ESTRATEGIA DE RESTRUTURAÇÃO ENPRESARIAL

ATIVIDADE: - CONFECÇÃO DE UNIFORMES FUNCIONAIS PARA EMPRESA. ENDEREÇO: - RUA CANOPUS, 607 – JARDIM SATÉLITE – SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP. TURNO DE TRABALHO: - UM TURNO HORÁRIO ADMINISTRATIVO. NÚMERO DE DEPARTAMENTOS: - QUATRO DEPARTAMENTOS. a. ADMINISTRAÇÃO GERAL E RH. b. COMPRAS E VENDAS. c. ALMOXARIFADO, ESTOQUE E EXPEDIÇÃO. d. PRODUÇÃO E MANUTENÇÃO. NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS: - TREZE FUNCIONÁRIOS. a. UM DIRETOR. b. UM GERENTE. c. UM EM COMPRAS E VENDAS. d. UM NO ALMOXARIFADO, EXPEDIÇÃO E ESTOQUE. e. SETE NA PRODUÇÃO E MANUTENÇÃO. FLUXOGRAMA: ________________________________________ VISÃO: - Visa estar sempre em destaque para seus clientes a frente de seus concorrentes. MISSÃO: - Ser a melhor empresa no seguimento de uniformes com ênfase total na qualidade de seus produtos, respeitando os prazos de entrega e qualificando seus funcionários. VALORES: - Trabalho com qualidade, respeito e ética profissional. ________________________________________ RELACIONAMENTO ENTRE OS DEPARTAMENTOS: - Os departamentos não estão bem definidos! - Possuem dificuldade de comunicação, pois não acompanham um plano de produção com isso não apresentam relacionamento padrão de fornecedor e cliente. - A fabrica possui dependência direta do departamento de vendas não obedecendo a um plano de produção preestabelecido. ADMINISTRAÇÃO DA DEMANDA DE PRODUÇÃO E ATENDIMENTO AO CLIENTE: - A dependência do departamento de vendas…

27/04/2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO E TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR 26/02/14 A 12/07/14 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Processo de Planejamento Estratégico Prof. Adm. Elói Tramontin PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PRODUTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VISÃO GERAL Definir com as pessoas-chave o posicionamento quanto ao negócio, visão, missão, valores e premissas…

Pedro Regazzo Vanessa Pancioni Claudia Benedetti Mario Nunes Alves Gerência de Design Educacional Rodolfo Pinelli Gabriel Araújo Como citar esse documento: SIMÕES, Haroldo Mamede Coutinho, Gestão de Tempo. Valinhos, p. 1-82, 2013. Disponível em: . Acesso em: 1 set. 2013. © 2013 Anhanguera Educacional Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. 3…

(1841-1925): • • Trabalhou SEMPRE na MESMA empresa • • Engenheiro de minas Salvou a empresa da falência Fundou o Centro de Estudos Administrativos, que se fundiu com a Conferência da Organização Francesa = Comitê Nacional da Organização Francesa (1926). Contribuições: • Administração é função distinta das demais funções da empresa. • 5 funções da administração: planejamento, organização, comando, coordenação e controle. •…

- Analisa propostas de mídia, desenvolve ideias, seleciona materiais para publicação e divulgação. - Analisar, planejar programas ou atividades de interação. - Fará estratégias bem desempenhadas para que se tenha satisfação do nosso público alvo. - Promover clima colaborativo na equipe, elaborar instrumento de avaliação para desempenho, identificar necessidades de treinamentos, montar plano de carreira, benefícios, remuneração, premiação e motivação para integrantes da equipe…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL Camila Alexandre da Silva Matricula:201001492277 Turma: PI-ADM-CC-MU-EU 9021 PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Rio de Janeiro 15/09/2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC…

FACULDADES INTEGRADAS CAMÕES PLANEJAMENTO ESTRAT CURITIBA JULHO/2014 FACULDADES INTEGRADAS CAMÕES JAIR CIRINO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado para o 1º bimestre da disciplina de Plan. Estrategico, do Curso de Administração das Faculdades Integradas Camões de Curitiba . Turma ADM 6SA. Professor: Jefferson Mendes CURITIBA JULHO/2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. O PETSHOP 4…

Rio de Janeiro 2012 1 - Introdução: Este estudo tem o objetivo de apresentar um Plano Estratégico Organizacional para a Empresa Super Refeição, resultante dos dados coletados em atividades de pesquisas internas realizadas dentro da organização, visando apoiar a Empresa no estabelecimento das ações necessárias para a elaboração e implementação de seu Plano Estratégico. Este documento está dividido em três partes. A primeira parte abordará a análise do contexto no qual se insere…

mercado mundial e com a globalização, essa competitividade aumentou e a exigência por produtos mais modernos e de maior qualidade se tornou muito maior. E consequentemente os recursos financeiros – sejam eles próprios ou decorrentes de financiamentos – passaram a ser mais escassos devido às incertezas do mercado. E isso obrigou as empresas a focarem na gestão empresarial, a fim de evitar a perda das diretrizes principais da maioria das empresas: prazo, custo e qualidade. A partir dessa…

PLAN APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA PLANEJAMENTO DE OBRAS E SEGURANÇA DO TRABALHO (PLAN) Prof.(a) Dr.-Ing. Érika Borges Leão O planejamento como processo, tipos, restrições; As organizações O controle administrativo Noções de sistemas e Estudo de casos Esquema organizacional de uma empresa de engenharia Orçamentos de obras Cronograma de Obras A evolução da Engenharia de Segurança do Trabalho Acidentes: conceituação e classificação Consequências do acidente Riscos das principais…