Planejamento Organizacional Petrobrás

JORGE AMADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO Salvador BA 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ELIZANGELA ALVES DO NASCIMENTO SANDRA SANTOS DE JESUS VANESSA BISPO MERCÊS. Trabalho interdisciplinar apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Introdução ao Planejamento Estratégico, do Curso Superior de Tecnologia em Logística, do…

RESUMO O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão que tem a possibilidade de mensurar poder aos administradores de uma organização. O caso de sucesso escolhido para ser abordado nesse relatório é o do Mc Donald’s e o de implicação é o da Petrobrás. o Seis Sigmas é inovador e visa reduzir as falhas através da melhoria no processo administrativo e operacional. O caso de sucesso escolhido para ser abordado nesse relatório é o da Motorola que adotou um programa de participação…

organizações desenvolvem o processo denominado responsabilidade social. Diante dessas considerações, a produção textual tem, como objetivo, discutir a importância da responsabilidade socioambiental, bem como a sua necessária integração ao planejamento estratégico das organizações lucrativas. . DESENVOLVIMENTO Responsabilidade socioambiental pode ser conceituada por um conjunto de ações que promovam o desenvolvimento em comprometimento com o meio…

Bacharel em Administração do primeiro semestre. Chapecó – SC, maio de 2011 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo descrever a responsabilidade socioambiental, vinculada há empresa Petrobras. O trabalho vem descrevendo desde a época de 1950 até os dias atuais, trabalha questões como os parâmetros Relacionamento com a comunidade; organismos ambientais; política e gestão ambiental; uso de tecnologias limpas. O…

CENTRO UNIVERSITRIO UNISEB INTERATIVO COC UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Planejamento Empresarial: Gestão Estratégica Natanael Martins Dos Reis Goiânia 2012 NATANAEL MARTINS DOS REIS Planejamento Empresarial: Gestão Estratégica Relatório de Estágio Supervisionado (I) apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em…

grupo tornaram-se famosas por possuírem grandes projetos, empreendimentos visionários e um fundador/presidente famoso na mídia, Eike Fuhrken Batista. As empresas do Grupo atuam em mercados nos quais grandes empresas já praticamente dominavam, como: Petrobrás, Andrade Gutierrez, Grupo Votorantim, Odebrecht, Vale, entre outros. Visto isto, criar vantagem competitiva nestes mercados já dominados não é uma tarefa fácil. Além de técnicas tradicionais para abaixar custos e treinar pessoas,…

PÁG. 1. Introdução 4 2. Conceito e escopo da Administração de Materiais 5 3. Tipos de materiais 6 4. Introdução à Logística 8 4.1 Logística integrada 9 4.2 Atividades logísticas/materiais 4.3 Logística como organizacional vantagem 13 competitiva 13 5. Organização dos sistemas de materiais 14 6. Bibliografia 17 7. Questões comentadas 18 8. Listas das questões 41 9. Gabaritos 55 www.canaldosconcursos.com.br/curso_pdf

Petróleo como fonte de riqueza, principal fornecedor de energia, países do Oriente Médio, principais produtores de petróleo explorado por 7 companhias petrolíferas, as “7 irmãs”. Vale ressaltar que a Petrobrás por meio de seus programas mostra uma imagem de empresa socialmente responsável, por meio de uma gestão integrada aliada ao crescimento econômico. Porém na prática demonstra total incoerência no que prega em relação as suas atitudes práticas.

Professor; Renata Farias Salvador 2012 Sumário Introdução 1 O que é o Petroleo? 2 O Petróleo e a Agressão ao Meio Ambiente 3 Como as Empresas Petrolíferas Tentam Reduzir os Impactos Ambientais? 5 Projetos Sustentáveis da Petrobrás 6 Conclusão 9 Referencias Bibliográficas..................................................... 10 Introdução A sustentabilidade ambiental consiste na manutenção das funções e componentes do ecossistema, de modo sustentável,…

indeterminado, em princípio para sempre, sem que isso impeça seu desaparecimento.  Organização temporária é a constituída com uma finalidade específica, para desaparecer tão logo essa atividade tenha sido concluída.  EXEMPLO DE ORGANIZAÇÃO A Petrobras é uma organização mista, permanente, com finalidade lucrativa. Um consórcio de empresas de engenharia constituído para construir uma estrada é uma organização privada, temporária, com finalidade lucrativa. Um hospital municipal e uma…