Plano De Desenvolvimento De Pessoas

INTERATIVA – UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: QUAL A IMPORTÂNCIA DO PLANO ANUAL DE TREINAMENTO? LEANDRO FURTADO SOUZA Brasília –DF 2014 LEANDRO FURTADO SOUZA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: QUAL A IMPORTÂNCIA DO PLANO ANUAL DE TREINAMENTO? Pré-projeto apresentado na disciplina de Trabalho de Curso como requisito básico para apresentação do Trabalho…

PAC 2010 Plano Anual de Capacitação dos Servidores da UFPA Cursos Presenciais à Distância PROGEP PROGEP Universidade Federal do Pará Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoal - PROGEP Coordenadoria de Capacitação e Desenvolvimento - CAPACIT REITOR Carlos Edilson de Almeida Maneschy PRÓ-REITOR DE DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DE PESSOAL João Cauby de Almeida Júnior DIRETORIA DE DESEMPENHO E DESENVOLVIMENTO Cleide Raiol do Nascimento DIRETORIA DE CAPACITAÇÃO E…

.13. 2.3. O PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS DO SICREDI........................13. 2.3.1. Gestão de carreiras..........................................................................18. 2.3.2. Conceito de gestão de carreiras......................................................20. 2.3.3. Definir os objetivos e conhecer o mercado......................................21. 2.3.4. Elaborar um programa de desenvolvimento pessoal.......................22. 2.3.5. Implantação do plano de carreira..

Anápolis /GO 2014 Plano de Capacitação e Desenvolvimento de Diretores e Gerentes Na prática, a implantação do Plano Diretor de Treinamento foi bem participativa. Primeiro se reuniram os integrantes da área de Desenvolvimento Humano e do Sistema Integrado de Gestão – SIG, para que fosse realizada a elaboração das políticas e dos procedimentos conforme as normas da ISO. Depois, ocorreu a fase da aprovação da diretoria do Hoterdan - Hipermercado. Com o plano aprovado,…

A Importância do Plano de Carreira para as Organizações. RESUMO: As mudanças no cenário econômico, social e ambiental das últimas décadas exige uma mudança de postura das organizações e dos profissionais em relação ao bem humano nas empresas. O lema do final do século XX era “Ninguém é insubstituível” e isso forçou profissionais de alto desempenho a se aperfeiçoarem constantemente para manterem sua empregabilidade e garantirem a auto sustentabilidade num mundo que exige ganhos mais…

De: Administração de RH Recursos = ferramentas Controle, práticas, processos operacionais, departamentalização Para: Gestão de Pessoas Objeto Foco Pessoas = competências Desenvolvimento, aprendizado contínuo, estratégia, resultados de negócio Previsível, Duradouro, Context Inovações, Diversidade, Concentrado o Competitividade e Globalização A empresa desenvolve pessoas. E estas, ao se desenvolverem, desenvolvem a empresa. Gestão por Competências O que mudou? A competência…

Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância Gestão estratégica de pessoas e planos de carreira Versão para impressão MÓDULO 3- CONCEITOS E PRINCÍPIOS SOBRE CARREIRA E REMUNERAÇÃO Atualizado em: out/2007 Copyright 2006 – Enap e Uniserpro – Todos os direitos reservados. Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância SUMÁRIO MÓDULO 3 - CONCEITOS E PRINCÍPIOS SOBRE CARREIRA E REMUNERAÇÃO ......... 36 1.

ressaltando a atuao de uma empresa nas funes de Treinamento e Desenvolvimento, Gesto do Desempenho, Administrao de Cargos, Salrios e Benefcios, Educao Corporativa e Gesto do Conhecimento, Principais Tpicos O treinamento e desenvolvimento aplicado para elevar o potencial de seus colaboradores, A gesto do desempenho aplicada para avaliar a eficincia e eficcia do ser humano, e nele poder observar as variveis e os diferenciais entre as pessoas, A administrao de cargos, salrios e…

transformações no estilo de gestão de pessoas, cujo foco está direcionado para os resultados e para o desempenho de seus colaboradores, muitas empresas passaram a investir mais em seu capital humano, preocupando-se com o desenvolvimento de seus funcionários dentro da organização. Isso tem sido feito através de um plano de carreira que beneficie o aprendizado dos colaboradores, contribuindo para a sua ascensão e também para o crescimento da empresa. Assim, o principal objetivo do plano de…

Operacional Modelo de Plano de Desenvolvimento Instruções de preenchimento do Formulário de Plano de Desenvolvimento Os campos do Formulário do Plano de Desenvolvimento devem ser preenchidos de acordo com estas instruções. As informações devem ser escritas nas caixas de texto abaixo de cada item do Formulário, cujo tamanho se adapta ao conteúdo do texto. Os itens do Formulário são os aspectos mínimos considerados necessários para a elaboração do Plano de Desenvolvimento. No…