Planejamento Organização Controle Dirigir

Contabilidade Escrituração Contábil Demonstrações Contábeis A Contabilidade na gestão empresarial- a importância da contabilidade como ferramenta da gestão empresarial Missão da empresa Visão da empresa Processo administrativo (Planejar, organizar, dirigir e controlar): elementos, funcionamento e importância. Ambiente das organizações: ambiente- tarefa, macroambiente (elementos, e como agem sobre o funcionamento das organizações). Aspectos juridicos relevantes para o…

7 Teoria Neoclássica da Administração (Definindo o Papel do Administrador) • • • • • • • As Características da Teoria Neoclássica. A Administração como Ciência Social. Os Aspectos Comuns às Organizações. Os Princípios Básicos de Organização. A Centralização versus Descentralização. As Funções do Administrador. Apreciação Crítica da Teoria das Relações Humanas. Pág: 151 Pág: 151 Caso Introdutório: Pégasus Miguel Fontes – o diretor de operações - deve propor…

EMPREENDEDORISMO RELATO/PESQUISA/ESTUDO SOBRE OS TEMAS: 1. ORGANIZAÇÃO: “...Organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e as atribuições de cada um.” Organizar consiste em: Determinar o que é necessário para alcançar os objetivos planejados; Agrupar as atividades de acordo com setores específicos, ou seja, dividir por departamentos; Designar as atividades ás pessoas…

considera os meios na busca da eficiência, mas enfatiza os fins e os resultados, na busca de eficácia. Há um forte descolamento para os objetivos e resultados. . A Administração é um processo operacional composto por funções, como: planejamento, organização, direção e controle. 2. Como a Administração envolve uma variedade de situações organizacionais, ela precisa fundamentar-se em princípios básicos que tenham valor preditivo. 3. A Administração é uma arte que, como a Medicina ou…

primeiras décadas do século XX. Nesse período, destacam-se os aspectos microeconômicos da teoria, pois a crença na economia de mercado e em sua capacidade autorreguladora fez com que os teóricos econômicos não se preocupassem tanto com a política e o planejamento macroeconômico. Um grande destaque dessa corrente foi Alfred Marshall. Seu livro, Princípios de economia (publicado em 1890), serviu como obra básica até a metade do século XX, onde outros teóricos importantes passam a se destacar.

Funções Administrativas Quando considerados de forma separada, planejamento, organização, direção e controle constituem funções administrativas; Quando tomados em conjunto, para o alcance de objetivos, formam o processo administrativo. Planejar, organizar, apresentam aspectos mais abstratos do processo administrador enquanto dirigir e controlar caracterizam aspectos mais concretos. O Processo Administrativo Significa um sequência de funções que se sucedem, uma maneira sistemática de fazer

administração como técnica social básica, por meio da qual o administrador alcança resultados por meio das pessoas as quais trabalha.  Definir as funções do administrador que formam o processo administrativo.  Definir o princípios básico da organização.  Considerar o dilema centralização versus descentralização, os fatores que afetam as decisões sobre descentralização, suas vantagens e desvantagens. Características da teoria Neoclássica As principais características da teoria…

Orientador: Regina Borges SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 A Contabilidade na Gestão Empresarial 2.2 Processos administrativo 2.2.1 Planejar 2.2.2 Organizar 2.2.3 Dirigir 2.3 Ambiente das organizações 2.3.1 Ambiente-tarefa 2.3.2 Macro ambiente 2.4 Aspectos jurídicos relevantes para o profissional da contabilidade 2.5 Principais operações matemáticas 3 CONCLUSÃO

dentro de uma organização. No começo do século XX, Henri Fayol escreveu que todos executivos realizavam cinco funções gerencias: o POCCC, planejavam,organizavam, comandavam, coordenavam e controlavam. Hoje, essas tarefas foram condensadas em quatro: planejamento,organização, liderança e controle. As organizações existem para atingir objetivos, alguém precisa definir estes objetivos e as possíveis formas de alcançá-los , o executivo e esse alguém. A função de planejamento…

Repensando a Função Dirigir: uma Análise a partir de Livros Introdutórios de Administraçã Os livros introdutórios da disciplina administrativa apresentam certo consenso de que a função dirigir se refere aos atos do administrador de liderar, motivar e comunicar a seus subordinados. Em muitos casos a palavra dirigir vem sendo substituída pela palavra liderar, ou até pela palavra executar. Para Bateman e Snell, que usam a terminologia liderança, liderar é “estimular…