Planejamento para controle gerencial doprocessos de implantação e melhoria contínuade sistemas de gestão da qualidade em uma empresa do setor da construção civil

PLANEJAMENTO PARA CONTROLE GERENCIAL DOPROCESSOS DE IMPLANTAÇÃO E MELHORIA CONTÍNUADE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE EM UMA EMPRESA DO SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL VLADIMIR BORGES M. GONÇALVES FILHO VLADIMIR_FILHO@HOTMAIL.COM UNIVERSIDADE GAMA FILHO RESUMO Este trabalho tem por objetivo o planejamento do sistema de gestão da qualidade de uma empresa do setor da construção civil. Para tanto, utilizou-se parte de uma metodologia de planejamento e controle gerencial da qualidade, a qual se fundamenta nos dois primeiros processos da trilogia Juran – o planejamento e o controle da qualidade, nas características de um sistema de gestão da configuração e nas normas de gestão da qualidade. O instrumento resultante deste trabalho, denominado plano de ação gerencial (PAG de uma empresa fictícia denominada XYZ), visa permitir que a alta administração e o nível gerencial da empresa possam controlar os processos de implantação e melhoria contínua das ações para a qualidade, planejadas no ciclo de vida de suas obras rodoviárias. ABSTRACT The purpose of this course conclusion work is the structural planning of the management system of the quality function in a construction company. To do so, it was used part of a quality management plan and control methodology, based on the two first steps of the Juran trilogy – the planning and the quality control, in the characteristics of the configuration management system and in the…

atingir suas metas e administrar os recursos necessários para que obtenha o sucesso desejado, transformando plano de sucesso, envolvidas em um futuro empreendimento são apresentadas de forma organizada. Assim, o Plano de Negócio pode ser definido como um documento de planejamentoEm qualquer mercado, a criação e implementação de uma nova linha de produtos podem, rapidamente, se tornar um diferencial competitivo ou um grande problema para uma empresa independente de seu porte. Qual…

Contabilidade Gerencial Professor Gustavo Rodrigues 6° Período – 1° Semestre de 2012 CONTABILIDADE GERENCIAL E GESTÃO EMPRESARIAL: Uma abordagem na ótica do controle gerencial Belo Horizonte 2012 Introdução As empresas certamente não poderiam operar de forma racional se exprimissem cada objetivo de modo simplesmente e exclusivamente qualitativo. Os objetivos devem transformar-se em compromissos bem precisos, metas a atingir nos variados níveis empresariais; devem,…

Contabilidade Gerencial: Planejamento e Controle Interno Belo Horizonte 2009 Carla Pereira Contabilidade Gerencial: Planejamento e Controle Interno Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial de obtenção de título do curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário UNA. Professora Orientadora: Juliane Villaça Belo Horizonte 2009 AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus por me dar…

12/08/2014 Processos Gerenciais PLT 302 ou 801 Chiavenato, Idalberto. Administração: Campus. 2011 Prof. Marcel Hasegawa | marcel.hasegawa@gmail.com Síntese Desenvolvida pelo prof. Prof. Marcel Hasegawa | Processos Gerenciais | CONCEITOS INICIAIS DE ADMINISTRAÇÃO Capítulo 1 ---------O que é Administração O que é Administrar? • Conceito • PODC Produção em Massa: • Henri Ford Homo Economicus: • Padronização, Racionalização do Trabalho e Ritmo Padronização •…

Planejamento Marketing Pesquisa & Desenvolvimento Suprimentos Produção Qualidade Vendas Distribuição Finanças Recursos Humanos Patrimônio Jurídico RE CURS O Estratégia Mercado (consumidores, concorrentes) Protótipos (projetos) Materiais e insumos Processo produtivo …

2.3.2 Contabilidade Gerencial Adelegan (2001) apresenta a evolução da contabilidade gerencial e demonstra toda a dinâmica contábil ao longo dos tempos, comprovando a sua integração e resposta às necessidades do mercado, a quem, esta afeta: estágio 1 – anterior a 1950: sua atuação era restrita a determinação do custo e controle financeiro, por meio do orçamento e da contabilidade de custos. Era vista como uma atividade técnica necessária para o alcance dos objetivos…

PROJETO DE APERFEIÇOAMENTO TEÓRICO-PRÁTICO: ANÁLISE GERENCIAL: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA COMERCIAL ALINE GUIZZO GETÚLIO VARGAS/RS OUTUBRO DE 2012. LISTA DE SIGLAS LISTA DE QUADROS LISTA DE TABELAS SUMÁRIO 1.1IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 6 1.2 OBJETIVOS 6 1.2.1Objetivo Geral 7 1.2.2 Objetivos específicos 7 1.3 JUSTIFICATIVA 8 2 REFERENCIAL TEÓRICO .......1 2.1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 9 2.2 CONTABILIDADE GERENCIAL Erro! Indicador não definido.…

Tecnologia A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES Therezinha Santos Rio de Janeiro, jun. 2012 RESUMO SANTOS, Therezinha de Jesus Ramos dos A Importância da Contabilidade Gerencial nas Organizações. O presente artigo demonstra a importância da Contabilidade Gerencial para a tomada de decisão e resultados das organizações. Revela que a falta de informações atuais concernentes ao ambiente em que a empresa atua tem dificultado as tomadas de…

fases por meio dos sistemas de informações gerenciais, que funcionam como elementos integradores entre os diversos subsistemas administrativos, permitindo a simulação de resultados e flexibilização do uso dos dados, a fim de poder contribuir para a harmonização sistêmica da organização e, também, auxiliar na eficaz tomada de decisão. Evolução da Contabilidade Gerencial à Controladoria Antes de abordar a Controladoria, faz-se relevante evidenciar a sua essência, e é nesse âmbito que…