Gestão em Recursos Humanos

Plano de Capacitação e Desenvolvimento para “Diretores e Gerentes” Melhorar a sua eficácia gerencial (diretores e Gerentes) O sistema de planejamento e gestão consistirá em um conjunto de práticas gerenciais voltadas para a obtenção de resultados e conduta corporativa com vistas ao atendimento das expectativas em ações interna. Esse sistema operacionaliza e alavanca a formulação de controle interno por meio de planejamento, e de ações de gestão pela excelência, que completa o ciclo de planejamento, as quais visam a integrar unidades às diretrizes estratégicas e valores no setor financeiro para a produção de melhores resultados nos seus respectivos processos de trabalhos.
Desenvolver Líderes; A liderança democratizada será aplicada com Persuasão e Incentivo.
Segundo o Livro de Administração, pagina 338 numero três; Liderança democrática: o líder é atuante, consultivo e orientador. O líder tanta manda cumprir ordens, como consulta os subordinados antes de tomar uma decisão. O líder terá que fazer prevalecer com consenso ou indução incentivando com vigor para igualar ou ultrapassar as metas.
Capacitá-los a Liderança situacional; Está á principio será capacitada a uma dinâmica.
DINÂMICA DE LIDERANÇA

Pedir aos participantes que saiam da sala (oferecer café ou criar artifício para que todos saiam da sala).

Revirar a sala, jogando papéis no chão, espalhando revistas, cadernos cadeiras, etc.

Assim que as pessoas voltarem para a sala e perguntarem o que aconteceu, dizer que é cego, surdo e mudo, e que eles devem fazer o que quiserem.

A partir daí, o participante que tiver maior iniciativa e começar a arrumar a sala é aquele que lidera o grupo, e o que só fica olhando geralmente é o que espera as coisas acontecerem. O líder pode produzir a eficácia gerencial segundo explica na página 341 do livro de Administração; segundo a qual existem três habilidades gerenciais básicas.
1. Sensitividade situacional: é a habilidade de diagnosticar e