Plano De Desenvolvimento Da Prática Uniasselvi Gestão De

CONTABILIDADE COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO ANA PAULA TEIXEIRA DEIZIANY ARAUJO GIVANETE AMORIM MARTA NOVAES Professor- Tutor Externo: AdnaFigueredo Lima Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso: Ciências Contábeis (CTBO148) – Prática do Modulo V 21/04/2014 RESUMO: O sucesso de uma empresa depende diretamente das bases de informações disponíveis na hora de tomar decisões importantes. A contabilidade como instrumento de gestão é a chave para garantir que…

DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Ana Miria Azevedo de Oliveira Professora Simone Schmitz Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Gestão de Recursos Humanos (RHU0061) – Prática do Módulo I

RELAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES Jéssica Witt Jacoby Prof. Simone Schmitz Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG0204) – Prática modulo IV 11/12/2013 RESUMO Relações nas organizações são fatores fundamentais que podem alavancar, tornando os negócios lucrativos ou levar ao fracasso pela falta do mesmo. O seu papel envolve muito mais do que apenas o aumento de produção e renda, mas a relação que é desenvolvida com os clientes e sociedade.…

PRODUÇÃO: JUST IN TIME Jeferson Luiz Esmeraldino Prof.-Tutor Externo: Ana Paula Matias Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0221) – Prática do Módulo II 10/04/13 RESUMO A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é…

GESTÃO DE PESSOAS Nome Professor-***** Instituição Processos Gerenciais (Turma) – Prática do Módulo I 07/06/11 RESUMO Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de Gestão de Pessoas, sua prática ainda é vista apenas como uma atividade executada pelo departamento de Recursos Humanos de uma organização, na qual tem a finalidade de escolher quem seja qualificado para trabalhar para a mesma. Nos dias de hoje, Gestão de Pessoas vai muito além de uma simples…

Como Atrair, reter e desenvolver talentos Audrei Juliana Braga Corrêa João Aneci de Lima Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG 0115) – Prática do Módulo I 21/06/11 RESUMO A palavra talento remonta à Antiguidade e possui uma história expressiva. Para os antigos hebreus, gregos e romanos, talento significava uma unidade de peso. Por meio da troca de metais preciosos por esse peso, o talento tornou-se uma unidade monetária. Desse…

E folio B - Gestão Recursos Humanos Cristina Reis – Aluna 801416 – Turma 1 CR 1. Para que a empresa possa fornecer aos novos colaboradores informações sobre a mesma, o Manual de Acolhimento e Integração é o elemento facilitador do processo, mas para que possa desempenhar bem a sua função, deve abranger todos os pontos importantes da EURODEX e o director de RH, na sua elaboração não pode descurar nenhum dado para que este possa cumprir a sua função:“ dar a conhecer a empresa do ponto de vista

GESTÃO DE PESSOAS Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoas Rudney Heinzen Professora - Andréa Maria Barbato Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharel em Administração (ADG0075) – Prática do Módulo IV 06/06/2012 RESUMO Atualmente é inquestionável a importância da gestão de pessoas na organização, cada vez mais o fator humano é imprescindível para o sucesso da mesma. Mas, administrar pessoas é tão fácil e tão difícil ao mesmo tempo. A gestão de pessoas

A IMPORTÂNCIA DA EMPLEMENTAÇÃO DE UMA GESTÃO DE SEGURANÇA DO TRABALHO Elizandro Rodrigues Dias Professor-Sérgio Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Segurança do trabalho (SEG-170)-Pratica do modulo II 07/06/2013 RESUMO É discutido como principal assunto a importância da implementação de uma gestão de segurança do trabalho onde grande maioria das empresas por estarem inseridas em um ambiente competitivo…

Tendências na Gestão de Pessoas: uma visão estratégica . Acadêmicos – André Luis Ladislau dos Santos, Matheus Pereira Ribeiro, Paulo Cesar Boaventura Silva Professor – Mennandro Menezes Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Administração (adg0190) – Prática do Módulo V 09/05/2014 RESUMO Pensar estrategicamente é saber transformar suas ambições em realizações, e saber como colocar tudo isso em prática, não é só preciso saber onde se quer chegar mas como e onde…