Planejamento Situacional

A Importância do Planejamento Estratégico nas Organizações Públicas Silvia Leite da Silva Dallabona Ivete Trapp Dirksen Orientador: Eduardo Aquino Hübler RESUMO O estudo aborda sobre o processo de planejamento estratégico e a visão de futuro das organizações públicas. O método da pesquisa será o dedutivo. A modalidade de pesquisa será a descritiva. O planejamento tem o objetivo de fixar metas organizacionais, definindo o rumo que a organização quer tomar e para isso, a organização…

ÌNDICE 1. INTRODUÇÃO 3 2. REVISÃO DE LITERATURA 3 3. METODOLOGIA 6 4. DESCRIÇÃO E CLASSIFICAção empresa 6 5. FLUXOGRAMA DO PROCESSO PRODUTIVO 7 6. ESTRATÉGIA E Planejamento 8 6.1 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL – ABORDAGEM EXTERNA 8 6.2 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL – ABORDAGEM INTERNA 8 7. Mão de Obra E CAPACIDADE PRODUTIVA 9 7.1 FLUXOGRAMA DA HIERARQUIA ORGANIZACIONAL 9 7.2 P.C.P. 11 7.3 CAPACIDADE PRODUTIVA 11 8. Conclusão 11 9. referências bibliográficas 11 1. INTRODUÇÃO O…

decorrência das relações de poder existentes no contexto externo ao Estado. Finalizando; na Análise Política, vai além dos estudos e decisões dos analistas, podendo ser definido como o descobrir do que o governo faz, porque faz, e o diferencial que os planejamentos do governo podem causar na vida de outros. Segundo Bardach, considera a Análise de Política como conjunto de conhecimentos proporcionado por diversas disciplinas das ciências humanas utilizados para analisar ou buscar…

2012 DESCRIÇÃO DAS FASES DE UMA ANÁLISE ADMINISTRATIVA Uma análise administrativa é composta por três fases. A primeira fase corresponde ao diagnóstico situacional das causas, a segunda é o estudo da solução dos problemas e, por último a implementação das mudanças. FASE I – Diagnóstico situacional das causas A fase do diagnóstico situacional das causas compreende o levantamento e a crítica do levantamento. Após a realização do diagnóstico preliminar da situação-problema é iniciado…

Planejamento Estratégico (longo alcance) O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a empresa como um todo entra nesta etapa. O planejamento…

[pic] FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS Aline do Nascimento Costa PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL NO HOSPITAL GERAL CLÉRISTON ANDRADE NO SETOR BERÇÁRIO Feira de Santana 2012 ALINE DO NASCIMENTO COSTA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL NO HOSPITAL GERAL CLÉRISTON ANDRADE NO SETOR BERÇÁRIO Trabalho apresentado ao Componente Curricular Estágio Supervisionado…

BELO HORIZONTE – MG 19/09/2014 SUMÁRIO 1 - RESUMO. 2 - INTRODUÇÃO. 3 - CRIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 - PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES. • 4.1 – O PAPEL DOS LÍDERES. • 4.2 – LIDERANÇA SITUACIONAL. 5 - CONSTRUÇÕES DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO. 6 - PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/ DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA NUCLEO OPERACIONAL. • 6.1 – Objetivos de Capacitação. • 6.2 – Ações de Capacitação. 7 - ESTRATÉGIAS DE TREINAMENTOS.

A liderança situacional é a relação entre a quantidade de orientação e direção que o líder oferece, acrescido da quantidade de apoio de comportamento de relacionamento e a análise do nível de maturidade dos subordinados no desempenho de uma tarefa, função ou objetivo específico. Este conceito auxilia as pessoas que tentam exercer a liderança, independentemente do seu papel, a serem mais eficazes em suas interações cotidianas com os outros. Oferece aos líderes maior compreensão de relação…

________________________________________ QUESTÃO: 1 - TEMPO UTILIZADO: 00:00:23 Para explicar as relações de planejamento e avaliação do projeto político-pedagógico, Veiga utilizou-se de uma figura: Segundo ela, as relações de planejamento e avaliação do projeto político-pedagógico implicam que as decisões das várias etapas do planejamento se apóiem em avaliação, pois, é ela o ponto de partida e o ponto de chegada. O processo cíclico de planejamento é permeado por um projeto…

Melhorar a sua eficácia gerencial (diretores e Gerentes) O sistema de planejamento e gestão consistirá em um conjunto de práticas gerenciais voltadas para a obtenção de resultados e conduta corporativa com vistas ao atendimento das expectativas em ações interna. Esse sistema operacionaliza e alavanca a formulação de controle interno por meio de planejamento, e de ações de gestão pela excelência, que completa o ciclo de planejamento, as quais visam a integrar unidades às diretrizes…