Processos gerenciais
5219 palavras
21 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA - 1° SEMESTRE
POLO DE MIRANTE DO PARANAPANEMA – SP
Curso de Tecnologia em Logística
Disciplina: “Processos Gerenciais.”
Acadêmicos:
Amenofis de Oliveira Idelfonso R.A: 414046 meninhu.oliveira@hotmail.com Claudia Aparecida Palmier R.A: 414064 claudia_palmier@hotmail.com Thomas Elias Venâncio R.A: 434704 thomas.elias.31@hotmail.com ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Prof.Ademir Cavalheiro Leite.
MIRANTE DO PARANAPANEMA-SP
02/10/2013
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como proposta, destacar o que é planejamento e suas definições.
Segundo alguns autores, podemos nos conscientizar e colocar em pratica, a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, ou em nossas casas ou em um desenvolvimento de um trabalho.
A seguir, com base nos capítulos 7, 8 e 9, veremos algumas definições de Planejamento.
Planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro, é uma aplicação especifica do processo decisório, que procuram de alguma forma influenciar o futuro, ou o que serão colocados em pratica para o futuro.
O planejamento empresarial é uma das funções principais de um administrador, é a primeira função administrativa, é ela quem serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle, essa função administrativa determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como deve ser feito para alcançá-los de melhor maneira.
O planejamento em si lida com o futuro, determinando objetivos e detalhando os planos necessários para que os mesmos venham ser atingidos com eficiência e eficácia.
Tipos de Planejamento
Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico envolve e abrange toda organização, como um sistema único e aberto, é projetado para longo prazo e envolve a empresa como um todo em todos os níveis de recursos, potencialidades e habilidades para obter