Planejamento Organizacional Petrobrás

.........................................12 CAPITULO IIII – GESTÃO EM FRENTE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL...................................................................................................13 IIII -1 Questão 15 Planejamento da imagem organizacional......................................13 IIII -2 Questão 16 Inclusão socioambientais na organização.....................................13 IIII -3 Questão 17 Organizações com preocupação socioambiental..........................13

com enfoque maior na Petrobras, já que esta é citada nos textos que compõem esta obra. Aprenderemos ainda que responsabilidade socioambiental, não é uma função exclusiva das empresas, mas de todos nós, em busca de dias melhores em nossa sociedade e em nosso planeta. Atitudes aparentemente simples ajudam e muito na construção de uma nova cultura, que será necessária para enfrentarmos tudo que a por vir nos próximos anos. No ambiente organizacional veremos as…

UNIÃO METROPOLITANA DE EDUCAÇÃO E CULTURA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Renan Duarte Almeida de Souza GESTÃO DE ATIVOS DE TI: UMA ANÁLISE DA PETROBRAS NA REGIÃO DA BAHIA Lauro de Freitas 2009 Renan Duarte Almeida de Souza GESTÃO DE ATIVOS DE TI: UMA ANÁLISE DA PETROBRAS NA REGIÃO DA BAHIA Projeto de monografia apresentado ao curso de Administração da Faculdade UNIME, como Trabalho de Conclusão do Curso e requisito parcial para obtenção…

pesquisa que foi aplicada no Pólo Industrial de Cubatão, por concentrar empresas de grande porte, que podem dar grande contribuição para o desenvolvimento da comunidade. A pesquisa foi realizada com a colaboração de três empresas Carbocloro, Cosipa e Petrobrás - instaladas no Pólo Industrial de Cubatão, entre os meses de agosto e outubro de 2007, através de questionário envolvendo os principais tópicos da Responsabilidade Social Empresarial. Levando em conta as respostas do…

DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO. GERENCIAMENTO DE DESEMPENHO. 1.3. GESTÃO DE COMPETÊNCIAS. 1.4. FUNÇÃO ADMINISTRAÇÃO PATRIMONIAL: MANUTENÇÕES PREVENTIVA, CORRETIVA E PREDITIVA. 1.5. MODALIDADES DE TRANSPORTE. 1.6. NOÇÕES DE GESTÃO, PLANEJAMENTO, PREVISÃO E CONTROLE DE ESTOQUES. 1.7. NOÇÕES DE ARMAZENAGEM. 1.8. MODALIDADES DE COMPRAS. 1.9. ORÇAMENTO. 1.10. DECRETO Nº 2.745/98. 1.11. REDAÇÃO OFICIAL: MEMORANDOS, COMUNICAÇÕES INTERNAS E…

10 TERMOS ESSENCIAIS AO ESTUDO DO PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA AUTOR: Antônio Iria dos Santos¹ ORIENTADORA: Claudia Abramczuk² RESUMO Como se pode estudar uma disciplina sem que se estude a essência dessa disciplina? A abordagem sistemática de termos que estão sempre presentes no estudo de determinada disciplina é essencial para que seja possível o entendimento mais claro e cristalizado da mesma. Os 10 termos essenciais ao estudo do planejamento gestão estratégica tem…

ADMINISTRAÇÃO Conceitos Fundamentais de Planejamento Profª: Ms. Michele Freitas Santa Maria, 2014. Algumas definições formais sobre planejamento  Planejamento é pensar no futuro;  Planejamento é controlar o futuro;  Planejamento é tomada de decisão;  Planejamento é tomada de decisão integrada;  É procedimento formal para produção de resultado articulado, na forma de um sistema integrado de decisões. Planejamento...  [...]“o planejamento pode ser conceituado como um…

os Engenheiros de Produção? Em vários setores tais como: - Empresas de serviços: Empresas de transporte aéreo, Empresas de transporte marítimo, Empresas de construção, Hospitais, Empresas de consultoria, etc. - Instituições e empresas públicas: Correios, Petrobras, Agência Nacional de Energia, Agência Nacional de Petróleo, BNDEs, etc. - Empresas privadas: Empresas de petróleo, Usinas de açúcar, Empresas de telefonia, Empresas Automobilísticas, Agroindústrias, Indústrias de…

imagem da organização não seja atingida negativamente, ela deve operar de forma a compensar os efeitos negativos que vai causar ou, caso isto não seja possível, deve minimizar ao máximo esses efeitos tanto na área social quanto na ambiental e organizacional. 4) De modo que, na balança pesa o comportamento ético da organização, pois ele é a base da responsabilidade social que está expressa nos princípios e valores adotados pela empresa afirmam Moreira e Soares (2011, p. 4).…

na qual há benefícios recíprocos. Dessa forma, cada parte está disposta a continuar investindo seus recursos na medida em que obtém retornos e resultados satisfatórios de seus investimentos. 3)Comente a compatibilização entre os objetivos organizacionais e os individuais. R: Até pouco tempo o relacionamento entre as organizações e as pessoas era considerado antagônico e conflitivo. Acreditava-se que os objetivos de um eram incompatíveis com os objetivos do outro. A solução usada…