Planejamento Para Renovacao Tecnologica Da Empresa

humanos. As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: Pessoas capazes de desenvolver inteligência, talento e aprendizado indispensáveis a sua renovação em um mundo cheio de mudanças e desafios. As pessoas como parceiras da organização: Capazes de ir além como parceiros as pessoas procuram investir na empresa com esforço, dedicação e responsabilidade, comprometimento entre outros. Isso apresenta o conceito de reciprocidade entre pessoas e organização. Qual é o…

jogo concorrencial e da própria empresa. 2.1 – O momento do posicionamento (ou da adaptação) Até ao início dos anos de 1990, os avanços teóricos da disciplina de estratégia organizacional desenvolveram-se à volta da noção de posicionamento concorrencial. A sua filosofia de base era a adequação estratégica, o que pressupunha dois princípios fundamentais: para assegurar a sua sobrevivência a empresa necessita de adaptar-se ao ambiente; para ter sucesso a empresa deve construir uma…

tempo em que milhões de pessoas passavam fome. Em 1933 o país contava com 17 milhões de desempregados. Diante de tal realidade o governo presidido por H. Hoover, a quem os trabalhadores apelidaram de "presidente da fome", procurou auxiliar as grandes empresas capitalistas, representadas por industriais e banqueiros, nada fazendo contudo, para reduzir o grau de miséria das camadas populares. A luta de classes se radicalizou, crescendo a consciência política e organização do operariado,…

anos. Inicialmente, a estrutura era de departamento pessoal, voltada para trâmites burocráticos. Posteriormente, passou para gestão do comportamento humano e, atualmente, a gestão estratégica articula a forma de atuar com a estratégia corporativa da empresa. A história da administração de recursos humanos confunde-se com o desenvolvimento empresarial e a evolução da teoria organizacional nos Estados Unidos. Os estudos sobre a Administração de Pessoas ou Recursos datam desde 1900,…

determinado ambiente, orientadas para objetivos comuns. A Administração é freqüentemente tomada como sinônimo de administração de empresas. Porém, isto somente faz sentido se o termo empresa for considerado como sinônimo de organização que significa os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. O adequado é considerar a Administração de Empresas subárea da Administração, uma vez que esta trata de organizações que podem ser publicas sociedades de…

diretamente relacionada a história dos hospitais e da medicina. Os hospitais no Brasil, como em qualquer outro país, foram administrados por religiosos, médicos, enfermeiros ou pessoas da comunidade, devido ao fato de não serem vistos como uma empresa e sim como uma “instituição de caridade”. Nem sempre o gestor conhecia a prática hospitalar, nem as técnicas de gerenciamento, pois a escolha ocorria de forma empírica. Na verdade, não existia a figura do gestor, mas, sim, a função de …

perfeitas condições são necessários que existam dentro das organizações quatros funções básicas da administração: planejamento, organização, direção e controle. Administrar um Hipermercado requer conhecimentos que ultrapassam as fronteiras da atividade comercial, por isso será elaborado algumas estratégias para que os gestores saibam lidar com seus colaboradores. Hoje é difícil gerenciar uma empresa sem ter a visão mercadológica, conhecimento da economia, marketing, comunicação,…

Educação corporativa Etapa 2 Passo 3 * Demanda da empresa entrevistada. Eletroson Necessidade de atualizar e revisar os programas de desenvolvimento de funcionários. Aulas presenciais customizadas para a empresa ampliando a educação corporativa já existente em EAD. Prioridade máxima dos públicos para ações de formação e desenvolvimento Líderes de primeira gestão Líderes executivos Alta liderança Potenciais líderes Técnicos * Os três principais objetivos:…

Administração de Empresas, da Anhanguera – Uniderp Interativa. Trabalho apresentado com a finalidade de obtenção da nota, da matéria sobre Processos Administrativos, sob a orientação do Professor EAD. Rosana carvalho Pereira. Professor Tutor Presencial, Mário César Abrigato, do Curso Administração de Empresas, da Anhanguera – Uniderp Interativa. MANAUS-AM 06/06/2012 SUMÁRIO Relatório das definições e tipos de Planejamento...............................................4…

avaliar as estratégias, assim então, previstas para um planejamento futuro. Determinam-se os objetivos e detalham-se os planos para alcançá-los efetivamente, sempre incluindo e visando o ambiente externo, tão variável e influente. No ano de 1974, surge uma pequena confecção da união de Cláudio, ex-gerente de uma das mais conceituadas lojas de moda da capital, e Marcel, recém-chegado da França com grandes experiências. Sem planejamento estratégico ou plano para o futuro, monta-se…