Caso cbc

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

Camila Alexandre da Silva
Matricula:201001492277
Turma: PI-ADM-CC-MU-EU 9021

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Rio de Janeiro
15/09/2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

A CBC – Companhia Brasileira de Confecções, empresa teve origem na vontade de dois profissionais que, através de suas vocações e aptidões se uniram para montar uma indústria de confecções, cujo negócio era oferecer excelência e inovação em produtos de confecção para atender o mercado da moda desenvolvendo, produzindo e comercializando.
O produto da CBC são as roupas de padronagens específicas, modelagens atualizadas , proporcionando conforto e comodidade a seus clientes. Então podemos dizer que o principal da CBC são as confecções da moda atual e que atende todo território nacional, com clientes de todas as classes sociais.
A razão e missão era fornecer ao publico e clientes uma mercadoria com uma marca de qualidade e excelente padrão. Como foco principal a CBC conseguiu durante um certo período atingir seu apogeu de vendas, se tornando uma SA, graças ao grande esforço do diretor, com grande capacidade de administração, e do superintendente, com grande capacidade de