PLANEJAMENTO E AÇÕES CORRETIVAS EM PROJETOS

PLANEJAMENTO E AÇÕES CORRETIVAS EM PROJETOS

AÇÕES CORRETIVAS
Uma ação corretiva é qualquer passo documentado recomendado para que o desempenho futuro esperado do projeto fique de acordo com o plano de gerenciamento do projeto e com a declaração do escopo do projeto ou para que o desempenho futuro esperado de prazos do projeto fique de acordo com a linha de base do cronograma aprovado do projeto. Observe que na própria definição temos que esse tipo de ação é necessária para que no futuro o projeto esteja de acordo com a linha de base do projeto, ou seja, neste momento o projeto já se encontra em divergência em relação ao planejado. A ação corretiva se difere da ação preventiva, pois é realizada após um desvio do plano, ao passo que, a ação preventiva é realizada para que o desvio não ocorra.Supondo um cronograma atrasado em 5 dias devido a fortes chuvas que ocorreram e a estrada foi totalmente destruída. O meio de transporte contratado foi caminhão. Será que uma ação corretiva em solicitar a entrega do equipamento através de um meio de transporte aéreo não diminuiria o impacto no cronograma. Lógico que, toda ação corretiva deve ser analisada para que tenhamos o impacto em outras áreas do projeto.
Tempo
As ações corretivas na área de gerenciamento de tempo frequentemente envolvem facilitação, o que inclui as ações especiais tomadas para garantir o término de uma atividade do cronograma no prazo ou com o menor atraso possível. As ações corretivas muitas vezes exigem a análise da causa-raiz para identificar a causa da variação. A análise pode abordar as atividades do cronograma, exceto a atividade do cronograma que está realmente causando o desvio; portanto, a recuperação do cronograma em relação à variação poderá ser planejada e executada usando as atividades do cronograma delineadas posteriormente no cronograma do projeto.
Custos
Ações corretivas na área de gerenciamento de custos freqüentemente envolvem o ajuste dos orçamentos das atividades do cronograma,