Planejamento Tático Estudo De Caso

Introdução Pág. 02 2. Tipos de Planejamento Pág. 02 3. Pesquisa Comparativa Pág. 03 4. Organização Pág. 05 5. Planejamento Pág. 05 5.1. Desenvolvimento Pág. 06 5.2. Considerações Finais Pág. 07 5.3. Implicações Éticas Pág. 07 6. Direção como função garantidora do Processo Administrativo Pág. 08 7. Introdução: Propósito do trabalho. Pág. 09 7.1. Desenvolvimento: Pág. 10 8. Considerações Finais: Pág. 13 1. Introdução O planejamento é a função…

1: DEFINIÇOES DE PLANEJAMENTO, E QUAIS OS TIPOS. PLANEJAMENTO CONCEITO: CONFORME LACOMBE (2003). ”PLANEJAMENTO É UM PROCESSO ADMINISTRATIVO QUE VISA DETERMINAR A DIREÇAO A SER SEGUIDA PARA ALCANÇAR UM RESULTADO DESEJADO” PODEMOS AINDA ACRESCENTAR QUE É UM PROCESSO INTENCIONAL, POIS DEPENDE DA VONTADE DOS ARTICULADORES. “É DECIDIR ANTECIPADAMENTE O QUE DEVE SER FEITO PARA ALCANÇAR DETERMINADO OBJETIVO OU META.”. TIPOS DE PLNEJAMENTO: PLANEJAMENTO ESTRATÈGICO O PLANEJAMENTO…

1: DEFINIÇOES DE PLANEJAMENTO, E QUAIS OS TIPOS. PLANEJAMENTO CONCEITO: CONFORME LACOMBE (2003). ”PLANEJAMENTO É UM PROCESSO ADMINISTRATIVO QUE VISA DETERMINAR A DIREÇAO A SER SEGUIDA PARA ALCANÇAR UM RESULTADO DESEJADO” PODEMOS AINDA ACRESCENTAR QUE É UM PROCESSO INTENCIONAL, POIS DEPENDE DA VONTADE DOS ARTICULADORES. “É DECIDIR ANTECIPADAMENTE O QUE DEVE SER FEITO PARA ALCANÇAR DETERMINADO OBJETIVO OU META.”. TIPOS DE PLNEJAMENTO: PLANEJAMENTO ESTRATÈGICO O PLANEJAMENTO…

CONCEITUAÇÃO DE PLANEJAMENTO A primeira dimensão do planejamento corresponde ao assunto abordado, que pode ser produção, pesquisas, novos produtos, finanças, marketing, instalações, recursos humanos etc. portanto, essa dimensão está correlacionada as funções desempenhadas pelas empresas. Outra dimensão corresponde aos elementos do planejamento, entre os quais podem ser citados propósitos, objetivos, estratégias, politicas, programas, orçamentos, normas e procedimentos, entre outros. O leitor

......... 5 OS TIPOS DE PLANEJAMENTO................................................................................. 6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.............................................................................. 6 PLANEJAMENTO TÁTICO........................................................................................... 7 OS PLANOS TÁTICOS................................................................................................... 7 PLANEJAMENTO OPERACIONAL..............

......................4 Capítulo I Definições de Planejamento ..............................................................................5 *Planejamento Estratégico......................................................................5 _Determinação dos objetivos _Análise ambiental _Análise organizacional _Formulação de alternativas _Elaboração do planejamento _Implementação e execução _Avaliação dos resultados *Planejamento Tático...................................................

Introdução No desenvolvimento deste trabalho apresentamos a importância do planejamento para instituições e organizações que tem o objetivo de implantar novos projetos, mudanças ou até mesmo melhorar o processo administrativo ou produtivo. O planejamento é essencial para manter o bom funcionamento de sua empresa, e para isso apresentamos três tipos de planejamento, o estratégico, o tático e o operacional e suas vantagens para auxiliar na tomada de decisão. A tomada de decisão também…

pode exerce sobre o indivíduo, a sociedade e o meio ambiente bem como,revelar e expressar os conceitos de Identificação de processo administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio de pesquisas diversas, onde serão comparados estudos capazes de possibilitar a percepção da atuação do administrador na organização, a partir de uma visão sistêmica. As premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais - humanas - técnicas), como…

UNIVERSIDADE FUMEC Planejamento de Gestão Estratégica Revisão bibliográfica – Planejamento Estratégico Ana Carolina Gualtieri Belo Horizonte, 06 de maio de 2014 ÍNDICE INTRODUÇÃO__________________________________________________ 3 DESENVOLVIMENTO____________________________________________ 4 Definição _________________________________________________4 Finalidade do Planejamento__________________________________ 5 Processos do…

PESQUISA COMPARATIVA DAS DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO. De acordo com CHIAVENATO (2007) dá-se o nome de planejamento a um conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a respeito de empreendimentos que possam vir a afetar ou afetam a empresa por longos períodos. Essas ações de planejamento são discutidas e formuladas no nível hierárquico mais alto da empresa, ou seja, o institucional. LACOMBE e HEILBORN (2003) compartilham da mesma ideia de planejamento que CHIAVENATO (2007); ou…