Plano De Curto E Medio Prazo

Orçamentária no primeiro modulo. BARBACENA 2013 SÚMARIO 1.0 - INTRODUÇÃO "Financiamento e Investimentos" 1.1 - FINANCIAMENTO DE EMPRESAS 1.2 - POLITICAS DE FINANCIAMENTO 1.3 - FONTES DE FINANCIAMENTO NO CURTO PRAZO 1.4 - FONTES DE FINANCIAMENTO NO MÉDIO E LONGO PRAZO 1.5 - INVESTIMENTOS 1.6 - CLASSIFICAÇÃO DE INVESTIMENTO 1.7 - PROJETO DE INVESTIMENTO 1.8 - FASES DE DESENVOLVIMENTO DO PROJETO DE INVESTIMENTO 1.9 - BIBLIOGRAFIA 2.0- CONCLUSÃO

SUMÁRIO PRÓLOGO 3 GANHOS EM PRODUTIVIDADE 3 INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS 4 PRAZOS DE IMPLEMENTAÇÃO 5 CRIAÇÃO DE EMPREGOS 6 DISPONIBILIDADE DE INSUMOS 6 ANÁLISE CRÍTICA E INFERÊNCIAS 7 EPÍLAGO 9 REFERÊNCIA 9 PRÓLOGO A CNT (Confederação Nacional de Transporte) criou em 2011 o Plano Nacional CNT de Transporte e Logística que prevê um conjunto de propostas e projetos com investimentos necessários para adequação, construção e recuperação da infraestrutura

atividades, está no nível intermediário á médio prazo. É um processo permanente e contínuo, voltado para o futuro- mantendo uma relação entre coisas a fazer, e o tempo para fazê-las. Preocupa-se em tomar decisões racionais, analisando as conseqüências, é flexível para aceitar ajustes e avaliação para novos planejamentos com informações e perspectivas mais corretas e seguras. Enfim, é o conjunto de tomada de decisões sobre empreendimentos mais limitados, prazos mais curtos, á nível…

importância da conservação preventiva por meio de ações contínuas, cientificamente elaboradas, objetivando reduzir ao mínimo o processo de degradação das coleções. Uma das principais ideias do texto é a elaboração de um plano diretor para a preservação de acervos, criando metas e protocolos. O plano tende a facilitar o ganho de verbas necessárias para a manutenção deste acervo e dar maior visibilidade e valor ao acervo e a instituição de guarda. O conservador-restaurador utiliza de…

as atribuições do administrador, o planejamento a curto prazo, as estáticas de mercado e a gestão ambiental, concluindo com as considerações finais sobre o tema. Palavras-chave: Contabilidade; Fundamentos da Gestão Financeira; Estatística Aplicada; Construtora, Tecnisa S/A SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 CONTABILIDADE 6 3 FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA 6 3.1 Atribuições do administrador 6 3.2 Planejamento financeiro Curto prazo 8 4 ESTATÍSTICA APLICADA 9 4.1 Analise…

| 1. A empresa Tupiniquim Ltda. está preocupada com a gestão eficiente de seus recursos de curto prazo. Diante disso, auxilie o Gestor Financeiro da empresa analisando como os pontos seguintes afetarão o CAIXA e o CAPITAL DE GIRO LÍQUIDO. Elabore suas respostas de acordo com os conteúdos estudados nessa disciplina. (2,5 pontos) a) A empresa faz um empréstimo bancário de curto prazo e usa os fundos para quitar algumas de suas contas a pagar. b) A empresa usa caixa em mãos para…

D ( ) não registro meus gastos e ganhos em nenhum período do ano. 2 – Você já parou para pensar em seus sonhos e objetivos de curto, médio e logo prazo? A ( ) sim, sempre faço essa reflexão e registro em um lugar que vejo frequentemente. B ( ) sim, mas não registro C ( ) só faço planos de curto prazo. D ( ) não sei claramente quais são meus planos e objetivos. 3 – como você se comporta no comércio? A ( ) vou ao comércio para passear e só compro o que está previsto. B (

atendendo o mercado com tecnologia, eficiência e comprometimento. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 planejamento e controle de produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-los, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração…

FUNCIONARIOS NÍVEIS ORGANIZACIONAIS NIVEL TÁTICO Esquema típico de planos táticos e operacionais Planos Táticos Planos Operacionais Fluxo de Caixa Planejamento Financeiro Plano de Investimentos Plano de Aplicações Plano de Produção Planejamento Estratégico Planejamento da Produção Plano de Manutenção Plano de Abastecimento Planejamento de Marketing Planejamento de Recursos Humanos Plano de Vendas Plano de Propaganda Plano de Treinamento Alcance dos Objetivos Departamentais…

apresenta-se os principais critérios a serem observados, para a determinação de um sistema de PCP. 3.1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da…