Plano De Marketing Azaleia

confecções esportivas, sustentada por um modelo de negócios diferenciado que integra o desenvolvimento de produtos e tecnologias, a produção, o marketing e a comercialização. Nossas marcas são representadas por produtos reconhecidos pela inovação tecnológica, design e qualidade, incluindo as marcas Olympikus e Rebook, no segmento de calçados e vestuário esportivos, Azaleia e Dijean, no segmento de calçados femininos, Olympikus e Opanka, no segmento de chinelos, que atendem a múltiplos…

confecções esportivas, sustentada por um modelo de negócios diferenciado que integra o desenvolvimento de produtos e tecnologias, a produção, o marketing e a comercialização. Nossas marcas são representadas por produtos reconhecidos pela inovação tecnológica, design e qualidade, incluindo as marcas Olympikus e Rebook, no segmento de calçados e vestuário esportivos, Azaleia e Dijean, no segmento de calçados femininos, Olympikus e Opanka, no segmento de chinelos, que atendem a múltiplos…

A Vulcabras Azaléia é uma empresa brasileira de calçados de capital aberto constitui-se na maior companhia dos pais no setor calçadista esportiva e feminino e confecções esportivas com as marcas Azaléia, AZ, Djean, Fanny, Opanka, OLK, Olimpikus, Reebook. Com 25 fabrica divididas em complexos industriais que englobam matrizes e unidade de produção, localizados em cinco estados Bahia, Ceará, Sergipe, Rio grande do Sul no Brasil e em Coronel Suárez na Argentina (essa unidade que visitamos…

americano eram as dos grandes varejistas, assim, as empresas calçadistas brasileiras acabavam vendendo para intermediários domésticos (os agentes de compra), sem exercer controle sobre seu composto de marketing de exportação (SCHMIDT, 198; COSTA, 1993). Em 1975, ano de surgimento do tênis no Brasil, azaleia lançou a marca OLYMPIKUS, seu objetivo era conquistar o mercado para aquele produto, que vinha sendo adotado por jovens e adolescentes. Na década de 1980, com um…

VULCABRAS|AZALEIA S.A. Companhia Aberta CNPJ 50.926.955/0001-42 NIRE 35.300.014.910 PROPOSTA E MANUAL DA ADMINISTRAÇÃO PARA A ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA DA VULCABRAS|AZALEIA S. A. DE 30 DE ABRIL DE 2012 O Presente manual (o “Manual”) tem por objetivo prestar esclarecimentos e orientações de voto aos Senhores Acionistas acerca das deliberações a serem tomadas na Assembléia Geral Ordinária da Vulcabras|azaleia S.A. (a “Companhia” ou a “Vulcabras”), que será realizada no próximo dia…

entidades como SEBRAE de 70% a 80% das empresas brasileiras, fecham suas portas antes de completarem 2 anos de vida. Os motivos para que isso ocorra são vários. Se perguntarmos de porta em porta nas Empresas de Pequeno Porte se existe um Planejamento, um Plano de Negócios dificilmente escutará um "SIM" como resposta, isto infelizmente não corre só com Pequenas Empresas. Existem muitas que começaram como um negócio de "fundo de quintal" e foram crescendo podemos dizer que muitas vezes…

ANDRÉ DE CAMARGO BARTELLE Plano de negócio para implementação de um sistema de vendas pela internet Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo 2010 ANDRÉ DE CAMARGO BARTELLE Plano de negócio para implementação de um sistema de vendas pela internet Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de…

produzir e vender este produto que a Calçados Azaléia S.A. direciona seus esforços na construção da marca Olympikus. Segmento de maior valor na indústria de calçados, o tênis, que na origem desta indústria fundada em 1958 no município de Parobé no interior do Rio Grande do Sul, nem fazia parte da sua linha de produtos, hoje já representa 40% do seu faturamento. Este caso mostrará as origens desta marca, sua evolução e as razões que levaram a Azaléia a lançá-la, relançá-la e expandi-la…

Sponsor Líder do Projeto Gustavo Spranger (CEO Azaléia Calçados) Victoriano Terciotte Neto Objetivo Fornecer calçados e acessórios 100% recicláveis, com respeito ao meio ambiente, isto é, que causem o menor impacto ambiental possível, demonstrando que é perfeitamente possível a criação de novos produtos alinhados às tendências da moda respeitando o Meio Ambiente e a Sustentabilidade. Descrição O projeto será desenvolvido para a empresa Azaléia Calçados que lançará no…

POLÍTICAS DE INCENTIVOS E FOMENTO AO DESENVOLVIMENTO REGIONAL NA BAHIA: O CASO DA AZALÉIA NORDESTE NO MUNICÍPIO DE CAATIBA Telma Andrade Almeida Mestranda do Programa Multidisciplinar em Cultura, Memória e Desenvolvimento Regional – UNEB. E-mail: telmauesb@hotmail.com RESUMO: O presente artigo analisa o programa de diversificação e interiorização da matriz industrial baiana implementado pelo governo do Estado no período 1991-2006. O objetivo é refletir sobre a política de incentivos