Planejamento Tributário Almir Precisa Decidir Por Optar

. . . . . . . . . . . . . 31 31 31 31 32 32 32 Título VI - Da Tributação e do Orçamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Capítulo I - Do Sistema Tributário Nacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seção I - Dos Princípios Gerais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

....232 Leitura para reflexão....................................................................................236 Referências ..................................................................................................238 CAPÍTULO 5 – PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO .........239 O que é capacidade? ....................................................................................241 O que significa capacidade de produção? .....................................................241

....232 Leitura para reflexão....................................................................................236 Referências ..................................................................................................238 CAPÍTULO 5 – PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO .........239 O que é capacidade? ....................................................................................241 O que significa capacidade de produção? .....................................................241

Presidente Desa. Matilde Chabar Maia Des. Glênio José Wasserstein Hekman Des. Marco Antonio Angelo Des. Luiz Roberto Imperatore de Assis Brasil CONSELHO EDITORIAL DA REVISTA DE JURISPRUDÊNCIA Des. André Luiz Planella Villarinho, Presidente Des. Almir Porto da Rocha Filho, Coordenador Desa. Angela Terezinha de Oliveira Brito Desa. Sandra Brisolara Medeiros, Coordenadora do Boletim Eletrônico de Ementas SUMÁRIO Apresentação…

primeira revisão em 2005, quando foram agregados ao trabalho realizado pela Senasp outros dois documentos: as Diretrizes Pedagógicas para as Atividades Formativas dos Profissionais da Área de Segurança Pública, um conjunto de orientações para o planejamento, acompanhamento e avaliação das Ações Formativas, e a Malha Curricular, um núcleo comum composto por disciplinas que congregam conteúdos conceituais, procedimentais e atitudinais, cujo objetivo é garantir a unidade de pensamento e…

...................... 46 Capítulo III – Da Segurança Pública (art. 144)........................................................................................................ 46 Título VI – Da Tributação e do Orçamento Capítulo I – Do Sistema Tributário Nacional Seção I – Dos Princípios Gerais (arts. 145 a 149-A)......................................................................................... 47 Seção II – Das Limitações do Poder de Tributar (arts. 150 a 152).......................

bem construída; • conhecimento e autoridade sobre o assunto; • confiança; • coerência e conduta pessoal exemplar. Naturalidade Essa é a mais importante qualidade da oratória do advogado. N ão existe técnica em comunicação — por mais elaborada e precisa que seja — mais relevante que a naturalidade. Suponha, por hipóte­ se, que você seja convidado por uma faculdade de Direito a ministrar palestra em uma data especial como a “Semana Jurídica”, ou dis­ correr sobre as últimas mudanças na legislação

................................................................................. 93 TÍTULO VI Da Tributação e do Orçamento.............................................................................................. 94 CAPÍTULO I Do Sistema Tributário Nacional .......................................................................................... 94 Seção I Dos Princípios Gerais ...................................................................................................... 94 10

público alvo baseado na demanda de mercado 75 4.2.4.5 Projeção de demanda para os próximos 5 anos. 78 4.2.5 Intenção de venda 81 4.2.6 Conclusão sobre o mercado 83 4.3 Análise do mercado fornecedor 84 4.4 DESCRIÇÃO DO PRODUTO/SERVIÇO 88 4.5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 90 4.5.1 Visão organizacional 91 4.5.2 Missão 92 4.5.3 Objetivos 93 4.5.4 Princípios/valores da empresa 95 4.5.5 Análise SWOT 96 Pontos Fracos 98 4.5.6 Análise das 5 forças competitivas – Michael Porter 102…

pela vida. O professor Johanes Lopes de Moura, pela dedicação, companheirismo e confiança em mim depositada para a elaboração deste trabalho; Aos meus amigos, com os quais tenho partilhado os bons e maus momentos da vida acadêmica (Rodrigo, Marcos, Almir, Simião, Denilson, Helton, Agnaldo, Neto, Eliseu, Helede, Ana Patrícia, Maikon, Gleison, Henrick, Kedma Almeida, Flávia, Leidiane, Erasmo, Vinicius etc). Aos meus amigos que sempre me apoiaram e motivaram a realizar mais uma dos meus…