Planejamento Organização Direção E Controle De Uma Empres

..................................................................................... 1.Planejamento: determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas e recursos utilizados para alcance desses objetivos; .Organização: processo de designação de tarefas, de agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para os departamentos; .Direção: influência para que as outras pessoas realizem suas tarefas de modo a alcançar os…

empresarial pode ser definido como um instrumento financeiro que contém um planejamento de expectativas futuras, baseadas em históricos anteriores de um determinado exercício de uma empresa. A forma mais comum de apresentação do orçamento é anualmente, porém com distribuição de igual valor para cada um dos 12 (doze) meses do ano. O orçamento envolve todo o planejamento estratégico financeiro, porém devemos ressaltar que este planejamento é feito em separado da contabilidade da empresa,…

ação. A administração é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que compreende cinco processos principais interligados: Planejamento Liderança Controle 3 Organização Execução a Administração odução ao Estudo d Intr s e Administração Organizaçõe • • Planejamento: – É a ferramenta para administrar as relações com o futuro. Organização: – É o processo de dispor recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos. Liderança (e outros processos de…

empresarial pode ser definido como um instrumento financeiro que contém um planejamento de expectativas futuras, baseadas em históricos anteriores de um determinado exercício de uma empresa. A forma mais comum de apresentação do orçamento é anualmente, porém com distribuição de igual valor para cada um dos 12 (doze) meses do ano. O orçamento envolve todo o planejamento estratégico financeiro, porém devemos ressaltar que este planejamento é feito em separado da contabilidade da empresa,…

Questão de revisão para a prova de teoria da administração! 1) As empresas de hoje são diferentes das de ontem e, provavelmente amanha e no futuro serão ainda mais diferentes? Respostas: A empresa é o tipo de organização focada no lucro, que procura reunir e integrar todos os recursos e competências para alcançar objetivos. Através da produção, comercialização de produtos e serviços. ( Essa resposta se encontra na página 31 a 33) 2) Existem razoes fundamentais que explicam a…

conceito de administração:É o gerenciamento dos recursos humanos, materiais e financeiros de uma organização. O administrador é o profissional responsável pelo planejamento das estratégias e pelo gerenciamento do dia a dia de uma empresa. Ele ajuda a definir, a analisar e a cumprir as metas da organização. Trabalha em praticamente todos os departamentos, nos quais gere recursos financeiros, materiais, humanos e mercadológicos. Conduz as relações entre a empresa e os empregados,…

Teor ia da Administração Profª Ma Mônica F. Satolani Palavras chave: Relações Humanas, Desenvolvimento Organizacional, Teór icos. 1 Chester Irving Bar nard (1886–1961): Elaboração de uma teor ia social de organização; 2 Georges Elton Mayo (18801949): através do estudo de Hawthor ne, demonstra as relações sociais no trabalho; 3 Mar y Parker Follett (18681933): conceitos de motivação a par tir da Psicologia Social 4 Kur t Lewin (1890-1947): precursor da…

ADIMINISTRAÇÃO (RESUMO) É o gerenciamento dos recursos humanos, materiais e financeiros de uma organização. O administrador é o profissional responsável pelo planejamento das estratégias e pelo gerenciamento do dia a dia de uma empresa. Ele ajuda a definir, a analisar e a cumprir as metas da organização. Trabalha em praticamente todos os departamentos, nos quais gere recursos financeiros, materiais, humanos e mercadológicos. Conduz as relações entre a empresa e os empregados, participando dos

técnico pertinente ao desempenho de sua profissão, com um claro engajamento ético e responsabilidade social, sendo capaz de administrar organizações, bem como de atuar como agente transformador da realidade em que se insere. Para WELSCH (1996, p. 41) controle “é simplesmente a ação necessária para verificar se os objetivos, planos, políticas e padrões estão sendo atendidos”. 1. PROGRAMA DA FACULDADE (SALA DE AULA) 1.2 CRITÉRIOS DAS PROVAS E TRABALHOS 1º Bimestre: UNIDADE I…

GESTÃO As mudanças e incertezas que atravessamos hoje, a Administração tornou-se uma das áreas mais importantes da atividade humana e vem sendo considerada a chave para solucionar os problemas atuais, A administração faz com que a organização caminhe em direção a seus objetivos e metas. Uma boa administração é resultado da atuação dos gerentes e de suas habilidades administrativas, que ao defrontar-se com novas situações surgidas ao decorrer do tempo, reavaliam a Necessidade de…