Planejar O Futuro

ADMINISTRADOR Uma das grandes diferenças entre o empreendedor e as pessoas que trabalham em organizações é que o empreendedor define o objeto que vai determinar seu próprio futuro (Filion, 1999). Ou seja, apesar das similaridades nas funções empreendedoras e administradoras, conceituadas desde a abordagem clássica pelos atos de planejar, organizar, dirigir e controlar existe o diferencial visionário característico dos empreendedores. Por essa característica, o empreendedor direciona as…

mundo tem-se o hábito de planejar estrategicamente desde o nascimento de uma empresa, ao contrário do Brasil que até pouco tempo desconhecia essa nova ferramenta de gestão administrativa, que planeja e decide a respeito do futuro das ações e atividades empresariais. Hoje se discute muito essa importância nos bancos acadêmicos que reflete nas administrações das empresas com a formação desses novos administradores. Palavras–Chave: Planejamento Estratégico. Visão. Inovação. Futuro. THE…

seja, abrange a organização como um todo, enquanto os planos táticos levam em consideração diversas áreas da empresa. Do planejamento à projeção futura É preciso planejar para alcançar os resultados esperados ,sem pensar ,sem projetar certas ações serão inúteis e não terão sucesso. No mercado competitivo não basta planejar, é necessário explorar a concorrência e a tecnologia.O planejamento nem sempre nos leva ao caminho certo , ele pode desviar a atenção no meio do caminho para o sucesso.

estratégias que os motivam a fazer o melhor possível, dar o melhor de si, não somente alcançar suas metas, mas ultrapassá-las, de forma que venha melhorar o progredir da organização. A remuneração com aumento de salário, por exemplo, pode trazer futuros riscos, que por sua vez pode parecer um incentivo ou uma forma de motivação, dinheiro nem sempre traz motivação, dependendo da forma como ele é atribuído, nenhum colaborador é satisfeito com a quantia que ganha, se hoje lhe é…

práticas administrativas que envolvem a análise e o planejamento das atividades financeiras de uma empresa com o objetivo de melhorar seus resultados e o lucro. Através desta gestão é possível visualizar a situação atual da empresa bem como planejar seu futuro a curto, médio e longo prazo. Para continuarmos neste assunto é preciso entender o que representa a área financeira e orçamentária de uma empresa. A área Financeira e Orçamentária Esta área ocupa-se de todo o processo de…

Funções de um Administrador Planejar – O planejamento, característica básica da empresa, é a função administrativa permanente, que inclui a definição de objetivos, diretrizes, planos, determinação de métodos e processos de trabalho, programação de tarefas, etc. Assim, planejar é determinar, antecipadamente, os resultados a serem alcançados e os meios pelos quais a empresa poderá alcançá-los. Há dois tipos de planos: 1 – Planos que mostram um resultado a alcançar: são os objetivos ou metas;

importante ferramenta para a vida organizacional, sendo capaz de dar-lhe as condições de rumo e continuidade de sua trajetória para o sucesso. Esta ferramenta constitui a primeira das funções administrativa, vindo antes da direção e do controle. Planejar significa interpretar a missão organizacional e estabelecer os objetivos da organização, bem como os meios necessários para o alcance desses objetivos com o máximo de eficácia, inclusive os recursos humanos. Em resumo, planejamento…

estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição das estratégias alternativas. È necessário também ser flexível o bastante para perceber que planejar nem sempre é o contrário de fazer. O planejamento foi criado e é usado para empresas chegar onde precisa seu Objetivo utilizando-se de sua estratégia (estratégico, tático ou operacional). Muitas vezes é no próprio…

aquisitivo, etc. Mas não é isso o principal motivo para o encerramento das atividades das micro e pequenas empresas no Brasil é a falta de planejamento, tanto financeiro como estratégico. E só mesmo com um profissional da área, como um contador, para planejar uma estrategia e dar sucesso a uma empresa, e para isso este terá que usar e pequenas informações como caracterizar o ambiente externo, utilizar o balanço patrimonial, razonetes, balancetes e a matemática nessas empresas. …

sociedade, pois é um processo que possibilita a tomada de decisões e de comunicação sobre os objetivos que se devem atingir no futuro visando transformar uma dada realidade através da implementação e controle das ações planejadas. Ou seja, é a base na qual todos os planos da ação, estão montados, definindo as metas, princípios, procedimentos e métodos que determinam o futuro. O planejamento participativo visa não só democratizar as decisões, mas estabelecer as prioridades para as…