Planejamento Situacional

Diagnóstico Situacional de Enfermagem O diagnóstico Administrativo/Situacional de Enfermagem e de Saúde constitui a fase inicial do processo de planejamento, e define-se como um método de identificação e análise de uma realidade e de suas necessidades, com vista à elaboração de propostas de organização e/ou reorganização. Tem por objetivo conhecer a Instituição; identificar forças desestabilizadoras externas e internas; identificar as prioridades a partir do levantamento de dados,…

Processos de planejamento de campanha publicitária • O que é planejar? “Processo administrativo e sistemático para se atingir um determinado objetivo, coordenando a atuação do assunto em questão, para se obter o máximo de resultado com o mínimo dispêndio de recursos humanos e financeiros.” Côrrea, 2002 • O que é planejar? “Ato de planejar, de colocar organizadamente o que queremos atingir e como faremos para alcançá-lo, com quais recursos, etc (...) Leva-se em…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL Nome: ________________ Elaboração: ____/____/_____ www.praxiseducation.com.br www.praxiseducation.com.br Inspiração empresarial • A criação desse modelo de Planejamento Estratégico Pessoal foi baseada numa reportagem da Revista Você S/A (Dez/2002: Paul Dinsmore, Marcia Rocha e Maria Tereza Gomes) e adaptada, usando como essência as ferramentas e modelos que as empresas fazem para o seu Planejamento Estratégico. • A lógica é que empresas…

Matheus Mata TUTORA: Maria da Graça ALUNA: Joelma Bento a Silva DATA: 31/08/2014 Atividade IV Atividade: Leia a Unidade 4 e responda a “Atividade 4” do Livro-texto. à Releia com atenção as notícias. Agora, digamos que você faz parte da equipe de planejamento do sistema de saúde de um dos locais onde estão situados esses hospitais (você escolhe o local) e vai começar a fazer o diagnóstico de situação. Considerando o que você aprendeu nesta Unidade, que dimensões você consideraria para a…

Análise administrativa Ariel Uff 2010 OSMII - Itaperuna Análise administrativa • Conceito – Processo de trabalho • Efetuar diagnósticos situacionais das causas e estudar soluções integradas para problemas administrativos. – Momentos • Diagnóstico • Intervenção Condições ótimas • Apoio da administração estratégica – Diretrizes gerais, escopo e limitações • Perspectiva global da empresa • Integração dos objetivos organizacionais e das necessidades individuais • Considerar a…

CONCORRENTES 7 3.4.1 Extra 7 3.4.2 Carrefour 7 3.5 VANTAGENS COMPETITIVAS 8 4. plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes” 9 4.1 Melhorar a sua eficácia gerencial 10 4.2 Desenvolver líderes 10 4.3 Capacitar a liderança situacional 10 4.4 Construção e desenvolvimento equipes alto desempenho 11 5. programa de capacitação para o pessoal operacional 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 INTRODUÇÃO As organizações, buscando acompanhar o crescente ambiente…

Analise administrativa Conceito Processo de trabalho que tem como finalidades diagnósticas situacionais das causas e estudar soluções integradas, para problemas administrativos. Momentos Diagnostico Intervenção Condição ótima para realização da analise Apoio da administração e estratégica. Diretrizes gerais escopo e limitações. Perspectiva global da empresa. Integração dos objetivos organizacionais e das necessidades individuais. Considerar a organização um sistema aberto,…

Conceito de Teoria Situacional de Hersery e Blanchard A Teoria (ou Modelo) Situacional de Hersery e Blanchard, desenvolvida por Paul Hersey e Kenneth Blanchard e publicada na obra de ambos "Management of Organization", é um teoria situacional de liderança que se baseia na ideia de que o estilo de liderança mais eficaz varia consoante a maturidade dos subordinados e consoante as características da situação. Os autores do modelo defendem que um líder eficaz é aquele que consegue…

programadas, com isso economizam recursos e muitas vezes resolvem os problemas existentes na sociedade. De acordo com Silva e Lima, (p. 4 e 5, 2010), “um dos quesitos necessários para obtenção de sucesso com as políticas públicas é realizar planejamentos estratégicos e avaliar a relevância dessas ações. Sob o aspecto ético, não se deve aceitar que sejam planejadas e organizadas ações políticas que aumentem as diferenças sócio-econômicas, esgotem os recursos naturais, poluam os espaços…

2013 NOME DO ALUNO: RA: NOME DA DISCIPLINA: PLANEJAMENTO OPERACIONAL CÓDIGO DA DISCIPLINA: 232J SÃO PAULO 2013 Conforme mencionado, o momento de planejar, dentro de um processo administrativo é muito importante tendo em vista permitir a fixação da direção de trabalho e evolução de uma organização. Desta forma, neste capítulo será tratada mais detalhadamente a questão do planejamento. Existem diversas fontes e muitas divergências quanto…