Planejamento Operacional Processo De Elaboração

........................................03 • Definições do que é Planejamento...............................................04 • Planejamento estratégico, tático e operacional..........................05 • Reflexão.........................................................................................05 • O que é planejamento?.................................................................06 • Quais os tipos de planejamento?.................................................07 • Quadro com

autônoma enfocando planejamento, controle e tomada de decisão. Objetivos da disciplina • Definir a área de abrangência da contabilidade gerencial; • Apresentar os conceitos fundamentais de cada tema constante da área de abrangência da disciplina; • Indicar como os temas devem ser inseridos num sistema de informação contábil para torná-lo gerencial. Introdução • A Contabilidade Gerencial preocupa-se com a informação contábil útil à administração. • “Contabilidade Gerencial é o…

profissional. Um sistema de planejamento global é um conjunto de planos e políticas que, formalmente estabelecidos e expressos em resultados financeiros, permite à administração conhecer os resultados operacionais da empresa e, em seguida, executar os acompanhamentos necessários para que esses resultados sejam alcançados e os possíveis desvios sejam analisados, avaliados e corrigidos. Sendo assim descrevemos neste trabalho alguns conceitos, tipos e importância da elaboração e…

R.A: ATPS – Processos Administrativos ATPS apresentada, como exigência parcial para a obtenção de nota bimestral da disciplina Processos Administrativos do curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Piracicaba, sob a orientação da Prof. Eliseu................... Piracicaba 2013 SUMÁRIO Etapa1- Planejamento da Ação Empresarial............................... Pág.01 Etapa 2 - Processo administrativo: Organização da ação empresarial ....

controladoria no processo de gestão: um estudo em empresas industriais do estado do Rio Grande do Sul Juliano Giongo (Universidade do Vale do Rio dos Sinos - Brasil) juliano.js@brturbo.com.br Auster Moreira Nascimento (Universidade do Vale do Rio dos Sinos - Brasil) auster@uol.com.br Resumo No processo de gestão das organizações são tomadas decisões relevantes para busca da eficácia organizacional. A literatura destaca a participação da área de controladoria nesse processo,…

administrada é necessário a implantação de um processo de controle orçamentário e financeiro. Sendo assim, o controller precisa dominar os conhecimentos desse processo, para que possa acompanha-lo da melhor maneira possível. A elaboração do orçamento não é só papel do controller, mas sim de toda organização, pois cada setor será responsável de trabalhar em cima das metas traçadas, para que a empresa toda alcance o objetivo desejado. Utilizando o processo orçamentário é possível analisar…

PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS DE UMA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA: PROPOSTA DE CRITÉRIOS DE ELABORAÇÃO ELLEN CRISTINE PINEZE1, RITA DE CASSIA CONSONI1 e LUÍS CARLOS MARQUES2 1Acadêmicas da habilitação farmacêutico industrial; 2Professor do Departamento de Farmácia e Farmacologia – Universidade Estadual de Maringá 1. INTRODUÇÃO As indústrias farmacêuticas no Brasil têm se desenvolvido muito nas últimas décadas. Devido este processo a Agência Nacional de Vigilância Sanitária - ANVISA,…

METODOLOGIA PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO DO CANTEIRO DE OBRAS DE EDIFÍCIOS Emerson de Andrade Marques Ferreira Luiz Sérgio Franco RESUMO O presente trabalho apresenta uma metodologia para elaboração do projeto do canteiro de obras através da integração do projeto do produto e da produção, abrangendo as etapas da definição do programa de necessidades, elaboração do estudo preliminar, desenvolvimento do anteprojeto e elaboração do projeto executivo. São discutidos os conceitos…

§ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3

§ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3