Planejamento Produção Malharia

MINAS GERAIS – UEMG FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE DIVINÓPOLIS – FUNEDI Instituto de Ensino Superior e Pesquisa – INESP SIGMA INDÚSTRIA DE CALÇADOS Atividade acadêmica apresentada aos Professores, responsáveis pelo 9º período de Engenharia de Produção, como requisito para obtenção de crédito. Orientador: Geraldo Magela Divinópolis Junho de 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. JUSTIFICATIVA 5 3. OBJETIVOS 6 3.1 Objetivo Geral 6 3.2 Objetivo Específico 6 3.3 Visão 6 3.4 Missão 6 3.5 Valores 6 4

disponível no site da Marveu Têxtil, “a “Viscolycra” é a fusão da fibra de elastano com o fio de viscose, gerando um tecido leve e confortável, usado nos países com climas quentes principalmente.” (http://www.marveutextil.com.br/index.php/features/malharia/viscolycra) Um dos maiores fornecedores deste produto para o Brasil é a China, tanto que o MDIC publicou a Circular SECEX/MDIC nº 60, de 03/11/2009, onde iniciou a investigação para averiguar a existência de dumping nas exportações…

..................................................................55 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DE MATERIAIS - MALHARIA ESCOLAR .......................57 CUSTOS FIXOS E VARIÁVEIS - FIXA E VARIA ............................................................61 TAXAS PRÉ-DETERMINADAS ......................................................................................62 EQUIVALENTE DE PRODUÇÃO ....................................................................................76 CUSTOS FIXOS, LUCRO

ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING 8 6.2.1.1 Produto 8 6.2.1.2 Preço 9 6.2.1.3 Praça 9 6.2.1.4 Promoção 9 6.3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 9 6.3.1 Política de Compras 9 6.3.2 Fornecedores 9 6.3.3 Planejamento e Controle de Estoques 9 6.3.4 Layout do setor Estoques/Produção 9 6.4 SUSTENTABILIDADE 9 7 ANÁLISE DA EMPRESA E SUGESTÕES 10 7.1 Recursos Humanos 10 7.2 Marketing Mix ( 4 p´s) 10 7.3 Administração da Produção 10 7.4 Sustentabilidade 10 8 Conclusão 11 REFERÊNCIAS 12 ANEXOS 13 1 INTRODUÇÃO No…

Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Engenharia de Produção Orientador: Prof. Dalvio Ferrari Tubino, Dr. Florianópolis 2003 Flávio Antônio de Araújo Martins MODELO PARA AVALIAÇÃO DO LEAD TIME PRODUTIVO NAS EMPRESAS TÊXTEIS Esta Dissertação foi julgada e aprovada para a obtenção do grau de Mestre em Engenharia de Produção no programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Sistema de Desenvolvimento de Produtos 2º sem. 2013 Prof.: Lin Chih Cheng TRABALHO DE CAMPO Jerry Tshiunza Ntambwe Belo Horizonte, 30 de abril de 2009. Sumário Descrição da Empresa 3 Metodologia 4 Histórico do PDP na Empresa 4 1.1. Antes de 1995: Industrial BH 4 1.2. A partir de 1995: Horizonte Têxtil 4…

inovadores, processos e serviços de alta qualidade e credibilidade, preços justos, atendimento eficaz e personalizado. Fatores chaves: Fazer o que o cliente quer e ninguém mais faz. Para garantir o sucesso nas diversas etapas do processo de produção é necessário ter modelagens, tecidos e acabamentos de excelência qualidade. E, além disso, trabalhar com responsabilidade, agilidade e qualidade. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA VIABILIDADE TÉCNICA: O Ateliê de Costura é um negócio participativo

fonte por fonte. b) Fontes Múltiplas - Fixas ou móveis - geralmente se dispersam pela comunidade - não podem ser praticamente avaliadas na base de fonte por fonte 3.2. Fontes Múltiplas 3.2.1. QUEIMA DE COMBUSTÍVEIS a) Fonte Estacionárias Produção de energia em recapagem, indústrias em geral, residências, hotéis, hospitais, escolas, oficinas, lavanderias, etc. Os principais poluentes, emitidos são: cinzas, gases como óxidos de enxofre (SO2 e SO3), óxidos de nitrogênio (NO e…

estrutura e dos equipamentos, como asas, motores e fuselagem. Cuida também dos sensores e instrumentos de controle. Além de fabricar aviões, pode gerenciar obras e serviços ligados à infraestrutura aeronáutica, como a construção de aeroportos, o planejamento de linhas e o gerenciamento de tráfego aéreo 2.3 - Coordenação de tráfego aéreo Fiscalizar atividades aéreas e certificar aeronaves. Orientar o deslocamento de aeronaves, auxiliando nas operações de decolagem e pouso nos…

SISTEMA PRODUTIVO SIMULADO 2 DINÂMICA DE PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 3 ABRINDO O JOGO E CADASTRANDO O GRUPO 7 ACESSANDO A ENGENHARIA 9 ACESSANDO A DEMANDA 15 ACESSANDO O PLANO DE PRODUÇÃO DA MALHAS 17 ACESSANDO O PLANO DE COMPRAS DE MP 19 ACESSANDO O CÁLCULO DE CAPACIDADE DE TECELAGEM 20 ACESSANDO O CÁLCULO DE CAPACIDADE DE PURGA/TINTURARIA 23 ACESSANDO O CÁLCULO DE CAPACIDADE DE FIXAÇÃO/ACABAMENTO 26 ACESSANDO O PLANO DE PRODUÇÃO FINANEIRO 29 ACESSANDO…