Planejamento Recrutamento Seleção Chiavenato

FACULDADE NORTE CAPIXABA DE SÃO MATEUS ADMINISTRAÇÃO DIEGO MARQUES CARDOSO RAFAELLA RANGEL DO ROSÁRIO SAULO CAMPORESI ALVES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: O PAPEL DO PSICÓLOGO NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS SÃO MATEUS – ES 2012 1 DIEGO MARQUES CARDOSO RAFAELLA RANGEL DO ROSÁRIO SAULO CAMPORESI ALVES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: O PAPEL DO PSICOLÓGO NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao programa de Graduação em Administração da Faculdade Norte Capixaba de

RECRUTAMENTO DE PESSOAS Formas de recrutamento Rodrigo Marcos Peliçoli Prof. Jose Carlos Schaidhauer Junior Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnólogo em Processos Gerenciais (EMD 0227) – Gestão de pessoas 25/06/12 RESUMO As empresas hoje em dia utilizam ferramentas de divulgação para oferecer aos seus clientes produtos e serviços. Uma empresa quando possui a necessidade de contratar, principalmente as de grande e médio porte, requerem ao setor de recursos humanos ao qual

Resumo O presente trabalho tem como finalidade demonstrar como o recrutamento e suas formas podem influenciar a gestão e os resultados empresarias. Com a evolução da gestão de pessoas que acontece após a revolução industrial é cada dia mais frequente a visão de que as pessoas são o maior capital que uma empresa possui garantindo o sucesso e atingindo cada vez mais os resultados esperados. O recrutamento garante pessoas engajadas e comprometidas com o ideal empresarial e podem também influenciar

PLANEJAMENTO DE PESSOAL Trabalho entregue ao professor Ricardo Law, a disciplina de Suprimento de Mão de obra. São José dos Campos 2013 PLANEJAMENTO DE PESSOAL BIANCA DE A.OLIVEIRA SANTOS R.A: LAIS F. DE AQUINO R.A: ROSANA DE FÁTIMA RA: B746955 VANIA C.PALMA RA: B932AB-6 São José dos Campos 2013 SUMÁRIO PLANEJAMENTO DE PESSOAL Encontrar pessoas certas para preencher uma vaga em uma organização, é uma tarefa difícil

........................................................................4 4.0 Competências Comportamentais.......................................................................6 5.0 Recrutamento Externo........................................................................................7 6.0 Técnica de Seleção..............................................................................................7 7.0 Contrato Individual de Trabalho por Prazo Indeterminado.............................

eram considerados apenas recursos organizacionais, hoje já podemos dizer que são os parceiros e colaboradores do negócio da empresa, é através delas que se alcançam os resultados planejados e assim surge a oportunidade de conquistar novos mercados. Chiavenato (1999) define a gestão de pessoas como a “função que permite a colaboração das pessoas, empregados, funcionários, recursos humanos, ou qualquer denominação utilizada, para alcançar os objetivos organizacionais e individuais”. Já Gil…

mais rápidas, proativas e competitivas. Desta maneira, o conceito de RH ou gestão de pessoas é considerado como a função que permite a colaboração eficaz das pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais. RECRUTAMENTO O recrutamento é feito com base nos dados referentes às necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização e consiste nas atividades relacionadas com a pesquisa e intervenção sobre as fontes capazes de fornecer à…

materiais e recursos humanos. Antigamente na era industrial, as pessoas eram simples recursos, pois eram usadas como uma parte qualquer de uma organização, ou seja, uma “máquina”, para alcançar os objetivos da empresa. De acordo com Idalberto Chiavenato “recursos humanos” é uma mera titulação por questão de marca, identidade e tradição. Pois na era em que vivemos as pessoas não devem ser vistas como simples recursos. Continuamos com o princípio de buscar objetivo da empresa, mas agora…

que foi necessária a especialização de mão de obra. Segundo CHIAVENATO (2000), recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O Recrutamento foi essencial nessa era pois precisava recrutar pessoas certas para cargos certos e nisso traziam conseqüências benéficas para todos da organização. É através de processos de recrutamentos e seleção que consegue identificar os candidatos que tem…

pessoais de todos os colaboradores passam por essa área. É também responsável pela disseminação da cultura organizacional, tendo conhecimento de todos os processos internos, e os mecanismos de funcionamento dos elementos que compõem a empresa. Chiavenato (2004, p13), para quem cada administrador seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor – desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo, a saber: planejar, organizar, dirigir e controlar. O…