Plano De Ação No Processo De Recrutamento E Seleção De Pe

GRUPO: VITÓRIA-ES 23/04/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO_________________________________________________02 PARALELO ATUAL - TEMPOS MODERNOS DE CHARLES CHAPLIN ____03 HISTÓRICO DA EMPRESA JR.____________________________________04 PLANO DE AÇÃO_______________________________________________07 CONCLUSÃO _________________________________________________10 BIBLIOGRAFIA E WEBGRAFIA____________________________________15

– 8741147061 Rosana Soares Rovere - 9133259423 Soraya N. Monteiro Escobar - 9375335663 DESAFIO PROFISSIONAL ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL E GESTÃO DE PESSOAS Tutor: Rogéria Rio Grande / RS 2015 SUMÁRIO Considerações Iniciais 3 Diagnóstico 8 Plano de Ação 9 Conclusão 11 Anexos 12 Referências 20 Considerações Iniciais A moderna gestão de pessoas está ligada às organizações bem estruturada, com visão de crescimento e desenvolvimento. Organizações com tendência de…

Prof. Gustavo Nascimento. SÃO PAULO 2013 RESUMO O presente estudo tem como finalidade apresentar uma análise sobre as políticas de suprimento de mão de obra da Natura Cosmético S/A utilizando a teoria de recrutamento, relacionando as práticas organizacionais obedecendo às estratégias da empresa. O objetivo principal desta analise é a exploração dos conceitos em que resultará em um entendimento aprimorado do estudo em questão. Também observaremos alguns conceitos

impostos pelo exigente mercado de trabalho. Ter um bom Plano Estratégico é fundamental para traçar metas e alcançar os objetivos almejados. Tanto se houve falar em foco no Capital Humano e não mais nos recursos materiais, pois as empresas devem investir no que “faz” a empresa acontecer. O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, como sendo um processo de tomada de decisão no âmbito de administração de pessoal, é sem dúvida um plano crucial para o sucesso da organização.…

integração societária implementada no Brasil nas últimas décadas e representou uma das etapas mais importantes do processo de consolidação do setor petroquímico brasileiro. Produtos e serviços: Com atuação no setor químico e petroquímico, a Braskem se destaca no cenário global como a maior produtora de resinas termoplásticas das Américas. Sua produção é focada nas resinas termoplásticas polietileno (PE), polipropileno (PP) e policloreto de vinila (PVC), além de insumos químicos básicos…

15 INTRODUÇÃO Apresentaremos um plano de negócio de uma empresa prestadora de serviços, a Exclusive Recursos Humanos, através da elaboração do Plano de Negócio. Através deste conheceremos os pontos principais do projeto, assim como, as previsões e estimativas realizadas através de estudos, apresentando a viabilidade deste projeto com segurança, e todas as variáveis fundamentais para o alcance dos objetivos. Veremos após a iniciação das atividades o acompanhamento e desempenho da…

do trabalho, sera explicado quais são as bases para a previsão de pessoal nas organizações, os métodos, tipos de recrutamento, suas vantagens e desvantagens,as principais técnicas de seleção,a diferença entre descrição e análise de cargos.Sera abordado ainda os direitos do empregado, condições /requisitos para que o mesmo faça jus deles,bem como e quando poderá perde-los,os processos de admissão,a importancia da convênção Coletiva de trabalho e para finalizar auditoria em Recursos Humanos.

RA 403474 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE PROFESSOR-TUTOR EAD PROFª MA. ARLEY LOBO CARUARU-PE. 2013 David Veras de Oliveira RA 354625 Érica Jennifer Torres do Carmo RA 404634 Gedalva Conceição do N. Veras RA 354626 Larissa karla de O. Fernandes RA 374900 Roseli Maria do Santos

Índice Introdução 2 Agradecimento 3 Estudo de recrutamento, selecção e colocação. 4 Selecção e recrutamento 4 RECRUTAMENTO DE PESSOAS 6 RECRUTAMENTO INTERNO 6 RECRUTAMENTO EXTERNO 6 RECRUTAMENTO MISTO 7 SELEÇÃO DE PESSOAL 7 COMPETÊNCIAS 8 PERFIL ORGANIZACIONAL E RECRUMENTO E SELEÇÃO 9 RESPONSAVEIS PELA SELECAO DE PESSOAL 10 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas 13 OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS 14 A interacção entre especialistas de RH e

máquinas. O Departamento de Recursos Humanos (DRH) surge na era Neoclássica e substitui os departamentos de relações industriais. Nessa época, o DRH (e, posteriormente, a Gestão de Pessoas) desenvolve funções operacionais e táticas, tratando de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, higiene, segurança do trabalho e das relações trabalhistas e sindicais que já eram preocupação antes. A preocupação com trabalhador é maior, pois começa a se tornar perceptível que ele pode…