Plano De Acao Em Consultoria Organizacional

EMILYN MAYARA SÍPOLI DESAFIO DE APRENDIZAGEM EM CONSULTORIA E PROCESSOS EM RECURSOS HUMANOS Limeira 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 1.1. Fundamentação teórica 3 1.2. Objetivos 4 1.2.1. Objetivo Geral 4 1.2.1. Objetivos Específicos 4 2. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO 5 3. DADOS DA CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS 6 4. HISTÓRICO DA EMPRESA-CLIENTE 7 5. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 8 5.1. Questionário Diagnóstico Organizacional (QDO) 8 5.2. Tabulação, gráfico comparativo e…

operação, além de pagar um ajuste sobre o preço diário da ação. Alternativas 1 - Mercado Futuro 2 - Mercado à vista 3 - Mercado de Balcão ou Leilão 4 - Mercado Primário 5 - Mercado de Opções Sua resposta 1 - Mercado Futuro Resposta gabarito Mercado Futuro Comentário do gabarito O mercado no qual os participantes fazem um depósito inicial e que serve de garantia da operação, além de pagar um ajuste sobre o preço diário da ação é definido como Mercado Futuro.

Projetos sociais em equiPe multidisciPlinar e consultoria Unidade III 7 Processo/metodologia de trabalho do assistente social na consultoria e assessoria Joos e Pereira, citadas por Oliveira (2004), apresentam a metodologia e o entendimento do processo de trabalho em assessoria e consultoria, em que tudo se inicia por meio de uma análise interna e externa, seguida de um acompanhamento sistemático e de avaliação de programas e projetos com o uso do Total Quality Control (TQC).…

.............................................PÁG 4 CAUSAS/ PERDAS............................................................................PÁG. 5 PLANO DE CAPACITAÇÃO...............................................................PÁG. 6 PLANO DE AÇÃO MOTIVACIONAL..................................................PÁG. 7 PLANO DE AÇÃO MOTIVACIONAL..................................................PÁG. 8 CONCLUSÃO........................................................................

Gratificação natalina (13° Salario) 8 2.2.3 Férias 9 2.2.4 Recisão trabalhista (dispensa por justa causa) 9 2.3 AUDITORIA E CONSULTORIA 10 2.3.1 Plano de auditoria 10 2.3.2 Consultoria organizacional 11 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho serão abordados o recrutamento e seleção, legislações trabalhistas e auditoria e consultoria em recursos humanos. Veremos os conceitos e exemplos de cada um dos temas citados, como funciona, a importância dessas…

2. JUSTIFICATIVA Quando se trata de consultoria, ainda nos deparamos com mentes retrógradas e conservadoras, que visam este recurso como oportunidade de ressaltar ou mesmo salientar oportunidades que não foram identificadas em suas atribuições atreladas às suas competências, ou mesmo devido inexperiência, corrigidas a tempo hábil. Mas apresentamos neste, as principais razões pela qual a consultoria deve se tornar uma ferramenta poderosa para gestores que possuem ampla visão…

ADMINISTRATIVOS DIFERENÇAS NAS ATIVIDADES DE LINHA E ASSESSORIA EXISTEM DUAS FORMAS DE DIFERENCIAR AS ATIVIDADES DE LINHA E DE ASSESSORIA NAS EMPRESAS. NA PRIMEIRA FORMA CONSIDERA-SE QUE AS ATIVIDADES ORGANIZACIONAIS DE LINHA TEM AÇÃO DE COMANDO, ENQUANTO AS UNIDADES ORGANIZACIONAIS DE ASSESSORIA NÃO TEM AÇÃO DE COMANDO, POIS ACONSELHAM AS UNIDADES DE LINHA NO DESEMPENHO DE SUAS ATIVIDADES. Presidência Assessoria de Planejamen to Diretoria industrial Diretoria comercial Diretoria…

PESQUISA DE CLIMA APRESENTA SUGESTÕES DE MELHORIA A Pesquisa de clima organizacional realizada entre os colaboradores pela Gidion e Verdes Mares no mês de novembro de 2011 aponta caminhos para proporcionar melhores condições de trabalho. A pesquisa é feita a cada dois anos desde 2003 e os resultados são analisados para a elaboração do plano de ações que são implementados a curto, médio e longo prazo. SATISFAÇÃO DO CLIENTE Mais de 91% dos entrevistados reconhecem as políticas da empresa e

comunidade, governo, etc. O Endomarketing surge então como um dos mais potentes ativadores da qualidade de atendimento, da mudança de atitudes, do empowerment, da motivação e da produtividade, bem como do alcance de metas comerciais e organizacionais. As áreas de planejamento e ação comumente envolvidas quando da implantação de um projeto de Endomarketing são: 1.1 - Estabelecimento de objetivos 1.2 - Análise de Relacionamentos e Comunicações 1.3 - Planejamento de Ações 1.4 -…

Introdução: Consultoria realizada empresa INOXEL (caldeiraria) para implantação de melhorias na área de Excelência de Gestão e implantação da Logística Reversa. Excelência de Gestão Com base nas observações da forma de gestão, a INOXEL é uma empresa especializada no segmento de Caldeiraria e administrada somente pelo grupo familiar, que preza o bom atendimento ao cliente, e o bem estar dos colaboradores que prestam serviços. Tendo estas informações, o projeto da consultoria…