Planejamento Recrutamento Seleção Chiavenato

planejada, sistematizada e com critérios claros e definidos, tais planos de carreira ,treinamento e desenvolvimento, tenham melhores resultados. Também abordaremos as duas funções mais importante a serem realizada em uma organização, que é recrutamento e seleção de funcionários, onde resultará a contratação dos melhores e mais adequados profissionais para atuar na organização. A seguir iremos abordar estrutura necessária para a realização de uma auditoria e quais processos podem ser…

6 – DEPARTAMENTO PESSOAL 6.1 Recrutamento e Seleção O Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de assumirem cargos dentro de uma organização. É basicamente um sistema de informação que a organização utiliza através do mercado de recursos humanos, oportunidades de empregos que os candidatos devem preencher. Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um número contingente de candidatos suficiente…

INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 2.1 Etapas do recrutamento e seleção 4 2.1.1 Definição dos cargos 4 2.1.2 Descobrir os melhores profissionais 5 2.1.2.1 Recrutamento interno 5 2.1.2.2 Recrutamento externo 5 2.1.2.3 Recrutamento misto 6 2.1.3 Testes 7 2.1.4 Entrevista 7 2.1.5 Verificação de referências 8 3 PESQUISA SALARIAL 9 4 LEGISLAÇÃO E PRÁTICA TRABALHISTA 14 5 PLANO DE AUDITORIA 20 6 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Segundo…

ensinaram nessa caminhada. Epígrafe “O que as suas mãos tiverem que fazer que o façam com toda a sua força, pois na sepultura, para onde você vai, não há atividade nem planejamento, nem conhecimento nem sabedoria.” Eclesiastes cap. 9 vs. 10 RESUMO Este trabalho acadêmico tem como objetivo apresentar a história da empresa Conexão Desenvolvimento Empresarial conveniada à FGV (Fundação Getúlio…

collaborators and heads of managers. Managing people is not a factor of a mechanistic view, systematic, methodical, or even synonymous with control, task and obedience. LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – FLUXOGRAMA DE UM PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.................................................................................................................. 31 FIGURA 2 – TRES COMPONENTES DE REMUNERAÇÃO.................................... 41 FIGURA 3 – O COMPOSTO…

planos de carreira, o desenvolvimento e o comportamento da organização, preparar a gerência capacitando para o nível de liderança e trabalho em equipe, supervisão de cargos, responsabilidade de seleção, contratação, treinamento e remuneração. Neste artigo será apresentado o processo de recrutamento e seleção de pessoal, desde a localização de pessoas habilitadas e competentes até a sua aquisição. 2 Por que optar por Gestão de Recursos Humanos? Compreender a necessidade e o…

.................................................................. 10 2.1 Suprimento de Mão de obra................................................................................ 10 2.1.1 Recrutamento de Pessoas............................................................................. 10 2.1.2 Seleção de Pessoas ...................................................................................... 12 2.1.3 Integração de pessoas ............................................................

HISTÓRIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 7 2.2 SELEÇÃO COMO UM PROCESSO DE COMPREENSÃO 8 2.3 SELEÇÃO COMO PROCESSO DE DECISÃO 8 2.4 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 8 2.5 A ENTREVISTAS DE SELEÇÃO 9 2.5.1 TREINAMENTO DAS ENTREVISTAS 9 2.5.2 CONSTRUÇÃO DO PROCESSO DE ENTREVISTA 10 3 EMPRESA VALE 10 4PROCESSO RECRUTAMENTO 12 4.1 INTERNO 13 4.2 EXTERNO 14 5ROTINAS PESSOAIS 14 6CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO Atualmente, na VALE S/A utiliza vários critérios para…

comum é estabelecer uma relação de troca de benefícios, que será mais satisfatória se a pessoa escolhida apresentar os requisitos adequados. Em virtude desta procura por pessoas adequadas, faz-se necessário a realização de um processo de recrutamento e seleção o mais eficaz possível. Muitas empresas têm dificuldades para preencher vagas, em função da falta de qualificação. O Departamento de Recursos Humanos tem como objetivo contribuir para a formação de uma equipe de colaboradores competentes

entender a aplicabilidade de cada uma delas, sempre ressaltando a importância do recrutamento e seleção como fatores importantes para o sucesso das empresas. Desde a análise do cargo, entrevista, uso de teste, dinâmica de grupos, tomada de decisão e contratação, a utilização das ferramentas buscam formam um conjunto que permita buscar o perfil certo para a vaga certa na empresa. Todo o processo que compõe o Recrutamento e Seleção é demonstrado através do conhecimento do entrevistador…