Mc donald's

MCDONALD’S Fundamentos de Gestão ÁREAS ORGANIZACIONAIS Produção e operação → Planejamento, processo, instalação, organização, planejamento de produção, administração de estoque, controle e compras; Comercial e marketing → Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação em vendas; Financeira → Informação de gestão, analise, investimento, financiamento, distribuição de dividendos; Recursos humanos → Implementação de politica e procedimento, planejamento dos recursos humanos, recrutamento de seleção, treinamento de atendimento, avaliação de desempenho, remuneração e compensação e melhorias das condições no local de trabalho. F U N Ç Õ E S A D M I N I S T R AT I VA S Planejamento → Função da administração que consiste na definição dos objetivos e estratégias e no desenvolvimento de planos que integrem e coordenem as atividades da organização. Organização → Função da administração que faz a distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais. R E C O N H E C I M E N T O D E PA P É I S Interpessoal → Apresentando perfis de liderança e elementos de ligação; Informacionais → Com monitorias para melhor desenvolvimento do trabalho; Decisórios → Expondo caráter empreendedor e solucionador de conflitos. NÍ V E L O R G A N IZ A C IO NA L Nível estratégico, pois sempre busca novas alternativas para se expandir e atrair o mercado consumidor. GRUPO Alexandre Queiroz Bernardo Cavalcanti…

parte dos processos da cadeia que liga clientes e fornecedores. Neste sentido, surge então a expressão logística integrada ou logística empresarial como sinônimo de cadeia de suprimentos que pode ser definida então como um sistema onde a indústria se liga a seus fornecedores, de um lado, e ao seu canal de distribuição, do outro, formando um conjunto de organizações que participam do processo de atender as demandas de diferentes mercados . O desenvolvimento de Compras ou Suprimentos…

Logística COMO FUNCIONA O DRP? Para alcançar isto, planeja, sincroniza e programa atividades e desenvolve um plano de ação dinâmico que continuamente reage a eventos em mudança. Técnico em Logística OCORRÊNCIAS NO DRP? Uma mudança na demanda, por exemplo, estabelece uma reação em cadeia que afeta estoques, atividades de armazenagem física, transporte, suprimentos ou programações de produção Técnico em Logística AÇÃO DO DRP: O DRP ajusta os planos e programas para se…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. PLANEJAMENTO (ETAPA 1) 3 1.1.TIPOS DE PLANEJAMENTO 3 1.1.1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 1.1.2. PLANEJAMENTO TÁTICO 3 1.1.3.PLANEJAMENTO OPERACIONAL 4 2.ORGANIZAÇÃO 4 3.PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO PROJETO 5 4.ETAPAS DA ORGANIZAÇÃO 5 4.1.DESENHO ORGANIZACIONAL 5 4.2.DESENHO DEPARTAMENTAL 7 4.3.MODELAGEM DO TRABALHO 7 5. DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL 8 6.CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS …

Correlacionar o Nível de Serviço com a Qualidade do Serviço Logístico;  Definir e descrever quais são as atividades da logística diferenciando entre Atividades de Planejamento e Atividades de Apoio Operacional;  Entender o Processo Logístico e suas etapas: Administração de Materiais e Distribuição Física;  Explicar o que é o equilíbrio de custos sob a ótica da logística; e  Distinguir quais são os critérios para o planejamento da logística. Módulo Específico em Gestão…

Sistema de Planejamento de Recursos Empresariais (ERP – Enterprise Resource Planning) O sistema de Planejamento de Recursos Empresariais (ERPs) e o sistema de execução são os principais componentes de software dos sistemas de informações logísticas. O ERP oferece o banco de dados e a capacidade transacional para iniciar, acompanhar, monitorar e relatar os pedidos dos clientes e os de reposição. Os sistemas ERP oferecem às empresas informações consistentes, economias de escala e…

Solução Aplicada ao Problema de Distribuição de Energia Elétrica. Resumo As características e composição de sistemas elétricos de potência, desde sua constituição, até o planejamento de sua expansão, constituem um dos pilares mais importante do fornecimento de energia elétrica e a coloca sobre bases sólidas. Existem fundamentalmente vários métodos de planejar o sistema de distribuição de energia elétrica [5]. Neste trabalho, apresentamos uma base teórica para o entendimento e…

empresas buscam garantir aos seus clientes, total satisfação com os bens e serviços oferecidos. A logística está entre diversas atividades das organizações como um processo que garante competividade que passa a assegurar produtos e serviços com qualidade através do adequado uso de seus recursos, com o alvo de agregar valor ao produto final, buscando, nesse ínterim, atender às necessidades e à satisfação dos clientes. Palavras-chaves: Logística. Planejamento. Eficiência. ABSTRACT The…

1 A importância da estratégia na competitividade logística Romeany Stefanie do Nascimento1 Carlos Henrique Oliveira e Silva Paixão2 RESUMO O presente artigo busca ressaltar a importância que o planejamento estratégico agrega nas atividades logísticas, e como auxilia as organizações no desenvolver de suas competências. Aborda conceitos, definições e tipos, sobre estratégia corporativa e planejamento logístico. Destaca alguma das essenciais atividades logísticas, apresenta…

Conceitos MILITAR: Transporte, suprimento, manutenção, facilidades e pessoal. COMERCIAL: é usada para exprimir: O planejamento e a gestão dos serviços recativos à documentação, manuseio, armazenagem e transferência dos bens de uma operação de comércio. Todos os nomes significam a mesma coisa: Gerenciamento do fluxo de materiais do ponto de origem ao ponto de consumo. • Distribuição Física • Engenharia de Distribuição • Logística Empresarial • Logística de Distribuição…