Planejamento Programação E Controle Correa Correa

JIT um produto apenas é fabricado quando é feito um pedido pelo cliente – o que desencadeia uma reação que vai até a requisição dos insumos necessários junto aos fornecedores. Finalmente, a implantação do JIT requer uma grande flexibilidade na programação da linha de produção (HECKERT E FRANCISCHINI,1998). O objetivo deste trabalho é expandir conhecimentos sobre Just in Time, seus objetivos, suas técnicas, os problemas quanto a sua implantação e compara Just in Time com MRP. 2.…

processo, mesmo quando há problemas nos estágios anteriores a sua produção final. FILOSOFIA A administração moderna tem buscado constantemente novas ferramentas que possam auxiliá-las na busca da excelência de seus processos. Os procedimentos de programação da filosofia just-in-time tornaram-se bastante conhecidos e utilizados pela maioria das empresas americanas, e na atualidade, tem sido exploradas e implementadas nas organizações mundiais que prezam pela produtividade e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS - FACIC PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE UBERLÂNDIA 2012 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO..............................................................................................................04 2 – DESENVOLVIMENTO.................................................................................................04 3 – EXEMPLOS.................

mercado e, de uma maneira geral, aumentar sua lucratividade. 1.1. A história do ERP Os sistemas ERP – Enterprise Resource Planning surgiram da evolução dos sistemas MRP – Materials Requirement Planning (planejamento das necessidades de material) e MRP II – Manufacturing Resource Planning (planejamento de recursos da produção) conforme demonstrado na figura 1. O princípio básico do MRP é o princípio do cálculo da quantidade de itens requisitados em um dado momento com base nas…

operação e o pessoal que opera. É um arranjo utilizado pelas indústrias e também por algumas empresas que prestam serviços. Uma linha de produção em reta tem uma aparência muito longa, exigindo mais espaço e isso por vezes não é possível. Correa, Correa (2009, p. 207) explicam que no arranjo físico importa muito: "a maneira segundo a qual se encontram dispostos fisicamente os recursos que ocupam espaço dentro da instalação de uma operação". Materiais e Métodos Ao…

Fascículo 6 Planejamento e controle Just In Time • Entendendo o Just In Time Just In Time, cuja tradução para o português resulta em algo não muito claro – “Apenas a Tempo”, corresponde a atividade de produzir bens e serviços exatamente no momento em que os mesmas são necessários, evitando assim que a produção antecipada resulte em estoque, e nem depois, que resulta em atraso. Devido a essa característica – produzir e entregar exatamente quando necessário – que esse modelo de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE PIRASSUNUNGA CURSO TÉCNOLOGO EM LOGÍSTICA ALUNO: GUILHERME GILSON GIACOMELLI RA: 9469528217 DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas de LOGÍSTICA EMPRESARIAL e PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. AUTOR: PROFº José Vieira Carvalho TUTOR EaD: PROFº Davi Prado Palheta Arakaki DESCALVADO / SP 2014 SUMÁRIO Introdução 03 Desenvolvimento 04 Passo 01 04 Passo 01( Resumo) 05 Passo 02

técnicas que as auxiliem no processo gerencial. Dentre estas ferramentas destaca-se o Planejamento e o Acompanhamento da Produção, contemplando a gestão de estoques. As empresas competitivas possuem uma característica que as diferenciam das outras, a sua sobrevivência está ligada à clara definição de seus objetivos e ao traçado antecipado dos possíveis caminhos a serem percorridos para atendê-los. A programação dos estoques é imprescindível em termos financeiros, Lucena & Filho…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROPOSTA DE UM MÉTODO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE PLANEJAMENTO FINO DA PRODUÇÃO BASEADO NA TEORIA DAS RESTRIÇÕES MÁRCIO SOARES TORRES DISSERTAÇÃO APRESENTADA À UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL COMO REQUISITO PARCIAL À OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ORIENTADOR: LUIS HENRIQUE RODRIGUES, Ph.D. PORTO ALEGRE, DEZEMBRO DE 1999. 1 …

..............................................................................8 1. O que é MRP? Proveniente do inglês Material Requirement Planning o MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) é uma ferramenta que surgiu na década de 60 que transforma a previsão da demanda de um determinado produto em uma programação das necessidades dos itens para comporem este mesmo produto. O MRP permite que as empresas calculem os materiais necessários para a produção dos…