18191 5

4 Estudo de caso: Azaléia/Vulcabrás Na primeira parte deste capítulo é feita uma descrição do caso da empresa Azaléia, antes e após sua aquisição pela Vulcabrás, utilizando as informações levantadas consideradas relevantes ao entendimento do processo de internacionalização da empresa. Na segunda parte, faz-se uma análise do caso focando-se o processo de internacionalização, à luz da literatura examinada. PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0913042/CA 4.1. O caso Azaléia Nesta seção apresenta-se o desenvolvimento histórico da empresa estudada a partir de fontes secundárias. O histórico da Azaléia é apresentado dividindo-se em três partes: antes da aquisição pela Vulcabrás, a aquisição propriamente dita e depois da aquisição pela Vulcabrás. 4.1.1. Antes da aquisição pela Vulcabrás As Origens da Empresa Em 1958, Nestor Herculano de Paula, Arnaldo Luiz de Paula, Nelson Lauckm, Arlindo Lauck e Theno Berlitz se juntaram para fabricar e comercializar calçados femininos de produção artesanal, em Parobé, Estado do Rio Grande do Sul. Eles utilizavam equipamentos usados e sua produção total diária era de apenas 10 pares. A partir dessa experiência foi fundada a Azaléia, em 1965 (BNDES, 2001; MINADEO, 2010). 57 A fundação da empresa coincidiu com o início de um período de grande crescimento da indústria calçadista brasileira, graças à expansão das exportações e do mercado doméstico. Assim, o crescimento e a internacionalização da empresa foram favorecidos pelo…

ZALEIA CALÇADOS JUNDIAÍ 2011 apresentado junto ao Curso Superior de Tecnologia em Marketing do Centro Universitário Padre Anchieta, de Jundiaí, sob orientação do Prof. Ms. Antonio Carlos Valini. JUNDIAÍ 2011 Á nossas famílias, que estiveram ao nosso lado, mantiveram a fé, apoiando nos momentos de dificuldades e que acreditaram em nosso potencial. AGRADECIMENTOS Este trabalho é resultado da colaboração, compreensão e do carinho de muitas…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. MARKETING INTERNACIONAL 5 2.1.Diferenças e particularidades existentes no ambiente internacional 6 2.2.Casos de sucesso e de insucesso de empresas relacionados ao marketing internacional 7 3. CONCLUSÃO 10 4. REFERÊNCIAS 11 1.INTRODUÇÃO Diante de um mercado cada vez mais seletivo e exigente, um dos grandes desafios das…

controlador do grupo Azaléia, o quinto maior fabricante de calçados do mundo e dono da marca Olympikus. Antes tarde do que nunca. Apoiada no tripé marketing, tecnologia e design, a Olympikus hoje é referência internacional em artigos esportivos. Faz roupas, acessórios e calçados para atletas de primeiro time, como o tenista Gustavo Kuerten, o jogador de vôlei Giba e o velocista Claudinei Quirino. Exporta para 25 países e chega a ter na equipe que desenvolve seus produtos engenheiros da…

QUE A ELETROZEMA , ONQUISTANDO O CLIENTE COM MAIS PECISÃO NA ENTREGA DE PRODUTOS , EM PREÇOS MAIS BAIXXOS, E COBRINDO QUALQUER OFERTA.. FORMULÁRIO DA ESTRATÉGICA. EU, COMO GESTORA DESTA EMPRESA FARIA UMA ANÁLISE DO PLANO DE EXECUÇÃO E OPERACIONAL , PARA IDENTIFICAR ONDE ESTAR O PROBLEMA QUE CAUSA A INCOMPETÊNCIA E A INEFICIÊNCIA E DEMORA NA ENTREGA DAS MERCADORIAS, ESSE FATOR CONTIBUI EM MUITAS VEZES PELA INSATISFAÇÃO DOS CLIENTES QUE RESULTA NA PROCURA DA CONCORRÊNCIA…

desenvolver um Plano de Internacionalização de uma empresa, onde será bordado os seguintes itens, produtos ou serviços produzidos e comercializados, mercado alvo, cliente em potencial, estratégicas a serem utilizadas e o preço de comercialização. Desenvolvimento Etapa 1 Empresa Alvo Nome da Empresa: Calçados Azaléia S/A. Ramo de Atividade: Industrias de Calçados. Calçados Azaléia e a maior empresa de calçados da República Federativa do Brasil. O design e o conforto dos…

UNIVERSIDADE POTIGUAR-LAURENTE MBA-GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL CASE AZALÉIA NATAL, MAIO 2012 INDICE 1. INTRODUÇÃO 2. HISTÓRICO 3. AÇÕES E RESULTADOS; 4. CONCLUSÃO; 5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como…

materiais, produção, financeiro e recursos humanos, apresentando dados relevantes sobre as atividades exercidas em cada uma. Foram identificados também os pontos fortes e fracos de cada área, na análise da situação atual da empresa. Através desse relatório será desenvolvido em seqüência o plano estratégico para identificar a área de atuação de aprofundamento do estudo, objetivo principal do estágio. 3 caracterização da empresa…

PLANO COMERCIAL FÁBRICA DE CALÇADOS Lages 2012 Plano Comercial 1. Inscrição do Projeto 1.1. Identificação do Objeto Up Calçados, produz sapado com salto inovador: removível 1.2. Justificativa da Proposição Devido à empresa ser formada somente por mulheres e enfrentarem o desconforto no dia a dia feminino, precisam utilizar sapato de salto em apenas alguns momentos, desenvolvemos um modelo de sapato inovador: sapato com salto removível. 2. Aspectos…

determine o nome da empresa e seu ramo de atividade. Nome da Empresa: Calçados Azaléia S/A. Ramo de Atividade: Industrias de Calçados. 2 Analisar, em equipe, os aspectos importantes referentes ao(s) produtos(s) com potencial de comercialização no exterior. Neste passo, o grupo se perguntará se este produto tem perfil internacional, se atinge um padrão mínimo de qualidade para ser lançado no mercado internacional, se atinge um padrão mínimo de qualidade para ser lançado no mercado…