Projeto Logística

Plano de Ação da Qualidade

GESTÃO DE projetos
Projeto de implementação: Cadeia logística de distribuição.
Resumo

1. Introdução

Uma empresa fabricante de periféricos de informática deseja aumentar sua participação no mercado brasileiro. Para isso, planeja expandir suas operações pelo estado de São Paulo, através da comercialização de seus produtos em pontos de venda que irão abranger grandes e pequenas lojas do ramo em todo o estado. A distribuição eficaz do produto será um dos fatores chaves para que essa empresa obtenha sucesso e alcance a meta esperada.
Com isso, será elaborado um projeto de distribuição de seus produtos, de forma que ao chegarem ao estado de São Paulo através do aeroporto de Viracopos em Campinas, os produtos sejam encaminhados para os centros de distribuição que serão encarregados da entrega das impressoras aos pontos de venda.
Para elaboração do projeto serão utilizadas duas ferramentas: PDCA e 5W2H.
1.1. objetivo
Elaborar um projeto de uma cadeia logística de distribuição, utilizando as ferramentas PDCA e 5W2H.

2. Fase 1 – Planejamento (Plan):
A primeira fase consistirá na elaboração dos objetivos, plano de ação, e controle do projeto. Sendo que na etapa de elaboração do plano de ação será aplicada a ferramenta 5W2H.
2.1.1objetivos:

Realizar a entrega de periféricos de informática em pontos de vendas espalhados por todos os municípios do estado de São Paulo de forma com que cada centro de distribuição atenda sua demanda em 8 horas.

2.1.2 Plano de ação -aplicação da ferramenta 5w2h:

What?
Implementação dos CD’s em cidades estratégicas do estado de São Paulo.

Why?
A implementação ocorrerá em cidades que possam garantir fácil acesso as principais rodovias do estado, onde a partir delas seja possível uma cobertura regional que possa viabilizar a entrega das impressoras nos pontos de vendas em até 8hs após o recebimento no centro de distribuição.