Planejamentos Estrategicos Em Gestao De Pessoas Missao

Colégio Estadual Costa Viana PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS São José dos Pinhais 2014 ALUNOS: Anderson do Nascimento n°03, Andriely Koerich n°04, Loryane Borges n°14, Suzana Campanharo n°21. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado à disciplina de: Gestão de Pessoas Serie:2ª Turma A Tas Curso: Administração Colégio Estadual Costa Viana Professor: João Sanches São José dos Pinhais 2014 Sumário; Introdução.....

Gestão: 1.Significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada; 2.Gerir consiste em realizar diligências que conduzem à realização de um negócio ou de um desejo qualquer.”; 3.Segundo Dias (2002) é lançar mão de todas as funções e conhecimentos necessários para através de pessoas atingir os objetivos de uma organização. Estratégia: Segundo Ansoff (1965), é um conjunto de regras de tomada de decisão…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAÇÕES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAÇÕES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAÇÕES Apresentação PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAÇÕES Dinâmica de Apresentação PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAÇÕES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAÇÕES Pré-Teste PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAÇÕES…

CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. II. FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. III. ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. • Definição das premissas • Definição dos grandes rumos • Detalhamento estratégico IV. GESTÃO ESTRATÉGICA DO PLANO. 3 1 Seção I Contexto histórico do Planejamento Estratégico 4 Contexto histórico CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 Contexto histórico CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 2 …

Plano Estratégico planejamento estrategico carta c2 2 2007-2012 21.11.06 19:23:02 Mensagem do Diretor-Presidente No mundo contemporâneo, uma instituição que possui responsabilidade para com os seus membros e para com os beneficiários de sua ação acolhe, com audácia e esperança, o imperativo de pensar e planejar o seu futuro. Tal imperativo se apresenta, sem exceções, para todas instituições, independente de sua natureza. Considerá-lo com seriedade, operacionalizando-o em…

sobre o Planejamento e sua importância administrativa para asempresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão dasempresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido. Sendo que,divide-se em três principais níveis:…

Administração de Empresas 1 Conceitos Administrativos – Planej./Gestão Estratégica Prof. Antonio A. Palladino Conceitos Administrativos Gestão e Planejamento Estratégico “O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões no presente.” - Peter Drucker Administração de Empresas 1 Conceitos Administrativos – Planej./Gestão Estratégica Prof. Antonio A. Palladino O Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite…

GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS A gestão de pessoas deve ser resultado natural, definido pelas condições, características, diretrizes e políticas emanadas da organização e, por esta razão, é necessário conhecê-la de forma profunda e abrangente. A identificação de uma organização se faz, não só por meio de sua estrutura e de sua forma de funcionar, mas também pela correta compreensão quanto a: Missão – visão – valores Passaremos então a apresentar a conceituação desses elementos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TÁTICO E OPERACIONAL Professora: Daniele Disciplina: Planejamento Empresarial de Empreendedorismo São Paulo/SP 2013 SUMÁRIO Planejamento 3 Planejamento Estratégico 4 2.1 Planejamento 4 2.2 Conceitos 4 2.3 Elementos

ADMINISTRATIVAS PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE PLANEJAMENTO Processo de tomar decisões e realizar ações com base em processos interligados : planejamento, organização, direçaõ( coordenação) e controle Sequência de ações que se sucedem para chegar a um determinado ponto Maneira sistemática de fazer as coisas Meio, método ou maneira de conduzir certas atividades PLANEJAMENTO Processo de tomar decisões e realizar ações com base em processos…