Planejamento Tradicional

Fichamento de citação Universidade do Estado do Rio de Janeiro – UERJ Disciplina: Planejamento Ambiental Prof. Sonia Gama Aluno: Diego Rafael dos Santos Peixoto Hissa, Cássio Eduardo Viana. Geografia e Planejamento: entre o puro e o aplicado. Geonomos, 1998.v. 6 n. 2. p. 33 – 43. Introdução “O puro pode ser compreendido como aquilo que não foi tocado. Na linguagem da ciência, o puro qualifica aquilo que não foi produzido para transformar, para ser aplicado.” (p. 33). “O objetivo desse estudo é

organização é a forma como as pessoas se inter-relacionam entre si e na ordenação e distribuição dos diversos elementos envolvidos, com vista a uma mesma finalidade. Quais as diferenças entre as organizações tradicionais e as novas organizações? Organizações tradicionais: As organizações tradicionais ainda possuem uma insegurança com relação à mudança, por medo de terem muitos gastos e de não conseguirem atender as necessidades tanto pessoal como as novas tecnologias e por isso acabam…

PLANEJAMENTO E AÇÕES CORRETIVAS EM PROJETOS AÇÕES CORRETIVAS Uma ação corretiva é qualquer passo documentado recomendado para que o desempenho futuro esperado do projeto fique de acordo com o plano de gerenciamento do projeto e com a declaração do escopo do projeto ou para que o desempenho futuro esperado de prazos do projeto fique de acordo com a linha de base do cronograma aprovado do projeto. Observe que na própria definição temos que esse tipo de ação é necessária para que no…

Ciclo de Planejamento  Ciclo de Fabricação  Ciclo de Entrega Prof. Msc AROLDO MORAES Figura 12 LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS Ciclo “Total” do Produto  Ciclo de Planejamento: ciclo de informação que abrange desde as previsões de demanda ou entrada de pedidos até o planejamento e programação da produção  Ciclo de Fabricação  Ciclo de Entrega Prof. Msc AROLDO MORAES Figura 13 LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS Ciclo “Total” do Produto  Ciclo de…

...........................................................................................01 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.........................................................................................01 2.1 Características do sistemas tradicionais de remuneração ...........................................01 3. REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA....................................................................................02 3.1 Estrutura da organização.......................................

Cirque du Soleil quebrou completamente a lógica de entretenimento do circo tradicional e superou qualquer arte circense nos locais onde atua. No entanto, dada a pesada estrutura artística, operacional e de produção, a sua presença ainda é escassa, limitando-se às esporádicas tournées em várias regiões do globo, permitindo ainda assim a presença do circo tradicional. Portanto, estratégia de inovação oriunda do circo tradicional que se assemelhe ao tipo de espetáculo do Cirque du Soleil,…

da UniRadial, sob o título: “Um Processo de Desenvolvimento de Software facilmente aplicável” Resumo Extreme Programming é uma metodologia ágil que veio para resolver os problemas de desenvolvimento de software existentes nas metodologia s tradicionais, tais como a dificuldade no gerenciamento de mudanças e o tempo gasto com documentação extensa. A Extreme Programming possui uma forma particular de tratar com requisitos de software e possui um conjunto de práticas, muitas vezes…

pessoas de forma espontânea que ocorrem naturalmente dentro do sistema e no dia-a-dia das entidades. - Quais as diferenças entre as organizações tradicionais e as novas organizações? A forma sistematizada dos processos de uma organização, podem abrir portas não apenas para uma inovação e mudança mais para novos modelos organizacionais. Organização Tradicional: - Acredita-se que os cenários internos e externos, não mudam. Por isso muitas vezes a organização não percebem que esse cenário…

especialização. A organização então é o resultado da combinação de todos estes elementos orientados a um objetivo comum. A qualidade é o resultado de um trabalho de organização. Quais as diferenças entre as organizações tradicionais e as novas organizações? Organizações tradicionais Estrutura Burocrática ; Hierárquica. Vertical, Funções e departamento isolados; Centrada internamente; Rígida e Formal com sistemas de controle fortes. Valores Conformidade,…

Aspectos e História do Orçamento 1 – Introdução O orçamento é um dos mais tradicionais instrumentos utilizados na gestão dos Gastos Públicos, cuja concepção inicial previa apenas seu controle, e ao longo dos anos sofreu transformações em seu aspecto conceitual e técnico, transformando-se em um importante mecanismo de acompanhamento da própria evolução do Estado. Os diversos conceitos acerca deste assunto são abordados de forma a esclarecer quais os principais objetivos e…