Planejamento Para Reduzir Impactos Negativos Nas Organizações

espaço nas organizações. Por meio dela, é possível a mobilização das empresas e de suas redes de relacionamento, contemplando tanto o público interno quanto o externo, para educação, sensibilização e adoção de práticas e atitudes adequadas ao novo paradigma que vivemos hoje de um planeta com recursos naturais finitos e já escassos em alguns casos. É notória a conscientização acerca da necessidade de redução dos atuais padrões de consumo para diminuir os impactos ambientais negativos das…

Empresa Chamamos de empresas às organizações que tenham finalidade lucrativa. Podem ter caráter comercial, industrial, financeiro, de prestação de serviços, de representação, de distribuição, de desenvolvimento de negócios, intermediação ou uma combinação delas. As cooperativas, de produção, de trabalho ou de consumo, embora ditas sem finalidades de lucro, são, neste livro, também chamadas e tratadas como se fossem empresas. Entidade Chamamos de entidades às organizações não…

custos à empresa que adota e cumpre o SGA (Sistema de Gestão Ambiental). A Implantação do Sistema de Gestão Ambiental em empresas consiste em organizar as atividades humanas de forma que se identifiquem oportunidades de melhorias que originem o menor impacto possível ao meio ambiente, onde a empresa se mobilizará interna e externamente, da escolha das melhores técnicas ao cumprimento da legislação vigente e da alocação de seus recursos materiais e até mesmo humanos. O objetivo desta…

......................3 1.4 Mercado de Recursos Humanos 3 2. Planejamento de Recursos Humanos 5 2.1 Modelos de planejamento de RH 5 2.2 Os níveis de atuação do ARH 5 2.3 Rotatividades de Pessoal 6 2.4 Diagnósticos das causas de Rotatividade 6 2.5 Entrevistas de desligamento 6 2.6 Determinação dos custos da Rotatividade de Pessoal 7 2.7 Absenteísmo 7 2.8 Como reduzir a Rotatividade e o Absenteísmo 7 3. Planejamento do recrutamento de uma empresa 8 3.1 XXXXXXXXXXX 8…

Figura 7 - Estrutura Analítica dos Riscos (EAR) ..................................................................................... 12 Figura 8 - Matriz de probabilidade e impacto....................................................................................... 14 Figura 9 - Quadro de apoio para avaliação do impacto por objetivo do projeto. ................................ 14 Figura 10 - Processo Identificar os Riscos…

subjetivo que surge do medo de que provavelmente não se pode evitar uma situação fortemente adversa temporalmente próxima e subjetivamente de larga duração”. (Rodríguez, Villazón, 2004) Para Camara, Guerra e Rodrigues (1997), o estresse nas organizações emerge, quer por causas internas ao indivíduo que são as pressões e exigências que ele exerce sobre si próprio, como por exemplo, o sentido de responsabilidade, a sua obrigação, o seu perfeccionismo, a sua culpa, a sua auto…

organizacional a tecnologia é fator determinante para o sucesso das organizações. Empresas, parceiros e clientes necessitam de informação qualificada e em tempo real para tomarem decisões que tornem seus negócios competitivos. Os sistemas de ERP surgiram como uma ferramenta muito importante para auxiliar os gestores na formulação de estratégias competitivas para suas organizações. O presente artigo foi desenvolvido com objetivo de analisar os impactos causados na implantação de um…

satisfação dos clientes, colaboradores e fornecedores, num processo contínuo de melhoria do sistema de gestão da qualidade. Aplicam-se a campos tão distintos quanto a materiais, produtos, processos e serviços. A adoção das normas ISO é vantajosa para as organizações uma vez que lhes confere maior organização, produtividade e credibilidade - elementos facilmente identificáveis pelos clientes -, aumentando a sua competitividade nos mercados nacional e internacional, que consistem em…

ambiental e o seu desempenho nas Organizações ................................................ 3 O Desenvolvimento de Sustentabilidade ............................................................................. 4 O Gestor ambiental e suas funções .................................................................................... 5 A influência e a finalidade da Gestão para as Empresas ....................................................... 6 Impacto ambiental…

gerada pelas pessoas dentro da organização. Relata como acontece esta oposição à mudança e de que forma as organizações podem intervir para minimizar este enigma. Palavras - chave: Mudança organizacional, resistência e oportunidade Introdução Hoje é sabido que mudar é um desafio constante, ainda mais sabendo que a mudança pode proporcionar ameaças e/ou oportunidades nas organizações. Mediante a esses riscos e/ou oportunidades deve-se sempre buscar ferramentas necessárias…