RA: INTRODUÇÃO A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que analisa continuamente o desempenho do profissional nas atividades em que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do…

Tadeu Curso de Administração de Empresas Anderson Dimare MEDIDAS PARA ALINHAMENTO COM O MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO: UM ESTUDO DE CASO Porto Alegre 2009 ANDERSON DIMARE MEDIDAS PARA ALINHAMENTO COM O MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO: UM ESTUDO DE CASO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado às Faculdades…