Plano Da Uen

capacitaes e nveis de motivao e de comprometimento para com os resultados da empresa. Nveis de influncia da estrutura organizacional nvel estratgico nvel ttico e nvel operacional. Nveis de abrangncia da estrutura organizacional nvel empresa nvel da UEN Unidade Estratgica de Negcios e nvel da corporao. Figura 1 Componentes, condicionantes, nveis de influncia e nveis de abrangncia da estrutura organizacional. Consideraes bsicas sobre os componentes, condicionantes, nveis…

organização para que ela fique bem posicionada em seu ambiente de competição (investir no crescimento, relação com fornecedores, sistema de relacionamento com clientes, controle de qualidade). DINÂMICA! O coração do homem pode fazer planos, mas a resposta certa dos lábios do Senhor vem. (Rei Salomão) (Provérbios 16:1) ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL MATRIZ BCG ANÁLISE DE PORTFÓLIO DE PRODUTOS OU DE UNIDADES DE NEGÓCIO BCG (Boston Consulting…

possibilitem os lucros e o crescimento almejado. Meta: ajudar a empresa a selecionar e organizar seus negócios de modo a manter-se saudável, mesmo que eventos inesperados afetem de maneira adversa algum de seus negócios ou alguma de suas linhas de produtos. Plano de Marketing • • Estratégico: Estabelece os objetivos gerais e a estratégia de marketing com base em uma análise da situação e das oportunidades de mercado atual. Tático: Delineia táticas específicas de marketing, incluindo…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO MARKETING 4 DESCRIÃO DA EMPRESA 5 ANÁLIZE DO AMBIENTE 6.8 Ambiente interno (bcg) 6.9 Ambiente externo (potter) 6 PROJEÇÃO DOS CENÁRIOS 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1 APRESENTAÇÃO A elaboração do Plano Estratégico de Marketing no Laboratório CITOPREV tem como base as atividades já em andamento, e em seus processos de reavaliação periódica, para potencializar suas perspectivas de sucesso, devem necessariamente reforçar seu…

facilitador e otimizador das interações da empresa com os fatores externos à empresa, as estratégias também têm forte influencia sobre os fatores internos da empresa”. Para se iniciar um plano estratégico é necessário ter feito antes um diagnostico estratégico, para então começar traçar o plano estratégico. O plano estratégico é traçado de acordo a situação da empresa, ele pode ser divido em: estratégias de sobrevivência, estratégia de desenvolvimento, estratégia de crescimento e…

O PLANEJAMENTO ESTRATEGICO O planejamento operacional se preocupa basicamente com “o que fazer “e “como fazer, e está voltado para a otimização e maximação de resultados. Os planos operacionais são normalmente elaborados para um ano de gestão. Na fase estratégica, são estabelecidas metas a médios e longos prazos, tanto em nível global, como para cada unidade de negócios. DEFINIÇÕES DAS METAS Globais: São metas horizontais a todos os serviços e produtos de informação da unidade. (As…

na comunicação. TOMADA DE DECISÃO ESTRATÉGICA CRIAÇÃO DE UMA NOVA UEN Após um estudo do Mercado da Terceirização de Mão de Obra, constatou-se a crescente demanda pelos serviços similares ao de Vigilância, em razão dos baixos custos e necessidade por serviços semelhantes ao da segurança e com variados tipos de clientes que demandam por estes serviços. Foi então, que se tomou a decisão estratégica da criação de uma UEN , de modo a atender a este segmento, carente dos serviços,…

serviços e seus objetivos Uma vez definidas as UENs, é preciso determinar os produtos e serviços a serem ofertados. Cada produto ou serviço dentro de uma UEN deve ser parte do composto de produtos oferecidos. Os objetivos de uma UEN são ao mesmo tempo identificar as necessidades dos clientes e os produtos que possam satisfazê-los. Quando uma UEN tem mais de um produto, os objetivos de todos os produtos são uma combinação dos objetivos de cada produto ou linha de produtos…

perfeitamente com minha empresa “INCORPORADORA / CONSTRUTORA”: - para incorporar/lançamento de um empreendimento devemos saber cada passo do nosso inimigo/concorrente, como segue abaixo alguns pontos: - como vai ser o lançamento - tipo de empreendimento - plano de pagamento - público alvo - localização do empreendimento - estrutura do empreendimento 2- Explique a frase adaptada de Sun Tzu, em termos dos negócios atuais: “Na bonança prepara-te para a crise; na crise,…

Capítulo 2 Desenvolvimento de estratégias e planos de marketing Marketing e valor para o cliente A Missão de qualquer negócio é fornecer valor ao cliente, sem abrir mão do lucro. O processo de entrega de valor A visão tradicional de marketing é a de que uma empresa cria alguma coisa para então vendê-la, com o marketing tomando lugar no processo de venda. No entanto, essa visão tradicional não funciona em economias constituídas por pessoas de diferentes perfis. O…