Planejamento Tatico E Estrategico De Hotel

orientou-se para o segmento de Viagens e Hospitalidade e, em 2007 passou a deter 60% de market share, com mais de 1.500 quiosques ativos em aeroportos. Sua carteira de clientes era formada por companhias aéreas regionais e internacionais, além de hotéis e locadoras de automóveis. A empresa oferecia um pacote de serviços como hardware, software, engenharia e suporte na manutenção. Oitenta por cento das receitas da divisão vinham somente das companhias aéreas. Apesar da praticidade dos…

um ótimo negocio. Oferecendo conforto e rapidez. • Os funcionários da empresa ZZZ eram bilíngües e conheciam a historia e a geografia da Bahia. Por conta dessas qualidades a empresa foi convidada para trabalhar com algumas operadoras de turismo e hotéis. 3. Objetivo principal a ser alcançado por Gilberto. Gil estudou Administração de empresas e queria ter seu próprio negocio. Abriu uma empresa de Transporte Executivo (ZZZ) e como a Copa do mundo em 2014 seria no Brasil, e Salvador…

regida por princípios básicos próprios. 8- Estabelecimento conjunto de objetivos entre o executivo e o seu superior; Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição; Interligação dos objetivos departamentais; Elaboração de planos táticos e de planos operacionais, com ênfase na mensuração e no controle; Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos; Participação atuante da chefia; Apoio intenso do staff durante os primeiros períodos. 9- Sim; A fragilidade e…

custo unitário Variedade (transportes) Alta Baixa Flexível Bem definida Completo Rotineira Atende às necessidades Padronizada dos consumidores Regular Alto custo unitário Baixo custo unitário Demanda (hotel) Alta Baixa Capacidade mutante Estável Antecipação Rotineira Flexibilidade Previsível Ajustado com a demanda Alta utilização Alto custo unitário Baixo custo unitário Contato…

O que é Planejamento Estratégico? A seguir são apresentados os conceitos de Organização, Estratégia, Administração, Administração Estratégica, Planejamento e Planejamento Estratégico. Depois será apresentado um artigo sobre a evolução do pensamento em estratégia, os níveis de planejamento em uma organização e a discussão sobre o processo de planejamento estratégico. 1.1 Organização O primeiro conceito a ser definido será o de organização. A importância de se definir este conceito inicialmente

.........10 IV.1 O QUE É MARKETING .......................................................................................10 IV.2 COMPOSTO DE MARKETING ...........................................................................10 IV.3 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO ....................................................................11 IV.4 PLANO DE MARKETING....................................................................................11 V PLANO DE MARKETING CHE7S ...........................

AMBIENTE GERAL, OU INDIRETO, OU MAIOR, OU MACROAMBIENTE: mais distante. Exerce influência sobre as organizações, mas é pouco influenciado por elas. Ex.: Políticas econômicas do governo, tecnologia, fatores sociais, etc. • PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO (pensar antes de agir), ORGANIZAÇÃO (arrumar as coisas), DIREÇÃO (dirigir os humanoides) e CONTROLE (define padrões, verifica resultados etc.). • OBJETIVO: formar-se na faculdade. • META: passar em cada módulo. •…

obedecendo aos respectivos espaços de tempo: a) Plano Estratégico (2 á 5 anos) - Nesta parte o grupo deverá relacionar as intenções que deverão ser colocadas em práticas no período de longo prazo. Nós acreditamos que para o sucesso continuo após a copa ele deverá montar um plano estratégico da seguinte forma: Primeiro precisamos entender o significado de planejamento, e estratégia. O planejamento estratégico é o processo do qual a entidade se…

ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Composto de marketing (4Ps)........................................................10 Figura 2: Níveis de Planejamento...................................................................15 Figura 3: Componentes do Plano de Marketing...........................................16 Figura 4: Seções de um plano de marketing.................................................18 Figura 5: Matriz SWOT...................................................................

.........4 2.1.1 A Importância da Estratégia Empresarial............................................................4 2.1.2 A Estratégia Empresarial no Ambiente Corporativo............................................6 2.1.3 A Criação, Planejamento e Implantação da Estratégia Empresarial...................8 2.2 CASOS DE SUCESSO..........................................................................................9 2.2.1 O Caminho das Flores: de Holambra para todo o Brasil.......