Metodologias Ágeis para Gestão e Planejamento de Projetos no Desenvolvimento de Softwares

Gestão e Planejamento de Projetos no Desenvolvimento de Softwares XP - SCRUM XP SCRUM Allan Richard Lial Viana Fernanda Szumski Gustavo C. de Souza Lucas Firak XP Extreme Programming O Que é a Metodologia XP?  Extreme Programming (XP) é uma metodologia de engenharia de software, nascida nos EUA ao final da década de 90;  Metodologia ágil para equipes pequenas e médias e que irão desenvolver software com requisitos vagos e em constante mudança;  Auxilia na criação de sistemas de melhor qualidade, que são produzidos em menos tempo e de forma mais econômica que o habitual;  Desenvolvimento de testes para cada tarefa antes da implementação;  Programadores trabalham em dupla; Características  Acompanhamento constante do desenvolvimento;  Realização de vários e pequenos ajustes durante o desenvolvimento;  Modelagem orientada a objetos;  Encoraja a refabricação; Valores Comunicação Estabelecer fatores e funções; Colaboração entre desenvolvedores e clientes; Simplicidade Respeito Projetar apenas as necessidade imediatas; Entre seus membros e outros envolvidos com a equipe; Valores Feedback Coragem Prática fundamentada em retornar informações entre os membros da equipe e também na relação com o cliente; Saber dizer não quando necessário ou no caso se o desenvolvimento vai ultrapassar o tempo estimado; Processo  Planejamento …

PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS ESTUDO DE CASO – OS MUROS DE JERUSALÉM Prof. Wilson Mauri de Bonfim I - A NAÇÃO QUE PERDEU SUA IDENTIDADE No ano de 612 a.C. a Assíria teve seu império assaltado e sua capital destruída pelos medos e babilônios. Seu rei fugiu e, com a ajuda egípcia ainda resistiu por dois anos, até que, em 610 a.C. foi desalojado de Harã. Em 609 a.C. os assírios tentam, novamente, tomar Harã sem obter sucesso. A Assíria, sofre então, um rápido…

IBMEC MBA GESTÃO DE PROJETOS ANA PAULA ARANTES CARNEIRO FREIRE A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RISCO NO PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. Belo Horizonte 2012 2 ANA PAULA ARANTES CARNEIRO FREIRE A IMPORTÂNCIA GESTÃO DE RISCO NO PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. Trabalho de conclusão do curso Gestão de projetos como requisito parcial á obtenção do certificado em MBA com ênfase em Gestão de…

RESUMO Uma empresa que pensa na qualidade do serviço prestado e no seu crescimento deve investir no planejamento, tecnologia e bons profissionais. A qualidade dos dados aliada a uma boa administração é um fator muito importante, na decisão de decisão para o sucesso de uma empresa. Investir na qualidade dos dados, e em processos de melhoria tem a vantagem de desenvolver e manter uma base confiável de dados Com o mercado competitivo as empresas devem se preocupar com quaisquer…

FUNDAMENTOS DA GESTÃO DA COMUNICAÇÃO, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E INICIAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE PROJETOS. O ato de planejar é natural do ser humano, buscamos sempre prever o que estar por vim. Ao planejarmos uma viagem, por exemplo, vemos quando irá ocorrer, onde será o local, o que vamos gastar o que vamos levar, quantas pessoas irão. Através do planejamento temos certeza que tudo ocorrerá bem, com um roteiro em mãos podemos verificar o que vai acontecer e chegar ao…

CENTRO UNIVERSITÁRIO LUTERANO DE SANTARÉM CURSO DE SERVIÇO SOCIAL ROSILMA ALVES TEIXEIRA AS ATRIBUIÇÕES DO ASSISTENTE SOCIAL NAS SECRETARIAS MUNICIPAIS DE SAÚDE: PLANEJAMENTO E ATIVIDADES DE COOPERAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS NAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE PÚBLICA. SANTARÉM 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO LUTERANO DE SANTARÉM CURSO DE SERVIÇO SOCIAL ROSILMA ALVES TEIXEIRA AS ATRIBUIÇÕES DO ASSISTENTE SOCIAL NAS SECRETARIAS…

ao PDP, Planejamento Estratégico de Produto, Planejamento de Projeto de Produto. Aulas: 1 a 8 Capítulo do Livro Rozenfeld et al (1,2,3,4,5 e 13) OBJETIVOS DA AULA 10 1. Estudo de caso 1 Natura 2. Revisão dos Capítulos para prova ESTUDO DE CASO NATURA 1. Qual a relação do funil de inovação com a fase de planejamento estratégico do produto? Resposta: O objetivo da fase de planejamento estratégico do produto é obter um plano contendo o portfólio de produtos da empresa…

crescente sendo as etapas de desenvolvimento Engenharia de Sistemas : Obter uma melhor visão sobre o sistema a ser desenvolvido incluindo o hardware e software equipamentos e pessoas. Análise de Requisitos: Definir os detalhes das funcionalidades do software e também definir os requisitos do sistema. Projeto: Definição da tecnologias que seram usadas para desenvolvimento do sistema Codificação: é o desenvolvimento ou programação. Nas etapas anteriores ocorreram somente…

PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Tradicionalmente, quando se pensa em desenvolver produtos, a primeira coisa que vem à mente são os requisitos e desenhos. Esse mundo de oportunidades é claramente inesgotável, porém, estamos no mundo real onde não existem apenas oportunidades, é preciso considerar as restrições. A primeira delas é o capital. Desenvolver um novo produto significa investir em um negócio e uma empresa real, com riscos envolvidos, por maior que seja a empresa a…

Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo Curso de Engenharia Industrial Mecânica Aplicação do APQP como ferramenta de trabalho no desenvolvimento de novos produtos: Estudo realizado em uma Empresa do Estado de São Paulo Santa Bárbara D’Oeste Junho / 2009 Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo Curso de Engenharia Industrial Mecânica Aplicação do APQP como ferramenta de trabalho no…