Apostila Gest O Integrada De Pessoas

Podem ser publicas ou pri­ vadas quanta a sua propriedade. Quase tudo 0 que a sociedade necessita e produzido atraves de organiza~6es. Vivemos em uma sociedade de organiza~6es, pois nascemos nelas, aprendemos nelas, servimo-nos delas, trabalhamos nelas e passamos a maior parte de nossas vidas dentro delas. Ate pouco tempo atras, 0 relacionamento entre pessoas e organiza~6es era considerado ·antagcmico,e"eonflitante. Acreditava-se que os objetivos das organiza~6es - como lucro, pro­ dutividade, eficacia, maximiza~ao da aplica~ao de recursos fisicos e financeiros, redu~ao de custos - eram incompativeis com os objetivos das pessoas - como melhores sahlrios e benefi­ cios, conforto no trabalho, lazer, seguran~a no trabalho e no emprego, desenvolvimento e pro­ gresso p~ssoal. A solu~ao empregada era a do tipo 'gg!fllar:.peJ:d~r: se uma parte leva tudo, a outranca"semnada. Em uma situa~ao de recur­ ;~;limitados e escassos, se uma parte ganha mais, ela 0 faz acusta da outra. Sem duvida, era uma solu~ao limitada, estreita e com pouca vi­ sao. Verificou-se que, se a organiza~ao quer al­ can~ar os seus objetivos da melhor maneira possivel, ela precisa saber canalizar os esfor~os das pessoas para que tambem estas atinjam os seus objetivos individuais e que ambas as par­ tes saiam ganhando. Modernamente, a solu~ao FIGURA 1.1. Os OB.JETIVOS ORGANIZACIONAIS E os OB.JETIVDS do tipo~1tt~ganhar no jogo de interesses en­ volvidos e a preferida. Trata-se de uma solu~ao que…