Plano De Curto E Medio Prazo

Caracterização do planejamento industrial O planejamento industrial abrange 3 visões em relação a sua abrangência e tempo de aplicação. Visão de longo prazo Os gerentes de produção fazem planos relativos ao que eles pretendem fazer, que recursos precisam e quais objetivos esperam atingir. A ênfase está mais no planejamento do que no controle, porque existe ainda pouco a ser controlado. Eles vão usar previsões da demanda provável. Este planejamento tem derivação direta do…

de serem complementares e estarem inter-relacionados, planejamento e controle são diferentes. Slack et al. (1997) afirmam que um plano é a formalização do que se pretende que aconteça em um determinado momento no futuro. “(...) é uma declaração de intenção de que aconteça”. (SLACK et al., 1997, p. 320) Os autores atentam para isso, porque, segundo eles, um plano não garante que aquilo vá acontecer como o esquematizado, pois muitas variáveis estão envolvidas na sua…

Operacional Quanto ao tempo: - Planejamento de longo prazo - Planejamento de médio prazo - Planejamento de curto prazo 2 16:36 PLANEJAMENTO Quanto ao nível de implantação - Macro - Micro - Misto 3 16:36 Planejamento Estratégico: Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetivos. Responsabilidade: direção geral (alta administração). Planejamento Tático: Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações etc.).…

produto por R$ 100,00 a unidade. O Departamento de Marketing da empresa trabalha com a Equação da Demanda apresentada abaixo, onde YD e XD representam, respectivamente, o preço e a quantidade da demanda. Como um primeiro passo para a elaboração do Plano de Produção dessa empresa, indique a opção que responde à pergunta: "Quantas unidades produzir?" A) 5.000 B) 5.050 C) 5.100 D) 5.150 E) 5.200 6)Uma equipe de reengenharia, após a realização de um diagnóstico preliminar,…

mil colaboradores, e mantém operações nas Américas, Europa e Ásia. É a maior recicladora de metais ferrosos da América Latina e, no mundo, reaproveita mais de 16 milhões de toneladas de sucata anualmente. Produz aços longos comuns e especiais aços planos para os setores de construção civil, indústria, automotivo e agropecuário. FIGURA 1. Produção na Siderúrgica em Divinópolis/MG. Possui cinco empresas de capital aberto - a Metalúrgica Gerdau S.A., a Gerdau S.A. e a Aços Villares…

de Financiamentos atuais a curto prazo. Exemplifique O Hot Money é uma forma de financiamento a curtíssimo prazo que poderá ser utilizado pelas empresas. A principal finalidade dos empréstimos Hot Money é disponibilizar fundos há muito curto prazo, até um mês, a taxas directamente ligadas à evolução das taxas interbancárias de curto prazo, que permitem fazer face a necessidades pontuais de tesouraria dos Clientes. Tratam-se pois de empréstimos de muito curto prazo, envolvendo…

alto custo de estoque. - ATO – Assemble-to-order: Significa “montagem sob encomenda”. Produtos com possibilidade de se pré-fabricar subconjuntos que serão posteriormente montados de acordo com o pedido do cliente, permitindo diferenciação e prazo médio de atendimento. - MTO – Make-to-order: Significa “produzir sob encomenda”. A etapa de produção só é iniciada após o recebimento formal do pedido. - ETO – Engineer-to-order: Significa “engenharia por encomenda”. É aplicado a…

estratégico, onde e definida as administração estratégicas de prazo longo da instituição, o PCP participa do desenvolvimento do Planejamento Estratégico da Produção, criando um plano de produção. No nível tático, onde são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção, o PCP desenvolve o Planejamento Mestre da Produção, obtendo o Plano Mestre da Produção (PMP). No nível operacional, onde estão acertados os programas de prazo curto de produção e executado o acompanhamento dos…

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DECISÕES DE INVESTIMENTO E FINACIAMENTO A CURTO PRAZO SÃO PAULO 2014 Sumário Introdução Segundo Lemes Júnior, Rigo e Cherobim (2005, p. 4), a Administração Financeira tem como máxima o aumento da riqueza dos acionistas da organização, sendo o administrador financeiro o responsável pela criação de valor da empresa. È sua função, elencar as decisões estratégicas, como a seleção de…

trabalham juntos. Cada um tem um escopo dentro da empresa e seguem uma ordem: Assim sendo, o planejamento estratégico (estende-se ao longo prazo) é desdobrado em vários planejamentos táticos (médio prazo). Estes, por sua vez, se desdobram em planos operacionais (curto prazo) para a sua devida realização. O Planejamento estratégico, é que define as estratégias de longo prazo da empresa. Em geral, de cinco anos a dez anos, Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e…