Plano De Desenvolvimento Da Prática Uniasselvi Gestão De Pessoas

GESTÃO DE PESSOAS Ricardo Berti Cesário Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0190) – Técnicas de Gestão 15/05/12 RESUMO Este trabalho tem como caráter de abordagem a importância dos recursos humanos nas organiza-ções, com a pretensão de enunciar as necessidades e as potencialidades deste setor administrativo que tem trabalhado com eficácia. Gestão de recursos humanos tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na…

TÉCNICAS DE GESTÃO Vanessa Prof. Júlia Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Serviço Social (SES00154-1) – Técnicas de Gestão 06/03/2013 RESUMO A partir deste trabalho pude entender quais

CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI GRUPO UNIASSELVI CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO AMBIENTAL Diego Azevedo dos Santos Prof.ª: Helena Ezawa Turma: GAM0177 Prática do Módulo I 29/05/2013 AGRICULTURA FAMILIAR X AGRICULTURA MODERNA: OS EIXOS PRINCIPAIS NA HISTÓRIA EVOLUTIVA DA AGRICULTURA. RESUMO. A agricultura ou a arte de cultivar é um dos setores que regem a economia do nosso país atualmente, porém cabe a nós sabermos como mantê-la em evolução, pois está instaurado na história

determinados objetivos específicos. As funções de liderança incluem, portanto, todas as atividades que influenciam as pessoas, ou seja, que geram a motivação necessária para pôr em prática o propósito definido pela estratégia é estruturado nas funções executivas. George Terry sintetiza a idéia central do conceito de liderança em apenas: "A liderança é a atividade de influenciar pessoas fazendo-as empenhar-se voluntariamente em objetivos de grupo”. Desta maneira este trabalho vem…

------------------------------------------------- FACULDADE DE TECNOLOGIA LIDERANÇA Acadêmico: Deise Cléa Leonel Professor-Tutor Externo: Adriano de Sousa Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso: EMD 0105 – Prática do Módulo I 01/07/2011 RESUMO: Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que…

TEORIAS ADMINISTRATIVAS E ECONOMICAS E O DESENVOLVIMENTO SOCIAL Autores: Luis Fabiano da Silva, Jean Durban Vargas Ribeiro, Eliane Aparecida Cremones e Tatiara Mendes Prof. Maria de Fatima Oliveira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Gestão Financeira (GFI0059) – Paper da Teoria Organizacional da Administração 09/06/15. RESUMO O objetivo deste estudo de teorias administrativas e econômicas e suas relações com o desenvolvimento social é termos um…

GESTÃO DE PESSOAS Possibilidades de novo nicho de trabalho para o Serviço Social. CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI – UNIASSELVI SERVIÇO SOCIAL (SES0173 ) – MODULO III Professora Tutora – KETRIN PINHO Grupo : ANA APARECIDA ASSIS DE ARAUJO LUCIANA BARROS MARIA EDUARDA MOREIRA ROSÂNGELA DOS SANTOS

LIDERANÇA O Verdadeiro Papel do Líder Karen Grace Mayer Gössling Professor Carlos Machado Rolhano Filho Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão Comercial (GCO0063) – Prática do Módulo I 16/10/2012 RESUMO Este trabalho propôs um estudo sobre o papel do líder, suas possíveis formas de liderança e sua importante influência sobre seus colaboradores. O mesmo aborda as características e condutas do verdadeiro líder, os diversos conceitos de liderança e a…

BENEFICIOS OBTIDOS PELA EMPRESA LIGHT ADESIVOS NA REUTILIZAÇÃO DE RESÍDUOS INDUSTRIAIS DO PROCESSO DE PRODUÇÃO DE ADESIVOS Daniel Julio Vera Lúcia Profª. Marilin Gatelli Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão Ambiental (GAM 0123) – Metodologia do Trabalho Acadêmico 24/04/2012 RESUMO Muitas empresas, atualmente, incorporam, através da conscientização ambiental, os cuidados ecológicos ao dia a dia dos negócios. E aproveitam suas políticas ambientais…

COMPETÊNCIAS DO GESTOR Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão em Recursos Humanos (RHU0105) – Prática do Módulo I 08/05/2013 RESUMO Nos dias de hoje, as organizações buscam cada vez mais gestores com habilidades e competências para assumir seus objetivos. Competência significa qualidade que uma pessoa possui e que é percebida pelos outros. Não adianta possuir competências, é necessário que outras pessoas reconheçam sua existência. Elas são…