Plano Ação 5w2h

Gestão por processo 3 9 4 PLANO DE AÇÃO 10 5 CONSIDERAÇOES FINAIS................................................................ 11 5.1 Aprendizados obtidos 11 5.2 Trabalhos futuros 11 6 REFERENCIA......................................................................................11 Lista de figuras Figura 1 – Organograma funcional geral da Empresa 4 Figura 2 – Organograma funcional do departamento de Logística 5 Figura 3 – Valores e a meta 6 Figura 9 – Plano de ação 10

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Case (Utilizando Brainstorming, 5w2h e PDCA) Nome: Fernando Henrique Thiago Carlos Matéria: Estatística Sorocaba 2011 * Case: Um famoso posto de gasolina está com problemas de filas no horário de pico. O problema ocorre no começo da manhã, em torno do meio dia e em torno das dezoito horas. A demanda pela manhã é devido à quantidade de pessoas que estão indo para o trabalho, em torno do meio-dia são as pessoas que estão…

utilizado o MASP (Método de Análise de Solução de Problemas), através do desenvolvimento da etapa Plan do ciclo PDCA, que possibilitou a estruturação das metas de melhoria. Como resultado, o presente trabalho propõe um plano de ação (5W2H) para implantação de soluções levantadas a partir das definições de causas raiz para o problema das elevadas taxas de mortalidade de aves. 2. Referencial Teórico 2.1 Gestão da qualidade total Existem, desde os…

Pág 04 Folha de verificação Pág 05 Gráfico de Pareto Pág 05 Diagrama de causa e efeito Pág 06 Plano de Ação 5W2H Pág 06 Conclusão Reunião de definição. Pág 07 Estudo de Caso de Gestão da qualidade 1- Introdução Descrição da Empresa: O

relacionadas ao projeto 3 2 ESTRUTURA DO PROJETO E MATERIAIS 3 2.1 Diagramas esquemáticos mecânicos e/ou elétricos e eletrônicos 3 2.2 Lista de materias 3 2.3 Orçamentos 3 3 PLANO OPERACIONAL 3 3.1 Etapas para construção do projeto 3 3.2 Lista de ferramentas e máquinário 3 3.3 Cronograma de montagem 3 3.4 Plano de ação 5W2H 3 4 CONTROLE DE EXECUÇÃO 3 4.1 Controle de fluxo planejado X Executado 4 4.2 Imagens da execução 4 5 DOCUMENTOS GERADOS 4 5.1 Manual de Operação…

Decisórios Prof. Ms. Gilberto Ranalli MÉTODO 5W2H O plano de melhoria de processo é um plano elaborado para corrigir problemas ou implementar melhorias nos processos. O plano é elaborado após a situação ou problema ter sido analisado utilizando-se de alguns métodos (estudados anteriormente). MÉTODO 5W2H O método 5W2H identifica as ações e as responsabilidades de quem irá executar cada ação, através de um questionamento, capaz de orientar a implementação do plano. É um documento de…

é preciso utilizar a sua expertise em empreendedorismo para que, dessa maneira, mantenha sua fama de bom profissional e também possa faturar com seu novo negócio. Objetivo do desafio Elaboração de um plano de ação para a abertura do novo serviço de alimentos congelados, baseado no Mapa 5W2H. Livro Texto da disciplina A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser utilizado para solução do desafio: CARVALHO, M. Gestão Eficaz da Equipe de…

comprovação de hipóteses, a objetivação da análise dos fenômenos, dentre outros, o que lhe confere um caráter sistêmico. O MASP é formado por oito etapas: Etapa 1: Identificação do problema Etapa 2: Observação Etapa 3: Análise Etapa 4: Plano de Ação Etapa 5: Ação Etapa 6: Verificação Etapa 7: Padronização Etapa 8: Conclusão Etapas do MASP: Objetivos das etapas Embora sejam decorrentes do mesmo conceito, as etapas e passos do MASP encontrados na literatura podem ter pequenas diferenças.…

Blumenau, Abril de 2014 SUMÁRIO 1.1 PROBLEMATIZAÇÃO iv 1.1.1 Formulação do Problema iv 1.1.2 Solução Proposta iv 1.2 OBJETIVOS v 1.1.3 Objetivo Geral v 1.2.2 Objetivos Específicos vi 2.1 5W2H vi 2.1.1 PLANO E AÇÃO: AGENDAMENTO vi 2.1.2 PLANO E AÇÃO: SERVIÇO OU INSTALAÇÃO COM OS vii 2.2 BPM viii 2.2.1 AGENDAMENTO viii 2.2.2 SERVIÇO OU INSTALAÇÃO COM OS ix 2.3 Requisitos Funcionais Agendamento x 2.3.1 RF001 – O sistema deverá permitir realizar Orçamento xi

Plano de Ação da Qualidade GESTÃO DE projetos Projeto de implementação: Cadeia logística de distribuição. Resumo 1. Introdução Uma empresa fabricante de periféricos de informática deseja aumentar sua participação no mercado brasileiro. Para isso, planeja expandir suas operações pelo estado de São Paulo, através da comercialização de seus produtos em pontos de venda que irão abranger grandes e pequenas lojas do ramo em todo o estado. A distribuição eficaz do produto será um dos