Plano De Acao Para Melhoria Do Fluxo Administrativo

Módulo: 04 – O Processo Administrativo Aula: O Processo Administrativo Objetivo: - Identificar o processo administrativo - Compreender o planejamento como função administrativa - Identificar Filosofias de Planejamento - Compreender as Atitudes em relação ao planejamento - Descrever os passos do processo de planejamento. - Identificar os fatores críticos de sucesso. - Reconhecer os benefícios do planejamento. Desenvolvimento 1. O Processo Administrativo As atividades…

atividades de diversas áreas de apoio administrativo e da área financeira da empresa, fixando políticas de gestão dos recursos financeiros disponíveis, estruturação, racionalização, e adequação dos serviços de apoio administrativo tendo em vista os objetivos da organização. Veremos a seguir como ajudar o Sr. Eustáquio salvar sua empresa e a progredir utilizando uma boa administração para seus negócios. DESENVOLVIMENTO RESTRUTURANDO PROMOVER MELHORIAS CONTÍNUAS…

visando aumentar eficiência que é, quando utilizado corretamente os recursos empresariais, e a eficácia para alcançar objetivos propostos pela empresa. Segundo Chiavenato o conceito de planejamento constitui a primeira etapa do processo administrativo, pois ele quem determina antecipadamente os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito da melhor maneira possível, planejamento envolve o que produzir acompanhado da programação que visa os recursos usados para operação.

estratégia, assuntos que não podem ficar de fora no ato de todo planejamento. A gestão empresarial, através de um diagnóstico financeiro e avaliação dos processos operacionais e de gestão, permitem identificar os pontos críticos e indicar as ações de melhorias necessárias, com conseqüências diretas nos resultados financeiros, qualquer que seja o porte e o ramo de atuação da empresa. A missão é contribuir para que a empresa estabeleça os seus próprios caminhos para o alto desempenho…

poderá ser adotado na empresa. Nesta mesma etapa faremos um roteiro de pesquisa com a finalidade de medir a satisfação dos clientes com os produtos e serviços prestados pela Ômega, e também elaboraremos um novo sistema de remuneração incluindo um plano de benefícios com o objetivo de melhorar as condições de trabalho dos funcionários e eliminar a possibilidade de uma greve na empresa. Na segunda etapa será feita toda a análise contábil da empresa tendo como base o Balanço…

Industria e Comercio de Ferro e Aço CNPJ: 61.514.444/0001-30 Endereço: Rodovia Regis Bittencourt km 289 - Potuvera - Itapecerica da Serra - SP Ramo de Atividade: Distribuição de Produtos Siderúrgicos Quantidade de Funcionários: 90 sendo 25 administrativos e comerciais e 65 operacionais. Análise do Clima Organizacional A avaliação do clima organizacional tem grande importância para o desenvolvimento das empresas, pois através dele que podemos identificar o clima…

colocado no lado direito do gráfico e as causas são agrupadas segundo categorias lógicas e listadas à esquerda. Fluxograma - Técnica de representação gráfica que se utiliza símbolos previamente convencionados, permitindo a descrição clara e precisa do fluxo, ou sequencia, de um processo, bem como sua análise e redesenho. GUT - Gravidade, Urgência e Tendência, é uma ferramenta utilizada na priorização das estratégias, tomadas de decisão e solução de problemas de organizações/projetos.

conjunto de planos e políticas que, formalmente estabelecidos e expressos em resultados financeiros, permite à administração conhecer os resultados operacionais da empresa e, em seguida, executar os acompanhamentos necessários para que esses resultados sejam alcançados e os possíveis desvios sejam analisados, avaliados e corrigidos. Fundamentalmente, o sistema orçamentário implica na utilização de técnicas e procedimentos contábeis aplicados antecipadamente aos fatos decorrentes de…

Universidade Presbiteriana Mackenzie Centro de Ciências Sociais e Aplicadas Pós-Graduação Latu Sensu Melhoria da qualidade em organização de ambientes Estudo apoiado pela aplicação do 5S Raquel Lucas Lopes São Paulo 2013 Raquel Lucas Lopes Melhoria da qualidade em organização de ambientes Estudo apoiado pela aplicação do 5S Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Negócios da Universidade…

É planejar, acompanhar a sua execução e aperfeiçoar continuamente, tornando-os eficazes e efetivos. • Leva em conta as necessidades e expectativas dos seus clientes internos e externos. • Identifica problemas e as correspondentes ações de melhoria. NECESSIDADE, EXPECTATIVA E DESEJO • NECESSIDADE: é o que o cliente precisa. Exemplo: alimentação. • EXPECTATIVA: é o que o cliente espera do produto ou serviço. Exemplo: sanduíche quente, macio, saboroso, etc. • DESEJO: é