Planejamento Pessoal Para O Futuro

INTRODUÇÃO. Em nosso dia a dia muito se fala em Planejamento Estratégico (PE), e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração, chamando a atenção da alta administração das empresas, voltando-se para as medidas positivas que a empresa poderá adotar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades. As empresas de todos os ramos estão chegando à conclusão de que essa atenção sistemática à…

.................................4 O que é Planejamento?.............................................................................................................4 Quais os tipos de Planejamento?.............................................................................................5 Desenvolvimento.......................................................................................................................6 Planejamento Estratégico...................................

objetivos organizacionais à dinâmica realidade, consolidando assim, um conjunto de pressupostos, normas e ações para alavancar o processo de planejamento da situação futura desejada pela empresa. Ela administra a organização e direção dos recursos empresariais de forma otimizada com a realidade ambiental e com a harmonização das relações pessoais. O Planejamento Estratégico, por sua vez, bem definido, bem elaborado e compartilhado com toda a organização, fortalece o posicionamento da…

recursos para implementá-los. Planejamento Estratégico Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. Visão Organizacional Define o que a organização pretende ser no futuro. Incorpora as ambições da organização e descreve o quadro futuro que ela quer atingir. A…

Requisitos gerais.................................................................................... 06 2.1. Política ambiental.............................................................................................................. 07 2.2. Planejamento................................................................................................... 07 2.3. Implementação e operação............................................................................................. 09…

Disciplina: Processos Administrativos Professor EAD: Rozana Carvalho Pereira Etapa 1 Passo 1 PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que…

ambiente em que fazem parte. Sendo a administração um processo de planejamento, organização e liderança entre outros, usa-se de todos os recursos organizacionais para alcançar os objetivos pré-estabelecidos. Vemos o planejamento e a administração, praticamente o tempo todo do nosso dia-a-dia, podendo ser considerado como um dom, uma arte ou uma ciência. Tendo muitas visões e enfoques em várias áreas a administração e o planejamento permanecem sempre em aprimoramento. O propósito desta…

o que é planejamento e suas definições. Segundo alguns autores, podemos nos conscientizar e colocar em pratica, a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, ou em nossas casas ou em um desenvolvimento de um trabalho. A seguir, com base nos capítulos 7, 8 e 9, veremos algumas definições de Planejamento. Planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro, é uma aplicação especifica do processo decisório, que procuram de alguma forma influenciar o…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 14 2 DESENVOLVIMENTO 15 2.1.1 Planejamento 15 2.1.2 Organização 15 2.1.3 Direção 15 2.1.4 Controle............................................................................................................ 16 2.1.5 Áreas Funcionais...............................................................................................18 2.1.6 Recursos Humanos.......................................................................................... 20…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 14 2 DESENVOLVIMENTO 15 2.1.1 Planejamento 15 2.1.2 Organização 15 2.1.3 Direção 15 2.1.4 Controle............................................................................................................ 16 2.1.5 Áreas Funcionais...............................................................................................18 2.1.6 Recursos Humanos.......................................................................................... 20 2.1.7 Área