Planejamento Programaçao E Controle De Produção Fluxo De

[pic] Planejamento, programação e controle de produção (PPCP) Caio Cesar Ra 399150 Prof. presencial Geraldo Prof. MSc. Luiz Manuel Palmeira Unidade Pólo padrão Campo Grande -Ms 2013

A interação MRPII - CPM: estudo de caso e proposta de um sistema híbrido RESUMO O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma proposta de utilização híbrida de dois importantes sistemas de planejamento e controle da produção (SPCP): o MRPII e o CPM. Para conseguir tal objetivo este trabalho realiza um levantamento bibliográfico sobre estes sistemas e suas interações, bem como mostra como acontece a interação entre MRPII e CPM através de um estudo de caso em uma grande empresa…

Tipos de Sistemas de Administração da Produção Os sistemas de administração da produção – SAP são elaborados, geralmente, com fundamento em uma das três abordagens: Filosofia Tradicional Just in Case – JIC, Just in Time – JIT e a Teoria das Restrições - TOC. JUST IN CASE – JIC A gestão de um negócio pela ótica do JIC conduz a que se produza segundo a máxima capacidade de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a forma de estoques, ou seja, no sistema Just in Case, como o

RA:8075872973 Maycon Ewerton Pinto RA: 8433937166 Tatiane Ap. P. Galvão RA:9023433201 atividades práticas supervisionadas Etapa 2 Programação da produção ResuMO O artigo analisará as mais recentes tendências de uso de programação da produção com capacidade finita. PALAVRAS-CHAVE Programação da Produção com Capacidade Finita, Planejamento e Controle da Produção, Competitividade, Estratégia de Manufatura. KEY-WORDS Finite Scheduling, Production Planning and Control, Competitiveness,…

Definição 8 2.2 Objetivos 9 2.3 Decisões do Planejamento Mestre de Produção 9 3 MRP 10 2.1 Definição 10 2.2 Objetivos 10 4 MRP II 11 2.1 Definição 11 2.2 Objetivos 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Planejamento e controle são respectivamente a primeira e a ultima etapa do processo administrativo. O planejamento determina os objetivos e como atingi-los de forma eficiente. O controle vertical assegura o desempenho aliar planejamento a qualidade,…

A T IVIDADES P RÁTICAS S UPERVISIONADAS CST em Logística 3 ª Série Planejamento, Programação e Controle de Produção A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino - aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etap as programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM UMA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA Carla Simone Costa Melo Daniele Maria Pessoa Pereira Ernando Araújo de Sousa Luérgia de Vaniele de Oliveira Silva Sheila de Souza Xavier Ramos Resumo Este trabalho tem por objetivo analisar a base do planejamento e controle de produção de uma indústria do ramo alimentício produtora de colorífico no município de Mossoró-RN. Para isso optou-se por uma abordagem qualitativa, aplicou-se uma entrevista não estruturada com a

Sistema Toyota de Produção x Teoria das Restrições x MRPII * Ronald dos Santos Lorieri INTRODUÇÃO Este trabalho abordará conceitos e características sobre os principais sistemas de administração da produção (Toyota, Teoria das Restrições (OPT) e MRPII), não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a englobando suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações. Até as décadas de 70 e 80, técnicas como MRP e MRPII buscavam a automação da administração da manufatura. No

O que é CIM? É um sistema que envolve todas as etapas da produção, desde a concepção inicial do produto até sua inspeção, com a aplicação de programas que integram o projeto do produto e a sua manufatura, oferecendo flexibilidade, integração de dados e apoio durante o ciclo de vida do produto. Para tanto, é necessário gerar, processar e compartilhar informações em todas as etapas por meio de ferramentas computacionais, de forma a gerar e integrar os dados de todas as fases do desenvolvimento

O contexto e a importância da Logística no cenário atual brasileiro e internacional Logística Empresarial – Uma disciplina vital “Logística é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias-primas, estoques em processo, produtos acabados e informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes.” Council of Logistics Management Logística Empresarial –…