Planejamento Situacional

INTRODUÇÃO O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de esclarecer como um bom planejamento pode ajudar os administradores nas tomadas de decisões futuras, observando os tipos, estilos e suas variadas ramificações. Abordaremos os principais aspectos da tomada de decisão tais como: As maneiras de pensar sobre a tomada de decisão nos negócios, enfatizando o pensamento linear e sistêmico; tipos de decisões gerenciais, ressaltando as decisões programadas e não-programadas; níveis

grupo para alcançar objetivos; Robbins: capacidade de influenciar um grupo na direção do alcance de um objetivo Liderar é diferente de chefiar Contexto teórico grandes grupos de teorias: Modelo dos traços Modelo comportamental Teorias situacionais e contingenciais Lidetrança eficaz Modelo dos traços    Liderança vista como inata, fruto de traços individuais Não se confirma como teoria DE liderança, mas possui certa utilidade para prever o surgimento de…

se articula fortemente com o planejamento estratégico situacional (PES), e juntos, se constituem como suporte teórico e prático da Vigilância em Saúde. O PES, proposto por MATUS (1993) coloca-se no campo da saúde como possibilidade de subsidiar uma prática concreta em qualquer dimensão da realidade social e histórica. Contempla a formulação de políticas, o pensar e agir estratégicos e a programação dentro de um esquema teórico-metodológico de planificação situacional para o…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE SOROCABA CURSO TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA Vivian Gisele Caetano Rosa Souza RA- 8742155341 DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas: Logística empresarial e Planejamento, programação e controle de produção TUTOR EaD FELIPE ROSSI SOROCABA / SP 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho mostrará como se dá a organização de um gestor em seu trabalho diário, um caso especifico de um Hipermercado que o lucro estava caindo há 4 trimestres consecutivo e as

diagnóstico situacional? É importante pois permite a organização, visualizar onde exite pontos de melhoria a serem desenvolvidos, alem de focar a realidade permitindo melhor organização, identificar pontos fracos e deficiências do serviço, é um importante instrumento que auxilia nas tomadas de decisões e em ações futuras. Sua aplicabilidade esta na busca ativa de levantamento de dados, transformando os em informações a fim de produzir conhecimento a todos, que possibilite um…

atualizados historicamente e mais sintonizados com os problemas sociais do nosso tempo/espaço. Há de se discutir, portanto, o sentido do que seja o PPP. Fazer um projeto significa lançar-se para frente, antever o futuro. O projeto é, pois, um planejamento em longo prazo, atividade racional, consciente e sistematizada que as escolas realizam para traçarem a sua identidade como organização educativa. Nessa direção, Veiga nos faz perceber que o PPP deve ser visto como um processo…

Foco principal do projeto 7 3.1 Clientes 7 3.2 A mão-de-obra 7 4. Estrutura Organizacional 8 4.1 Quais as diferenças entre chefes e líderes? 17 4.2 Como desenvolver os papéis da liderança situacional 18 4.3 Liderança pela Maturidade profissional 19 4.4 Saiba agir como um líder situacional 20 4.5 Como administrar conflitos na equipe 21 4.6 Lidando com Oposições a suas ideias. 22 4.7 Conflito Interpessoal no Grupo 24 5. Conclusões finais 26 Referências 27…

no Contexto Organizacional O que avaliamos na AD Avaliação de Desempenho 360° Fatores de Competências: Produtividade, Foco no Cliente, Trabalho em Equipe, Negociação com Assertividade, Foco nos Resultados, Habilidades Técnicas, Manejo do Stress Situacional. Roseane Moura é Psicóloga, especialista em Gerenciamento de Projetos. Atua em processos de Avaliação Psicológica, Recrutamento & Seleção, Desenvolvimento Organizacional. Atualmente é consultora sênior da empresa desenvolver –…

Presencial Promissão/SP 20 DE SETEMBRO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DESCENTRALIZADA...............................2 ELABORAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO........................................3 PLANOS CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES......................................................................................................4…

a integralidade da assistência. Assim, o presente estudo pretende propor a qualificação dos profissionais de atenção básica para o diagnostico e classificação dos riscos. A metodologia utilizada foi o plano de intervenção baseado no planejamento estratégico situacional. A vulnerabilidade tem sido um fator predominante, na maioria dos casos, para se trabalhar o indivíduo e a comunidade. Ela é um item importante que deve ser levado em consideração na discussão de casos e elaboração de…