O sietma organizacional da cbc

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

ROGERIO FLORENCIO DOS SANTOS
Matricula 201002204356
Turma PI-ADM-CC-MU-EU 9118

Projeto Integrador Parte I

Local Rio de Janeiro
Ano 2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO .....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ...............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................................7
6. REFERÊNCIAS .................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

A CBC – Companhia Brasileira de Confecções nasceu em 1974 com a união de um dos gestores de uma das mais conceituadas lojas de modas da capital, Claudio Barros e, o imigrante francês, Marcel, recém-chegado ao país, o qual trouxe consigo, vasta experiência na indústria de confecções de sua terra natal, conhecendo profundamente todas as etapas do processo produtivo deste segmento, desde a modelagem, corte, costura, até o processo final.
Nascia então com esta união, uma pequena oficina de confecções, que com o tempo, ganhou espaço no mercado, tornando-se uma indústria na produção em serie, utilizando uma visão de baixo custo, e, inovações, atingindo o status de uma das maiores confecções do país em poucos anos, distribuindo produtos por boa parte do mercado nacional da moda, com grande reputação e receptividade junto aos seus clientes e fornecedores.
O mercado favorecia e a cada dia, sua produção atingia números jamais vistos, bem como o número de