Plano De Ação Na área De Gestão De Pessoas Mudança De Atitude Dos Colaboradores

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Gestão de Pessoas Prof.Karen Angely Grubert Rojas Simone Verônica de Souza 2306310042 Belo Horizonte/MG 2012 Nomes dos Acadêmicos: Andréia Carlos da Silva Adriana Aparecida de Freitas Viana Aguinaldo Gonçalves Viana Priscila…

1 CONCEITO DE GESTÃO DE PESSOAS “Conjunto de políticas e práticas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho” Fisher e Fleury (1998). Para melhor exemplificarmos vejamos o trecho extraído do resumo introdução à moderna gestão de pessoas: “É uma área contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura, estrutura, características, negócio e tecnologias da organização. A Gestão de Pessoas se…

Gestão por competências é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deveras de difícil mensuração, mas o quão mais for possível medir esses perfis, melhor será o conduzir desse gerenciamento.1 Índice …

equipes de gestão com pessoas, que substituem os departamentos de recursos humanos e de gestão de pessoas. Muito tem se discutido nos últimos tempos sobre a melhor terminologia a ser utilizada quando se trata de gerir pessoas no ambiente de trabalho. Este modelo de Gestão surge com a necessidade constante de que os colaboradores da organização estejam cada vez mais a par da realidade estratégica da organização. Fleury (2002, p. 42) afirma que "a participação mais ampla de colaboradores…

departamento de RH ou na gestão de pessoas, porem é um departamento puramente operacional sem intuitos estratégicos. O departamento de RH com foco estratégico contribui com dados para que gestores tomem decisões importantes para o negocio da empresa, como também na vida em sociedade. As mudanças nos padrões de conduta impõem novas demandas nas relações dentro e fora da empresa, exigindo das organizações um aprimoramento de suas políticas e práticas também no que se refere gestão de…

capaz. Na verdade, a Administração que permitiu às várias ciências a oportunidade de transformar as suas invenções e descobertas em benefícios reais para a melhoria da qualidade e vida das pessoas. Administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo, oferecer…

de Apoio as Micro e Pequenas Empresas. Empresa nacional atuante desde 1972 o SEBRAE é uma instituição privada sem fins lucrativos, ampliou-se ao longo desses anos a sua estrutura de atendimento para todos os estados do país capacitando inúmeras pessoas ajudando na criação e desenvolvimento de milhares de micro e pequenos negócios por todo o país, colaborando com a sociedade como instrumento de geração de empregos através de uma consultoria prestada as empresas. Tem como missão…

perfil do profissional de Recursos Humanos Atualmente o perfil exigido pelas empresas de seus colaboradores tem sido extremamente rigoroso. Com a modernidade e o avanço tecnológico o comportamento das pessoas, rotinas e qualidade de vida sofrem alterações continuamente e cabe ao profissional da área de Recursos Humanos se atualizarem e acompanhar essas alterações a fim de manter uma gestão de pessoas de qualidade. O que antes era apenas conhecido como DP (Departamento De Pessoal),…

responsáveis por uma gama complexa de papéis em suas organizações. Um deles é, sem dúvida, o de liderar pessoas. Conseqüentemente os gestores precisam e devem ser reconhecidos e respeitados como líderes de pessoas. Não basta ter autoridade conferida pelo cargo de gestão para que alguém seja considerado um líder de pessoas, é preciso mais. Liderar pessoas é transformar subordinados em colaboradores, é conseguir influenciá-los de tal forma que se sintam parte do processo…

relacionados aos colaboradores desde sua admissão, seus benefícios, seus treinamentos, sua qualificação, ou seja, tudo que relaciona o colaborador ao Recursos Humanos, que com isso gera custos ao Departamento Financeiro. É de conhecimento geral a extrema importância do colaborador para o crescimento e o desenvolvimento da Organização, mesmo antes de sua admissão, deve-se desenvolver um planejamento estratégico. Planejamento Estratégico A área de RH não pode estar separada da área de…