Planejamento e estrategia

(Produto, Preço, Praça e Promoção), no marketing, 6W2P como ferramenta para o plano de ação, SCM (Supply Chain Management - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos), JIT – Just In Time e KANBAN, na controle logístico, Recrutamento, Seleção, Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho, pelo RH, entre outras. É a oportunidade de reflexão e consolidação, num único documento, de todas as questões pertinentes ao caminho que a empresa deve tomar para sua efetiva ação, posicionando-a corretamente frente aos seus objetivos estratégicos. 2.0 Empresa Razão social: Panificadora e Delicatessem FASE Ltda. Nome fantasia: PÃO DOCE PÃO 3.0 Objetivo Implantação de um Delivery. 4.0 Orçamento O valor destinado para a implantação do sistema de entregas foi de R$ 250.000,00 (Duzentos e cinquenta mil reais). 5.0 Prazo O prazo determinado para a implantação do Delivery foi de 60 dias. 6.0 Departamento Financeiro Segue abaixo o planejamento financeiro e o plano de ação para o projeto de implantação do Delivery. 6.1 - LINHA DO TEMPO EMPRESA: Padaria PÃO DOCE PÃO | RESPONSÁVEL: Danilo Távora Delgado | SETOR: Financeiro | PRAZO DE IMPLANTAÇÃO: 60 DIAS | PERÍODO DE TEMPO (Em dias) | 01 a 04 | 05 a 08 | 09 a 16 | 17 a 20 | 21 a 24 | 25 a 28 | 29 a 32 | 33 a 36 | 37 a 40 | 41 a 44 | 45 a 48 | 49 a 52 | 53 a 56 | 57 a 60 | Reunir | | | Liberar o dinheiro orçado pelos setores | | Elaborar relatório PB | | | | | Definir capital…

Implantação da RH/HED. Após conclusão do projeto Giovanni Analise custo p/obra, Analise Tempo, NR-50 –SVA. Transferência Setor Financeiro Transferência Física a definir Junho 2011 Implantação da Setor Financeiro. Após conclusão do projeto Giovanni Analise custo p/obra, Analise Tempo, NR-50 –SVA Transferência Setor contas Transferência Física P/ Setor Financeiro Junho 2011 Implantação da Setor de contas. Após conclusão do projeto Giovanni Analise…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Curso Superior Tecnólogo de Gestão Hospitalar Disciplina: Gestão de Pessoas Etapas 1, 2, 3 e 4. PRODUÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO Ailton Alexandre A. de Sousa - RA-6948476604 Diego Beltrami - RA-6505209624 Giovanni Pinto de Oliveira - RA-7121507593 José Milton Colantonio - RA-6576306297 Prof.ª. Maria Helena Pompeu Tutora à Distância: Juliana Viana Fiusa Moro Abril-2013 COMO ELABORAR UM PLANO…

Terceirização parcial do setor de recursos humanos 8 4. CRONOGRAMA 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 CONSIDERAÇÕES INICIAIS Os desafios da economia moderna, com foco numa demanda exigente por alta qualidade e rapidez de serviços, e os avanços tecnológicos em hardware e software que aumentaram a complexidade da gestão nos dias atuais, necessitam de ferramentas para avaliar seus objetivos e auxiliar nas escolhas corretas da organização, e uma destas é a GUT. …

A unidade da empresa EEC que embora esteja instalada em um país estratégico com um mercado demandante, não consegue atingir as metas dos números financeiros que a ela fora estipulados, causando prejuízos quando poderia gerar lucros. Foi verificado que alguns problemas existentes são os causadores do insucesso da filial. A falta de comunicação, tanto verbal como via sistema, entres os setores; a inoperância do sistema para alguns setores; a não atualização do estoque e do cadastro dos…

Plano Nacional de Prevenção, Preparação e Resposta Rápida a Emergências Ambientais com Produtos Químicos Perigosos – P2R2 Abril - 2005 Problemática Dados da indústria química brasileira: - 2002: foram importados 17,1 Mt e exportados 5,7 Mt de produtos químicos perigosos. - 2000: o setor químico representou 2,9% do PIB nacional, ocupando 9a. posição no mercado mundial (aumento de 40% em relação a 1990). Aumento da importância do setor: > Volume de produtos químicos…

antes de qualquer tomada de decisões. Planejamento é um conceito que busca equilíbrio entre meios e fins, entre recursos e objetivos, visando ao melhor funcionamento de empresas, instituições, setores de trabalho, organizações grupais e outras atividades humanas. O ato de planejar é sempre processo de reflexão, de tomada de decisão sobre a ação; processo de previsão de necessidades e racionalização de emprego de meios [materiais] e recursos [humanos] disponíveis, “visando à concretização…

FACULDADE DE TECNOLOGIA ESTÁCIO UNIRADIAL UNIDADE SANTO ANDRÉ Planejamento e Controle Financeiro SANTO ANDRÉ 2012 INTRODUÇÃO Seguem neste trabalho as respostas as questões elaboradas da atividade de pesquisa e análise de conceitos relativos ao Planejamento e Controle Financeiro Este Trabalho destina-se Á composição de nota bimestral Da disciplina Planejamento e Controle Financeiro …

técnico que visa à implantação de medidas, no campo da Gestão Pública, para solucionar problemas identificados. O estudo consiste na aplicação dos conteúdos analítico-conceituais e operacionais das Metodologias de Diagnóstico de Situação e Planejamento de situação, para o enfrentamento de problemas evidenciados em uma Unidade Pública de Saúde do Município de Mafra/SC. Foi realizada inicialmente uma pesquisa documental ao Plano Municipal de Saúde (2010-2013), no qual constam os…

desafio Profissional que realizamos teve por objetivo aprender como o processo gerencial consiste em utilizar o conhecimento para descobrir como o conhecimento existente pode ser melhor, aplicado para produzir resultados e não somente aplicá-lo diretamente ao trabalho. Isso representa uma mudança na dinâmica da aprendizagem organizacional, e que posiciona o gerente como responsável pela aplicação e pelo desempenho do conhecimento. Este planejamento foi desenvolvido levando-se em…